服裝行業時跟隨時尚來產出，產品隨之迭代快，服裝時尚化、個性化、新潮化，融合了多種元素。 作為批發商，不需要跑遍全國各地，做到自己的產品時尚畫風在同類批發市場中脫穎而出就足以長久立足。
衣服著裝的重要性也具有顯在的市場地位。衣服更多是場景下的精神訴求，這個社會是“美”經濟，顏值即正義，著裝是一個人顏值體態重要的輔助部分，好的著裝穿搭不僅能標籤化個人審美、品味、行業形象，還能給一個人的素養儀態作為很大的加分項。
隨著互聯網時代發展電商的湧入，讓客戶足不出戶即可下單，但是無實物的購買，並不能帶來很好的購買體驗感。
雖然導致了一些的實體店發展前景並不樂觀，但實體店它永遠都不會消失。實體店能夠更形象化，實物化的展現給客戶；實體店應該是時尚風格的引領者，創新審美需求，女孩會一直購買消費，而實體店也會一直需要批發市場的服務。
批發商該如何轉型？
1、 轉變思想和認知
只有批發商思想轉變才能帶來行為模式的轉變，只有脫離了傳統的“批發商”思維，才能與時俱進有更好的發展。
2、 中高端、差異化，是批發市場生存的空間
中低端、常規產品絕對是電商平臺佔據居多。而對於實體店批發商核心是要服務這些實體店，去滿足實體店對顏值、個性、品牌、潮流化有要求的客戶。
3、 團隊運營結構升級。
要想長期發展必須要有優秀的團隊，勇於把核心員工發展成為合夥人。經濟形勢是我們無能為力的，只能靠自身努力，真正需要迭代的是市場，是產品，是人的思維，一個好的團隊是運營的核心。
4、 多渠道營銷佈局，主動拓展
在能穩定發展的前提下，批發商要拉長對投入和產出時間期待。從原來服務實體店鋪，逐漸增加到服務傳統電商、直播電商、社交電商，使用商城客戶自助下單。面對市場現狀，線上線下一同發展，更是未來的發展趨勢。
多渠道發展，線下實體和互聯網電商必然是未來趨勢，要做到共同發展也很重要。受疫情影響也推動了很多商家同步發展線上，擁有了屬於自己的商城。但是系統後端和線上商城的對接又是高額費用，單向對接既麻煩，出錯率又高。而來肯雲商做到了，“進銷存軟件+訂貨商城”一體化營銷管理。無縫對接，實時雲同步。移動化辦公，讓客戶更便捷，商家管理更輕鬆。
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