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疫情無情人有情。
針對來勢兇猛的疫情，龜茲礦業黨委書記、董事長梁宏志提出：龜茲礦業人要堅守四個第一：疫情第一、維穩第一、安全第一、發展第一。這個春天，龜茲礦業全體幹部職工堅守崗位，保供抗“疫”兩不誤，為南疆的煤炭供給提供了堅實的保障，在廣袤的新疆大地上交出了一份沉甸甸的戰“疫”答卷。
“三違”整治用“心方”
“你們是全家人的希望，家中的父母妻兒還指望你們掙錢，只有你們平平安安，家才會幸福！”“這次我真的認識到自己的錯了，要是造成嚴重後果，受傷害的還是自己和家人。”這是龜茲礦業2020年第三期書記與“三違”人員面對面活動現場，該礦黨委書記、董事長和3名“三違”職工面對面拉起了家常。
“三違”是各類事故的罪魁禍首，反“三違”是安全生產工作的當務之急。反“三違”需要有硬性的制度約束，但制度解決不了更深層次、根源性的問題——思想問題。單一的處罰、嚴肅的批評又往往會讓職工產生負面情緒，心裡想不開，有怨氣。
“怎樣才能貼近‘三違’職工的心，拉近與他們的距離？”該礦黨委結合安全管理工作實際，創新開展書記與三違人員面對面談心活動。活動一開始，該礦黨委就定下三條規矩：談心要從職工的角度出發，以心換心；要針對工作，不以罰代教、以罰代管；談話要通俗易懂，心平氣和。
談話只有“乾貨”多，職工才能聽進心裡去。為確保面對面談心活動取得突出實效，該礦圍繞“怎麼談、談什麼”，制定“三違”職工談心提綱，提高“三違”職工幫教質量。在談心時創新談話形式，採取座談拉家常、點評剖析、巧算安全幸福賬等方式，打消違章職工思想顧慮，讓他們主動掏出“心窩子”、講出真心話，將他們的所思、所憂、所急詳細記錄下來，及時制定解決問題的辦法，對職工反映的問題實行包保問責制，跟蹤問題處理結果，切實幫助他們解決工作、生活中遇到的難題，消除彼此的心理距離，把公司的安全理念真正談到職工的心坎裡，並結合違章職工的具體情況，分析“三違”原因，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，讓他們真正從內心深處體察到公司的良苦用心，充分認識到“三違”給家庭和企業帶來的損失和危害，繼而從思想上由“要我安全”向“我要安全”做出徹底轉變。
用“心方”治“三違”，職工心服口服。在龜茲礦業，有很多人記得，在2015年第5期談心對話活動現場，開拓隊職工祁延濤在通過談話後，突然站起來說：“梁書記，你別說了，以後我一定不會再違章了！”
該礦從2014年就堅持做此項工作，無論工作多忙，梁宏志每月都要抽出一天時間，與“三違”人員面對面談心，分析“三違”原因，闡述利害關係，一起觀看安全警示教育片，6年來雷打不動。活動共計開展了65次，無一例重複“三違”現象發生，“三違”人次持續下降。截至目前，礦井實現安全生產4200多天。
“我們新一年的目標是把失去的時間搶回來，讓黨建在引領安全生產工作中下功夫，這些工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。”談起下一步的工作，梁宏志躊躇滿志。
