英国和中国有着悠久的历史，在英国退欧的时代，随着中国电子商务市场的发展，英国要想在欧盟之外获得一项贸易协议，不需要天才也能看出英国正在密切关注中国。英国有一些最奢侈的品牌垄断了中国人。根据最近的预测，中国的中产阶级将会膨胀到6.3亿人。许多英国品牌将着眼于占领跟多的中国市场。中国消费者往往对英国奢侈品的重视程度很高，因为他们认为英国奢侈品“精致”“经典”。今天，我们将谈谈为什么一些英国品牌在中国市场保持和主宰地位，而其他品牌却没有取得任何进展。
为什么英国品牌在中国做得好？
Burberry, Alexander McQueen, Dyson, British Airways, Ted Baker 和 Rolls Royce是一些成功将他们的业务带到中国的英国品牌。Burberry是一家以高端时尚为名的品牌。在中国，“Burberry”被视为奢侈品，高端品牌。Burberry是一个很多中国人认为它代表了伦敦和英国产品的所有优点的品牌。
Burberry百分之40的收入来自中国。那么，Burberry在哪些方面最的好呢？Burberry在上海嘉里中心有一家旗舰店，在中国有45家以上的旗舰店。该品牌已经能够通过其零售店或网上商店接触到很多客户，有些人甚至会说，Burberry成功的关键是它的营销策略。Burberry在中国社交媒体和电子商务平台上掀起波澜，充分利用了中国的电子商务市场。Burberry在阿里巴巴的天猫平台上开了一家店。该品牌已经能够通过微信的小程序与中国观众取得联系。他们已经能够通过微信发布独家产品来与中国观众互动。这可以看出，Burberry推出一个新产品在每月17日，作为其B系列的一部分。品牌也了解在中国有多大影响力的KOL明星。此前，Burberry曾在伦敦时装周以中国消费者为目标，歌手陈坤、女演员周冬雨和说唱歌手卢卡斯·黄担任中国代言人。由于他们的影响力，这家时装店在微博上获得了10万粉丝。Burberry是一个成熟的品牌，如果你将其与中国本土的数字战略相结合，这将是一个成功的跨国品牌故事。
Dyson是另一个在中国电子商务市场上扬帆起航的英国创新品牌。该品牌已在中国45个城市的200家门店销售其产品。Dyson通过发布新产品，一次又一次地重现了“创新”这个词。从吸尘器到空气净化器再到吹风机，Dyson被视为高端品牌。据报道，中国是Dyson增长最快的市场。詹姆斯·戴森作为创造者、商人和设计师的故事吸引了中国消费者。Dyson产品标志质量和伟大的创新设计。该品牌通过设计更小的机器再次迎合了亚洲市场。Dyson在中国迅速发展的另一个原因是，Dyson的产品给人独特的印象。一个很好的例子就是Dyson公司推出的无绳手握式真空吸尘器。Dyson已经能够适应中国市场，并创造了一个需求。他们已经在京东和阿里巴巴的天猫等电商平台上推出了自己的旗舰店。Dyson了解中国市场，并利用诸如双十一这样的大型促销活动。在2018年的双十一购物节期间，Dyson新推出的“Airwrap卷发器”在阿里巴巴天猫上3分钟内就卖光了，而在京东上15秒也卖光了。Dyson是在一小时内销售额达到1亿元的84个品牌之一。Dyson不仅在网上引起轰动，据《人民日报》报道，2018年，Dyson在中国吸尘器市场占据61%的份额。
英国品牌哪里表现不佳？为什么？
Marks & spencers、New look、 Top shop、和ASOS等品牌为能成功打入中国市场。
Marks & Spencers在中国消亡可以分为几个原因。该品牌于2009年在上海开了第一家店，9年后才离开中国。Marks & Spencers怎么了?这个品牌给人的印象可能过于典型的“英国”，不适合中国人的口味。另一个原因可能是Mark & Spencers没有在中国的电商平台上立足。他们无法在网上与潜在客户沟通和交流。了解市场并收集谁会是你的消费者是很重要的，Marks & Spencers并没有真正理解他们应该如何定位，以及他们应该做些什么来挽救他们的品牌。
ASOS、New look和Top Shop也有同样的问题。中等规模的时尚品牌在中国举步维艰。这可能是因为来自市场的激烈竞争，中国有几个面向中低端时尚消费者的电子商务平台。ASOS、Top Shop和New Look被淹没在网上商店的汪洋大海中，未能吸引到中国观众。零售业整体下滑，实体店受到的影响最大，这也可能是原因之一。Marks & Spencers和New Look在英国都面临挑战，不得不关闭了一些实体店。再次，这可能是由于该品牌未能适应在线市场。这可能是因为来自网络市场的激烈竞争，中国有几个面向中低端时尚消费者的电子商务平台。ASOS、Top Shop和New Look被淹没在网上商店的汪洋大海中，未能在中国吸引到观众。Marks & Spencers和New Look在英国都面临挑战，不得不关闭了一些实体店。这可能是由于该品牌未能适应线上市场。
品牌如何向进入中国市场？
一个品牌在进入中国市场时应该有一个计划。我们非常重视市场调查。对当地的购物习惯、品味和竞争进行全面的研究是很重要的。一旦你觉得你已经收集了足够的市场信息。下一步将是在中国的社交媒体和电子商务平台上留下足迹。这里的关键是要与你潜在的中国消费者互动。在此基础上，我们建议您本地化您的品牌的网站、名称和营销材料。中国的社交媒体是决定企业在中国发展的重要因素。然后，该品牌应该创建社交媒体活动，吸引和营销当地观众。最后一步是为中国市场建立自己的社交媒体和电子商务渠道。
另一个的步骤是使用KOL明星来创建进一步的意识。中国有影响力的人拥有大量的追随者，可以带来品牌知名度，并产生领先优势，正如Burberry在伦敦时装周(London Fashion Week)上的广告所展示的那样。
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