最近有朋友問我，公司的大BOSS找我談話，要向我瞭解公司裡面的情況，可我只是一名普通的員工，大領導為啥要突然找我瞭解情況？我應該怎麼彙報呢？首先我們要分析瞭解這幾點，大領導找我們談話來了解部門內部的情況他的的用意是什麼。
1：大領導想要了解的事情不方便讓下面的負責人知道，大領導知道你是普通的員工，心機少，容易說實話，更能準確的知道下面的具體情況，而直屬領導往往會將一些不利的事情有選擇性的掩蓋住或者規避，讓大領導看不清事情的全貌。
2：有的時候部門的負責人不太管事，真實的情況反而是具體執行的普通員工才知情，所以才找你來了解第一線的工作情況。
3：大領導不太滿意手底下的部門負責人，先從他的下屬間接瞭解一下部門實際遇到的各種問題，你所反映的部門現狀及問題，很有可能是大領導未來發難你直屬領導的證據。
4：可能就是大領導一時興起，也沒有什麼特別的原因，就找你聊個天談個話，別無他意。
在向大領導做彙報的時候，需要注意哪些問題呢？本著安全第一的原則，不要覺得這是一個能夠展示自我的機會，讓自己出彩，讓大領導對你的影響深刻，沒有掌握好這三點，不僅留下好映像，反而會適得其反。
1：自己掌握的情況可以說，自己不掌握的情況不要亂說。只有自己掌握的事情才能客觀的反映事實。
2：多彙報你負責的工作情況，少說別人負責的，因為別人負責的工作，可能你並不是很清楚，既然不清楚就很容易出現錯誤的判斷，說錯話。
3：報喜不報憂。部門內部出現的問題，沒有經過你直屬領導的同意，不要跟大領導反饋。
在彙報工作的時候有哪些禁忌是需要我們提前做好準備去避免的呢？因為在職場中，很多普通員工很少有機會與大領導直接接觸，跟大領導彙報工作這種情況是很難得的，所以機會一旦來臨，他們都會想要抓住這個機會，展現自己，正因為很重視，導致過於表現，反而弄巧成拙，說錯了話，取得了相反的效果。
雖然大領導找你談話，越級彙報情非得已，但是要做到報喜不報憂，不然會有大麻煩，因為你跟大領導每一句話都有可能傳到你的直屬領導耳朵裡，所以在職場裡面說的安全比說的出彩更加重要。
