写在开头：
说起NBA的最佳教练是谁，那可是个见仁见智的问题，有人会选择“红衣主教”——里德·奥尔巴赫；有人会选择“禅师”——菲尔·杰克逊；有人会选择“神算子”——帕特·莱利；有人会选择“诸葛维奇”——格雷格·波波维奇……每个教练都是大神一般的存在。
今天我们要说的是格雷格·波波维奇，NBA现役最为成功的主教练，执教马刺队长达24年，在这个商业气息的联盟里，是绝无仅有的存在。这也从侧面表明，波波维奇是一位比较“特殊”的主教练。
空军学院时期的波波维奇
特殊的人生经历：空军学院的读书生涯和间谍专业的学习，造就波波维奇日后军事化的队伍管理
波波维奇现在是马刺队的主教练，可我们绝对想不到他参过军，从事过间谍工作。可正是他早年的这段特殊的人生经历，才让他在管理马刺队伍时形成了独特了的军事风格，打造了铁一般纪律的马刺队。
1.空军学院的篮球队长，天赋不足，但是足够严格。
波波维奇篮球天赋并不是一个特别高，但是他热爱篮球，高中时期以主力中锋身份带领加里全明星高中队，打入一项世界性的高中篮球比赛决赛，获得第三名。
进入空军学院之后，在大三时波波维奇成为了校队队长和首席得分手。在空军学院波波维奇，接受斯皮尔和史密斯这对教练组合关于“不停的移动、匀速移动、球不可以停顿”篮球理念的熏陶。所以，大学四年的学习生涯，这种严苛的篮球运转理念深深植入波波维奇的篮球理念中。这种理念弥补了波波维奇在篮球天赋上的不足，这种严格的篮球运转要求，促使了波波维奇在执教马刺队时也是做同样的要求。
同时在服役期间，波波维奇还担任五角大楼组织的海陆空三军联合篮球队队长，前往东欧和苏联等军事基地打友谊比赛；之后又带队在苏联参加了世界业余体育家协会组织的巡回比赛并夺冠。这种军队出身的篮球队伍强调的是纪律和指挥，用头脑和智慧打篮球，执行力就像军令一样。这也造就了波波维奇对球队管理走上军事化管理，要求球员对战术的执行力非常之强。
热爱篮球，军队训练，篮球运转等一系列的叠加影响，形成了独特的波波维奇的篮球队伍管理风格，这是他的铁腕管理，才让马刺常年屹立于竞争激烈的西部而不倒。
2.间谍生涯，养成他思维缜密、临场不乱、富于变化的高心理素质。
波波维奇空军学院期间所学的专业是苏联研究，毕业方向是苏联情报收集的文职工作。在大学期间，波波维奇就真的申请了这样的一个间谍职位，开启了他为期不长的一段间谍时光。他接受了一些专业培训，也真的申请了一个在莫斯科工作的“绝密职位”。
尽管这份履历对他以后找工作并没有什么实质性的帮助，但是对于波波维奇本人而言，这段时间的训练和间谍经历，对他成为马刺主教练时，个人执教风格的形成有莫大的关联。
现在我们看到马刺与其他队伍比赛时，波波维奇不管是球队处于领先还是落后，他在边场的表现都不会躁乱。除非是球员犯了低级错误，没有按照他军令般的战术执行，那就会被“咆哮”一番。即使是落后时，他也不会心烦意乱，在暂停之后就会做出富有成效的调整，一上场，就能看到效果。这就是波波维奇的与众不同之处，临场不乱，战术执行力了相当强悍。
现在我们谁都不知道波波维奇当年的间谍经历，是一种怎样的存在，充满了传奇色彩。但从波波维奇对马刺队伍的管理与领导，再对比联盟其他球队，我们就可以看得出波波维奇的厉害之处是其他主教练所无法媲美的。
总之波波维奇带领的马刺队是联盟里纪律性最好的球队，不管是在球场上还是在球队更衣室里，波波维奇对球队的掌控是绝对的。
早年的执教经历：选择聪明的球员，打“聪明式”篮球，造就常年屹立不倒的常青马刺队
波波维奇在完成空军学院完成学业后，在丹佛大学攻读体育与运动科学硕士学位，同时成为空军学院篮球队主教练汉克·伊根的助教。在汉克·伊根的推荐下参加了丹佛掘金的试训，却没被选上，最终失去了成为职业篮球运动员的机会。但是在试训时，波波维奇给拉里·布朗留下了极为深刻的印象——聪明。
1.大学执教：和聪明的人共事，才能把复杂的事做得更简单，形成以“聪明”为选球员的标准，因人而异，发挥球员的特长。
波波维奇在波莫纳学院校队担任主教练
- 在波莫纳学院校队担任主教练收获：聪明。
波波维奇在1979年成为南加州波莫纳学院篮球队的主教练。要知道波莫纳学院并不是以篮球出名的学院，他是精英教育为主的学院，是美国顶尖级别的文理学院。在波波维奇接受该院篮球队主教练时，该校队已经超过了80连败，几乎看不到胜利的希望。
尽管是这样的一支长期处于连败的泥淖之中的球队，可波波维奇还是让奇迹发生在波莫纳学院校队。我们看到的是波莫纳学院校队的连败，我们没有看到他们是一群高智商的球员，他们是一群极为聪明的球员。波波维奇是聪明的教练，波莫纳学院校队的球员是聪明的球员，那两种聪明的人走到了一起，何愁大业不成呢。
于是波波维奇仅用3年，就将波莫纳学院校队带入了分区决赛，并于1986年他率队首次获得联赛冠军。这是多么让人吃惊的成就呀，从80连败到三年之后成为联赛冠军，这种质的飞跃是无与伦比的。在谈及这段成功的经历之时，波波维奇总会说：虽然水平有限，但我有一群全世界智商最高的球员——这不是每个教练都有机会享受的。
这是这段大学篮球的执教经历，深刻影响了波波维奇日后的选材模式，“聪明”也一直都是波波维奇考察球员的重要标准。因为他始终相信，聪明的球员比有天赋的球员更容易取得成绩，聪明的人能把复杂的事简单化，这样比赛就更加容易。
北卡“传奇教练”——迪恩·史密斯
- 在北卡迪恩·史密斯手下实习的收获：因材施教与防守。
迪恩·史密斯是篮球名校的“传奇教练”，波波维奇为了提高自己的执教水平，特意申请去迪恩·史密斯手下做实习助教。在三个月的实习期里，波波维奇浏览了大量的北卡比赛录像和史密斯的私人藏书，篮球理论水平暴涨。
迪恩·史密斯执教风格是因球员的特长而变化，强调快攻、半场防守以及传球来带领全队。通过极具侵略性的防守迫使对方出现失误从而得到球权以及轻松得分。
他的这种执教风格和防守风格深深影响了波波维奇，我们在日后波波维奇在执教马刺队时就能窥见一二。而防守是马刺队立于不败之地的基础中的基础，也是波波维奇一再强调的。
所以，在大学执教和实习的经历成为波波维奇能登上NBA球队主教练的原始资本。通过不断的学习和积累，波波维奇成为篮球主教练圈内小有名气的新人。同时也锻造了波波维奇执教风格的雏形，选聪明的人，立足防守，因人而异，打聪明的篮球。
2. NBA助教：蛰伏学习，韬光养晦，以待一朝成名。
波波维奇在正式成为马刺主教练之前，在NBA的马刺队和勇士对分别做了两年的助教工作。在这两队两年的助教生涯里，波波维奇不仅学到了与主力球员的相处之道，更加“偷师”学到不一样的篮球攻防理念。
波波维奇成为马刺队助教，是布朗教练的助手
- 马刺助教：聪明人的相处之道——交流与理解。
1988年波波维奇应拉里·布朗（马刺主教练）的邀约，成为马刺队的助教。当时马刺的主力核心还是“海军上将”——大卫·罗宾逊。此人是十足的聪明人，尽管篮球打得好，但是篮球也还只是他的兴趣爱好之一。面对兴趣广泛的罗宾逊，布朗教练的说教和严谨让罗宾逊一直不太感冒。所以，两人之间的关系是不温不火，相反，罗宾逊与波波维奇的关系却是异常的融洽。除去二人同是军人的身份之外，更重要的是波波维奇深谙“聪明人的思维”。在波莫纳学院执教高智商球员的经历帮助了波波维奇，所以在与罗宾逊的相处中，波波维奇以理解为主，两人平等交流，使两人的关系明显好于罗宾逊与布朗的关系。他理解罗宾逊的兴趣爱好广泛，并不是要求他为了篮球放弃其他。而是以平等对话的形式，与罗宾逊取得交流的权力，在平等交流的基础上，使罗宾逊信任自己，进而做到，做一事，尽一心。
“偷师”唐 尼尔森
- 勇士助教：“偷师学艺”——错位攻防。
在马刺队教练团队待了两年后需，波波维奇应邀来到金州勇士队，成为有“疯狂科学家”之称的唐·尼尔森的助教。提起尼尔森的名字，我们首先想到的就是跑轰式进攻的践行者和“砍鲨战术”的发明者。在这位卓越的战术大师和革新者的队伍里，波波维奇学到的东西太多了。其中错位攻防的战术体系完全颠覆了波波维奇对篮球比赛的认知，这点对于他而言，在以后的马刺主教练生涯中影响深远。同样，波波维奇也是“砍鲨战术”的忠实实践者，在马刺与太阳的一次常规赛开场五秒钟。他就示意马刺球员去犯规“砍鲨”，弄得奥尼尔一脸懵逼。
波波维奇先后在马刺和勇士两支队伍里做了助教，既学到经验又掌握了与球员相处的分寸，这为他以后成为马刺主教练打下了各方面的基础。此时的波波维奇业已羽翼颇丰，只待一个合适的时机，一展自己篮球教练之才华。
所以，波波维奇以逐渐形成一套自己的执教理念：合理发挥球员特长、以防守为上、不停运转篮球、打聪明的团队篮球。
成功的千胜教练：荣誉加身，总冠军加成，与“GDP”造就一段情同父子的师徒之情
1994年休赛季，波波维奇收到马刺队新老板邀请，重回马刺，但不是担任球队主教练而是总经理。于是波波维奇开始组建了日后闻名联盟的“马刺系”，鲍勃·希尔任主教练。在作为总经理的这两年里，靠着波波维奇运作，马刺队的战绩喜人，成为联盟顶级强队。可随着罗宾逊的受伤，球队战绩一落千丈，于是，波波维奇解雇了鲍勃·希尔，自任球队主教练，开启了自己长达24年的马刺主教练工作的生涯。
1.总冠军：获得总冠军第三多的传奇教练，三个别具意义的总冠军。
在美国主流媒体关于NBA最佳教练的排名上，波波维奇一直是前五，一般是第三的存在。截止目前为止，波波维奇一共收获5次总冠军，并列联盟第三位。由于他独特的执教风格和长达24年终其一队的佳话，所以他一般是位列第三位（第一位是禅师，第二位是红衣主教）。
马刺首冠双核——罗宾逊和邓肯
- 首冠：证明其卓越的执教能力的冠军。
由于之前罗宾逊的受伤，导致马刺队战绩垫底，所以在1997年时马刺队以状元签拿下了后来队史第一人——邓肯。从此马刺队开启了以邓肯为第一核心的常青之路。
1999年波波维奇带领以罗宾逊和邓肯为双核心的主力阵容，一路斩将过关，杀入总决赛以4比1击败纽约尼克斯，成功问鼎总冠军杯。这是马刺队队史第一座总冠军杯，也是波波维奇执教生涯的第一座总冠军杯，更是邓肯和罗宾逊个人职业生涯的第一座总冠军杯。
这一冠对波波维奇而言意义重大，首先它证明了波波维奇的执教能力。因为在这个赛季里，波波维奇遭遇了被解雇的危机。如果不是罗宾逊和邓肯的支持，可能波波维奇在球队赛季之处的糟糕战绩中就已经被解雇了。其次它再次证实了波波维奇与聪明人打交道是有方法的。从最开始马刺助教时与罗宾逊融洽的相处，到成为主教练与邓肯（邓肯是极为聪明的人）的融洽相处，都表明波波维奇善于与球队聪明的球员打交道。
有了首冠的存在，同时在邓肯和罗宾逊的支持下，波波维奇算是真正在马刺队站住了脚，成为马刺队最有话语权的人。
击败活塞后，波波维奇与恩师布朗教练深情拥抱致敬
- 第三冠：师徒交锋，青出于蓝而胜于蓝的传承。
2004-05赛季，波波维奇执教马刺队在常规赛取得59胜23负的战绩。季后赛先后淘汰掘金、超音速和太阳，与东部素有“铁血防守”之称的活塞会师总决赛。当时活塞的主教练是当年波波维奇的恩师拉里·布朗，由于两人执教理念相似，所以双方展开了惨烈的防守大战，最终，马刺以4比3获得总冠军。
波波维奇与拉里·布朗是亦师亦友的关系，当年拉里·布朗结婚时，他还作为伴郎出席。波波维奇能进入NBA成为助教和教练，和拉里·布朗的提携有莫大的关联。所以在波波维奇的心里，拉里·布朗是他崇拜的人，更是自己的恩师。
2005年的总决赛被称为“最难看”的总决赛，因为缺少赏心悦目的进攻，双方都是打防守大战，比赛进程异常的缓慢。但是马刺队战胜了活塞队，这意味着波波维奇算是正式超越了自己的恩师，成为NBA热门的主教练。当年夺冠时，波波维奇整理自己的西装和领带，毕恭毕敬走到拉里·布朗面前，握手、拥抱、分开，然后再次握手、深情拥抱、分开。这个场景成为一个经典，它意味着一种传承，一种青出于蓝而胜于蓝的师徒传承。
自此，波波维奇三冠在手，成为联盟里炽手可热的主教练，同时也成为马刺队至高无上的权力者，即使是球队核心也不敢在他面前造次，马刺队的更衣室从未发生过混乱，犹如军队般严谨有序。
2014年夺冠的阵容，也是马刺最近的一次冠军
- 第五冠：强大的调整能力和对球员灌输“心灵鸡汤”的能力
马刺队与詹姆斯之间的“恩怨”可以追溯到2007年，当年老辣的马刺队在总决赛横扫了年轻的詹姆斯，拿到了队史第四冠。2013年詹姆斯所在的热火队与波波维奇的马刺队首次相遇总决赛，最终热火4比3险胜夺冠。这算是詹姆斯对波波维奇和邓肯关于2007年的“复仇”。
熟知2013年总决赛细节的球迷肯定知道，这一年本来总冠军都快被马刺收入囊中，可被雷阿伦硬生生给投回去了。所以丢失2013年的总冠军，对马刺队所有队员和波波维奇而言，都是人生中一种异常难受的打击。看着日渐老去的“GDP”，我们都以为马刺雄风不再，谁也没有料到马刺队竟然能卷土重来再次与詹姆斯的热火会师总决赛。
2014年的总冠军杯，波波维奇没有再次让它旁落于詹姆斯，最终4比1击败热火夺冠。年迈的马刺和波波维奇再次站在了人生的巅峰，成为联盟里最为人惊叹的奇迹。
我们不得不佩服波波维奇的厉害，据说2013—2014赛季开始之前，波波维奇召集全队一起重温2013年总决赛的第6场。并做了赛前总动员，给丢失上一个总冠军的球员们灌输了让人回味无穷的“心灵鸡汤”。等到总决赛开打之前，波波维奇也同样使用这招，激励队员，失去的还可以再夺回来，现在机会就摆在大家面前。
一个年迈的主教练，带着一批逐渐老去的核心和正在成长的伦纳德，击败了正值巅峰的热火“三巨头”。波波维奇这自我心理调整能力和对球员灌“鸡汤”的能力，在联盟是独一档的存在。正是因为波波维奇的神奇之处，再让邓肯在退役之前再获一次总冠军，算是功德圆满。
波波维奇与邓肯
3. 教练与球员：呆子、秃子、跑车、诸葛维奇，成就NBA一段师徒佳话。
联盟中没有哪一队的教练和核心球员关系如此之好，波波维奇麾下的球员几乎都特别尊重他，称他为“老爷子”。而“GDP”则是与波波维奇关系最为融洽的师徒关系。
邓肯，俗称“呆子”，1997年波波维奇以球队总经理身份，以状元签拿下的球员，球商高，是波波维奇喜欢的“聪明”球员。
吉诺比利，俗称“秃子”，1999年第2轮第28顺位被马刺选中，2002—2003赛季才加盟马刺队，以“聪明式”的打球方式深受波波维奇的喜爱。可但是马努具备首发实力，在波波维奇的劝说下，放弃首发，成为球队最佳第六人。
帕克，人称“法国跑车”，2001年第1轮第28顺位被马刺选中，首个赛季出场77，首发72，成为球队助攻王。第二赛季成为球队第二得分手兼助攻王。可见波波维奇对他的偏爱。
尽管波波维奇非常的喜爱他们，但是在球场上犯错后，波波维奇在暂停之后绝对会是一顿咆哮和斥责。马努曾说过：如果你不听的话，你就完蛋了。正所谓“责之切，爱之深”就这个道理，所以在马刺队所有人都极为尊重波波维奇，在他的约束下，马刺队是联盟里球队纪律性和战术执行力最强的球队，没有之一。
当然，波波维奇经常会给他的爱徒们下厨做好吃的，带自己喜欢的红酒给他们吃；有时候也会请他们一起吃饭，交流篮球之外的事情。所以，在球员眼里，波波维奇不仅是球场上权力至高无上的教练，私下底更是像慈爱的父亲一样，关心自己。同时在考虑主力球员体力的情况下，波波维奇经常与联盟对着干，宁愿自己缴纳罚款，也要实行“轮休”，以保护球队主力球员的身体健康，而“GDP”是最大的受益者。
正是因为这样的融洽师徒关系，波波维奇在马刺队就是图腾式的人物，同时也赢得了联盟里很多球星的喜爱。比如科比曾说过：我爱波波，言语无法表达我对他的尊敬；比如詹姆斯曾说过：我相信波波维奇是我们见过的最懂篮球的人之一，我希望自己能每天都和他在一起，看看他是如何思考的，看看他平时都在做什么，他在想什么。
波波维奇当选年度最佳教练
3.作为教练：千胜主教+年度最佳教练+全明星教练+国家队教练
作为军人出身的波波维奇，经过大学执教和NBA助教的锻炼，他逐渐形成了自己独特的执教风格：严谨、纪律、执行力、防守、篮球运转、发挥球员特长……成功的执教生涯，让波波维奇成为NBA历史上顶级的主教练之一。随着球队战绩和荣誉的提升，他人所收获的荣誉也是与日俱增。
A. 年度最佳教练。波波维奇一共收获三次年度最佳教练称号。2002—2003赛季，波波维奇率队取得60胜22负的战绩，位列联盟第一，收获个人第一个年度最佳教练。2011—2012赛季，缩水赛季66场比赛，波波维奇率领马刺队取得50胜16负的战绩，并列联盟第一位，收获个人第二个年度最佳教练。2013—2014赛季，波波维奇率队取得62胜20负的战绩，位列联盟第一，收获个人第三个年度最佳教练。
尽管波波维奇在24年的执教生涯里只收获了三次最佳教练，但是2018—2019赛季最佳教练——迈克-布登霍泽说：最佳教练的奖杯应该永远都放在波波维奇的办公桌上，他只是每年都把这奖杯拿出来让我们拍照而已。
由此可见，波波维奇对联盟其他教练的影响，他在教练群中是有着极高的威望的。
全明星赛上执教科比
B. 全明星教练。波波维奇先后四次担任西部全明星教练，这满足了波波维奇执教联盟中各种大牌的愿望。2004-2005赛季 NBA全明星西部主教练，2010-2011赛季NBA全明星西部主教练，2012-2013 赛季NBA全明星西部主教练，2015-2016 赛季NBA全明星西部主教练。
C. 国家队主教练。2015年10月24日，美国篮协正式宣布马刺队主帅格雷格·波波维奇成为美国男篮下一任主帅，执教时间从2017年至2020年，他将带领美国队征战2019年男篮世界杯和2020年奥运会。2019年由于美国许多大牌球员拒绝为国出力，导致波波维奇“巧妇难为无米之炊”，没能在在这样的国际大赛上以主教练身份获奖。可这不妨碍波波维奇的伟大，要知道成为国家队主教练是件多么光荣分事，不是所有的NBA教练都有能力和机会成为国家队主教练。这从侧面反映了波波维奇的伟大之处。
D. 千胜主教。在NBA历史上目前共有9位千胜教练，波波维奇就是其中之一。截止本赛季，波波维奇共执教了1883场比赛，取得1272场胜，611场负，职业生涯胜率高达67.6%（仅次于禅师），是现役教练中胜场最多的教练。执教季后赛284场，取得170胜，114负的战绩，胜率为59.9%。波波维奇还未退役，关于他胜利的场次还在继续，他有望创造新的千胜教练的奇迹。
所以说，波波维奇绝对是NBA历史上成功的主教练之一，择一城而终，坚守圣城24年，传奇还在继续。收获了5个总冠军、3次年度最佳教练、1272场胜利，不仅赢得了马刺上到球队老板下到球队队员一直喜爱更是受到联盟教练组和球员的一致推崇，是当之无愧的现役第一教练。
写在最后
波波维奇以其独特的个人生涯经历，打造了军队一般的马刺队的球队文化和精神，以善于调教球员而闻名联盟。可以说，马刺队和波波维奇是互相成全的存在，可随着“GDP”的先后退役，伦纳德出走，新“双德”组合效果不好，马刺队似乎今年神奇不在。很可能，今年马刺队无法进入季后赛，马刺队连续23年打入季后赛的希望就此破灭。
一个喜爱红酒美食的“糟老头子”、一个关心国家大事和时事政治的“政客”、一个热爱生活关爱家人的“老爷子”，他就是波波维奇，NBA传奇教练，不知道，我们还能看他执教多长时间。等他退役后，我们更多会怀念他采访的“小段子”和经典5秒“砍鲨战术”。
