BSN 荷蘭商學院特邀教授吳劍峰老師《企業戰略思維模式的變遷》從中國《隆中對》故事開篇戰略課程，詳解戰略制定六步法，結合波特國家競爭力四階段：要素-投資-創新-財富，分析目前中國所處的階段並歸納總結十四五規劃國家戰略關鍵詞。
智能互聯時代，企業如何戰略轉型？國際化背景下，企業如何進行戰略抉擇？吳劍峰教授通過豐富的案例和同學們一起梳理戰略思維的變遷，啟發同學們智能互聯時代戰略改革的思考，尋求智能互聯時代的企業藍海戰略，同時結合自身指導企業的實戰經驗，為同學們詳細闡述了國際化戰略中跨國併購重組的難點和中國企業國際併購整合的模型。
吳劍峰教授生動活潑的授課方式，豐富的案例教學，深入淺出地將看似枯燥的戰略理論體系為同學們進行了清晰的講述，同學們收穫頗豐。
此次北京學習之旅不虛此行，我收穫比較大。吳教授講課幽默生動，深入淺出，理論和案例結合比較好，內容相對比較豐富。
從戰略思維的構建、初階戰略思維到高階思維戰略的變遷，再到智能互聯時代戰略思維的變革以及企業在國際化戰略過程中需要關注的重點、難點及相應的模式都有所涉獵，這些都可以應用到企業發展過程中，期待下次合肥遊學課程再見！
此次課程收穫很大，授課方式非常不錯，我在很多方面都有所啟發。首先，收穫了比較系統的戰略理論框架。吳教授開篇用《隆中對》的故事將戰略概念引入，課堂中通過豐富的案例將戰略是什麼比較清晰地進行了闡述，結合企業我可以從系統的理論層面深刻理解公司目前戰略，同時也認識到企業任何時候都需要有戰略規劃。
其次，課程中提到價值曲線創新，尋找藍海市場，很有創意。這點激發我去思考實際工作中如何在客戶關係方面通過增強客戶體驗等方面進行價值曲線創新。
感謝荷蘭商學院在豐收的秋季安排此次戰略課程，我個人收穫很大：第一，吳教授幫我們梳理了戰略思維的各種模式，並通過豐富的案例和形式多樣的互動讓我們瞭解到更多行業和企業所運用的戰略模型。BSN各位同學都是來自不同行業和領域的專家，同學之間也可以相互交流學習。
第二，教務服務方面荷蘭商學院的老師們很用心，細節比較到位，為我們提供了有溫度的服務，讓四面八方的同學來到荷蘭商學院時，不僅收穫了知識，也收穫了友誼。
此次課程非常好，我覺得是挺燒腦的一堂課，但收穫頗多。首先是跨領域，隔行如隔山，課程中吳教授分享了很多不同行業的經典案例，讓我對不同行業有更多的瞭解，在對其他行業的判斷上有所幫助。
其次吳教授課程內容都是乾貨和內核知識。美中宜和作為一家民營企業目前也面臨著上市，同時平時也會有其他醫院的收購業務，聽了吳教授的課程，對當下智能互聯時代和未來企業發展的一些戰略決策會有了更多地瞭解和理解，同時也學習到了一些可以借鑑的路徑。
BSN MBA11月課程安排
秉承國際視野、知行合一的學習理念，BSN荷蘭商學院MBA11月課程將於11月28日～30日前往合肥遊學參訪，課程內容將圍繞金融實務及投融資策略展開，同時帶領同學們
參訪標杆企業：亞太地區最大的智能語音與人工智能上市公司科大訊飛，專業互聯網財經平臺雲掌財經，軟硬件一體化智能產品高科技上市企業科大國創，期待與同學們的再次相聚！
