最近跟一知名中醫院的主任醫生交流，他說剛畢業幾年的毛頭小夥通過做自媒體，積累了上百萬粉絲，無意間流露出羨慕又不認同的眼神。
我很理解這個主任醫生的心態，他們評上主任職稱，是用幾十年的艱辛和努力熬出來的，可自媒體時代的今天，一個主任忙碌了一輩子，竟不如一個年輕的網紅醫生，失落、悲憤、不認同都是正常現象，但這也反映了醫生這個群體一些思維怪圈。
1、講究傳承製度中醫，我們傳承的核心是技術、醫德，而不是落後、保守、狹隘的眼光和心態。
2、很多所謂的職稱醫生，特喜歡去行業論壇露臉，讓他倒貼錢去做演講，他都是屁顛屁顛的，但你花錢請他去為1家企業員工做健康講座，他覺得沒意思，更不用說通過自媒體為大眾做健康知識科普了。
3、醫生價值大小在於你為多少人的健康起到了促進作用，而不是你每天按部就班等客戶上門看診，看完診後也不去跟客戶聯繫，瞭解他們的治療情況，而是讓病人圍著你轉，這是有悖“以患者為中心”的醫療價值觀和服務理念的。
4、別看職稱名醫在醫院多牛逼，很多患者掛不到他的號，但讓他自己開個工作室試試，基本上99%都活不下去，醫院品牌不等於你醫生個人品牌，離開醫院平臺搞不好什麼都不是，體制內給你的頭銜不等於大眾的認可和口碑。
5、時代不同，健康需求也不同，不要要求年輕醫生跟你一樣，一輩子按部就班的熬，再說健康需求不是隻有治病一種，一個醫生通過自媒體向大家傳播健康的醫療、養生知識，促進大家每天做點對自己健康有益的事，其貢獻和價值不比看診低。
6、過去，醫生晉升路徑單一，只能鑽研職稱評選規則和打造圈內醫生品牌，但今天，自媒體讓醫生可以跟上百萬上千萬的粉絲建立連接，大眾認可遠比體制內認可有價值。
職稱醫生們，你們作為體制內的受益者和受害者，雖然頭銜來之不易，但也不能倚老賣老，壓制和輿論別人，你自己看不清醫療發展趨勢、不懂大眾健康需求也無所謂，但你們得允許別的醫生跟上時代的發展，引領醫療創新，讓他們放手去做對大眾健康有益的任何嘗試。
