我們傳統的服裝加工廠 在推廣方面下的功夫並不多，幾乎用盡全力在做好產品生產和運輸上了，但是在如今網絡新媒體的衝擊下，服裝廠、加工廠接到的訂單日漸萎縮。究其原因，其實在推廣、銷售活動環節上，我們已經落後了。
如今的環境是：消費者更多的是通過自媒體、短視頻、直播等方式來獲取信息，燙畫加工廠的知名度並不能在這些新媒體上得以展示，所以，就算你有再好的產品和服務，知道的人不多，就意味著要流失這些客群。購買渠道多樣化，小紅書、知乎上的測評種草，今日頭條上的曝光率，抖音、快手上的商品櫥窗還有淘寶、抖音、拼多多的直播帶貨等等。
新興媒體如雨後春筍般，第一批進軍的商家嚐到甜點，我們和服裝批發加工廠還有很多都沒開始進入，但如今開始做出應對方案也還不晚——多元推廣矩陣。
多元推廣矩陣：
1. 升級線下工廠形象，特別是生產衛生和生產秩序，這是客戶實地考察比較注重的兩點。當然，產品是一定要環保檢測認證的。
2. 客戶端傳播：官網、微信公眾號、自媒體運營號的文章需要優質原創，數量可以不多。發掘熱點話題，多迎合年輕人的審美，則以公關為主讓品牌持續升溫。
3. 銷售渠道：除了傳統銷售渠道：1688、阿里、淘寶、行業網站等，我們還要取下新媒體銷售渠道：抖音、快手、直播等自媒體，並進行線上線下服務升級，且實現無縫切換，升級智慧門店，同步打造行業標杆。
4. 體驗方面：優化店鋪陳列和銷售話術，通過培訓銷售人員的連帶銷售能力、提高盤貨思維來滿足消費者的需求。將終端零售人員培養成專業的KOL，這樣可以令消費者能夠獲得更專業化、更定製化的完美體驗，並提升消費者的忠誠度和黏度。
毋庸置疑的是，這些創意內容、推廣形式或營銷、服務行為，只是促進成交的催化劑，我們除了提高這些外，一定要堅守初心，迴歸本質——產品。只有產品、服務的差異化，才能使得我們的服裝加工廠能在這激流中穩穩前行。
