從2月開始至今，整個團隊收到數十人的面試申請，總結了一下這些人的當前狀況和擇業原因，很大一部分都是因為企業或者家庭現金流受疫情影響而考慮轉型。基本可以歸為四類
1、公司現金流不足，需要裁員
新人A，知名房地產公司，行政崗。疫情爆發後，公司現金流岌岌可危，各部門裁員，最高達30%。A被列入裁員名單內，正在辦理離職中。
2、行業受疫情衝擊大，考慮轉型
新人B，旅遊公司合夥人。疫情爆發，整個行業斷崖式下滑，B自身客戶資源豐富，利用資源變現，尋求轉型。
3、工資嚴重下滑，尋找副業，做斜杆青年
新人C，央企普通員工，碩士學歷，工作內容不溫不火，當下可以看到幾十年後的自己，疫情爆發後，績效獎金取消，只有基本工資。想突破自我，不給自己設限，看好保險業，剛好自己也有需求，想先學習，從做兼職起，慢慢轉型。
4、保險業疫情後井噴，踏入行業紅利期
新人D，全職媽媽3年，孩子即將上幼兒園，目前在擇業期。30歲以上媽媽，需要均衡事業和家庭，不要加班，可以陪伴孩子最大化，可以接送孩子，需要朝陽行業。保險業符合自己的擇業目標，全身心投入，希望能踏上疫情後的保險紅利期。
以上四類，代表了絕大多數我們身邊加入保險業的人物畫像。
為什麼是保險業？又為什麼選擇明亞保險經紀，來做一名經紀人？
下面這張圖，智聯招聘發佈，2020年春節復工後保險業排列第三，在預期內。
昨天，今日頭條發佈《2019金融機構風雲榜》，我們來看看哪家保險公司和經紀公司最受關注？
最受關注的保險公司依然是老五家，很多二至五線城市乃至鄉鎮這些公司都是壟斷式，網絡面大，可見市場份額極大，造成的負面影響就是投訴率也高，沒辦法，盤子大，自然高。
最受關注的財產險公司有點出乎所料，竟然沒有華泰財險，不過各家公司的分數差的很少，中華保險值得關注，公司很悠久，只是一直平平，近幾年衝勁很足。
保險經紀公司，行業內談論最多的是明亞，泛華和大童，此次評比，明亞在最受關注度和年度用戶最喜愛的公司中均拿到冠軍，可以說實至名歸，明亞不是規模最大的經紀公司，卻是行業內公認的擁有最專業的經紀人隊伍的保險經紀公司。
明亞經紀人畫像
接觸過明亞經紀人的客戶，最大的感受是：很多人的前職背景很好，都是身懷絕技而來，這些人不是因為沒有職業選擇，而正是因為有太多選擇，綜合考慮，慎重決定，進入保險行業，進入經紀公司平臺。各行各業精英轉型，價值觀是想改變保險業在社會中的口碑，做客戶的代言人，
做一位客觀，中立的提供方案者，不是以“產品”出發，是以“客戶”出發，以“人”為出發點，絕不是單純推銷產品的營銷員。保險經紀公司與保險公司有什麼區別？
投保前
保險經紀公司與傳統保險公司的模式有著本質的區別。它就好比一個保險超市，超市的貨架上有多家保險公司的產品。截止到2019年底，明亞在全國範圍簽約人身險保險公司67家，財產險公司48家，相互保險公司2家，可代理產品達千餘款。經紀人根據客戶的個性化需求，提供顧問和諮詢服務，代表客戶去組合和選擇保險公司的產品，在充分考慮投保人利益的基礎上，為投保人與保險公司訂立保險合同。
投保後
除投保外，最重要的後續服務，每個家庭有專一的保險經紀人，定期做保單整理。在家庭有重大變故時，調整保單，優化方案，最大程度轉移風險，為客戶提供安全屏障。同時，在理賠服務上，做到三方協作，即保險經紀人，經紀公司，保險公司三方共同服務投保人，保證服務的時效，為客戶爭取到最大利益。
明亞的產品體系
明亞的培訓體系
明亞有系統的線上和線下培訓，新人班、銜接培訓、保險公司產品培訓、團隊進階培訓、興趣班、訓練營，形式多，內容全。一步一步系統化培訓讓新人快速掌握產品和保險配置大原則。這裡沒有“話術”培訓，沒有洗腦，不打雞血，更多的是從醫學、法律、金融等知識層面全方位提升專業度。
明亞走的是專業化路線
明亞沒有產品導向、不開產品說明會，不主推產品。明亞人注重研究產品條款和產品對比，會把產品的優劣勢為客戶進行中立、客觀的分析，真正地為客戶利益著想，是客戶的代言人。
明亞的薪酬體系
整體高於行業平均薪資
2018年明亞經紀人平均年收入已經超過50萬元，公司給經紀人繳納五險一金、投保高端醫療險、重疾險和意外險，有股權激勵、額
元，公司給經紀人繳納五險一金、投保高端醫療險、重疾險和意外險，有股權激勵、額外退休金等。
公司每年一次境外遊，一次境內遊。公司的名人堂體系獎勵績優人員和老員工每年4次國內品質遊，大家很珍惜這些出遊的機會，這也是全國精英們難得的交流機會。
如何加入？
25-50歲 具備大專以上學歷
公司管理人性化，一週需要打卡三次，上午和下午都可以，同時業績還可以免考勤。時間相對自由，很適合女性平衡事業和家庭。
明亞平臺開放且包容，來自不同領域，但都熱愛這個行業，有相同價值觀，學習能力強，能用公司及團隊提供的培訓迅速武裝自己，設立目標，並奮勇向前。
最後引用明亞副總裁王鵬在十五週年慶典上的發言來結束這篇文章：
“經紀人首先要建立開放的視角和獨立的判斷，而非人云亦云的工具；更應使專業成為利客、惠民的武器，而非替機構和自身牟利的手段。一切的核心皆在於人的成長，而人的成長又是綜合而多元的。比技能提升更重要的，是文化和修養的提升；比財富自由更重要的，是人格和思想的自由。”
如果你在疫情期也想做職業規劃，做一名保險經紀人，歡迎加入明亞！
