内容选自正经塾--《正回顾|对话：万科王石、分众传媒江南春、网易丁磊，正经塾线下走访研习实录》，有删减。
掌门人正经塾作为国内唯一一家以“企业家精神”学习为主题的商学院，一直致力于发现、培养更多应具有企业家精神的年轻人。怀此愿景，10月31日，掌门人正经塾一行在创始人陈琦伟先生、导师葛航先生的带领下开始了新一轮为其2天的实地走访研习活动。
本次走访活动拜访的掌门人有：万科集团创始人，中国地产界“教父”——王石先生，传媒行业龙头分众传媒创始人——江南春先生，中国“四大门户”之一、游戏产业龙头网易集团创始人——丁磊先生。
10月31日清晨，迎着金秋的晨曦，王石先生与正经塾一行用晨跑拉开了本次活动的序幕。
作为户外运动爱好者的王石每天都保持着运动和早起的习惯，将自我管理融入生活，将“不适”变为“舒适”。
图｜王石与正经塾一行晨跑合影留念
晨跑唤醒了大家的精气神，在随后的早餐交流会上，王石先生为正经塾一行分享了自己对于自我管理、文化理解、企业转型等方面的理解。塾生们也与其展开了积极的互动。
图丨王石先生与正经塾一行合影留念
中午，在与分众传媒创始人江南春先生用餐过后，正经塾一行来到了分众传媒进行实地走访研习。
图 ｜江南春先生与正经塾一行合影留念
江南春先生在这次交流中，就大环境、消费趋势、品牌曲线、广告语标准以及广告市场等方面做了深入分析，输出了大量“干货”，塾生们纷纷表示获益匪浅。
他表示：“大环境下人口红利消失、流量红利消失。一半行业缺乏增量市场，当前属于存量博弈，量价齐杀。当流量红利消失，冷静下来，人心比流量更重要。”
现场金句分享
◆工薪阶层消费者逐渐在延缓非必要开支，日趋理性，例如海天，产生了头部红利。2025年会出现5亿收入7-28万的中产，他们的消费已经在反弹，爱美爱吃爱健康、怕老怕死怕孤独，缺爱、缺心情、缺刺激；精神消费、知识消费、健康消费、智能化消费提升。低价趋向品质、刚需趋向品位、实用趋向情绪、必要趋向潮流。新精致主义、新健康主义引领消费。消费分级：大众是清单式、趋同化、功能化消费，中产冲动式、优化式、美学精致健康化消费。
◆商战三阶段：生产端（广东人）过剩化、渠道端（浙江福建人）同质化，进入了用户心智端。消费者为什么选择你？企业应当追求品牌在客户心智中占据最有利位置。有认知才有选择，企业的经营成果应该是品牌认知。
◆品牌有利于建立良性商业循环。行业里往往是：老大代言品类，打防御；老二占据特性，打进攻；老三聚焦业务，守小圈；老四开创新品类，打侧翼。品牌=心智资产（提升价值）+数字资产（提升效率）
◆广告语标准：顾客认不认，员工用不用，对手恨不恨，三点合一。
◆如何找到自己企业的广告语？逼死对手老板、访谈销售冠军、访谈忠诚客户。信任是交易中最大的无形成本，品牌可以降低这种交易成本。
◆互联网抢占其他媒体，分众抢占了电梯这个基础设施，具备四个传播关键属性：主流人群、必经、高频、低干扰。
下午，正经塾一行来到枫晴(上海)生物技术有限公司召开私董会。枫晴生物专注于食品配料和添加剂行业，是一家集研发、生产、销售为一体的，中国领先的食品配料和添加剂供应商。其董事长同时也是正经塾第一期塾生张鹏先生，就企业管理、生产经营等方面对企业进行了介绍，并展开交流。
定制型私董会作为正经塾一大特色服务，旨在帮企业解决生产经营中的实际问题，本次私董会的顺利举办也进一步推进了正经塾业务的完善与服务的优化。
11月1日上午，在美丽的黄浦江畔，正经塾内部对已走访过的企业进行阶段性复盘，回顾了包含复星国际、泰康集团、360、嘉御基金、赛富基金、金沙江创投、万科集团及分众传媒等企业的走访活动，塾生们就与掌门人的交流感受、对公司的理解、受到的启发等方面进行了分享。
图｜正经塾四季度复盘现场
下午，正经塾一行来到了网易，与其掌门人丁磊先生进行了互动交流。
图｜丁磊先生与正经塾一行合影留念
丁磊先生为正经塾一行介绍了自身的创业经历、企业转型的关键节点以及网易丰富产业的创立初衷与思路。
结束为期两天的走访研习，大家在倾听中感悟，在交流中解惑，在回顾里总结。希望最终能将走访中的所感所悟所得内化为自我修炼及自身企业发展成长的不竭动力，这也正是掌门人正经塾的价值所在。
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