這兩天忙於線下開課，沒有準時與大家分享，今天分享第四問:誰和你一起去？我們也就是說當公司目標制定以後，光靠老闆一個人的力量是很難實現，必須有更多的人分工合作才可以，組織架構就可以解決這個問題，一家公司的發展先從組織架構調整開始的，老闆必須自己會調整會畫組織架構圖，組織架構圖就是一家企業的行車路線圖，組織架構圖是虛的，分錢是實的，虛與實要結合。組織架構能讓人才看到希望，老員工需要位子，新員工需要位置，位置不同，分工不同，位子不同，感覺不同。組織架構圖是給員工看得見的夢想實現的路徑圖。
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這兩天忙於線下開課，沒有準時與大家分享，今天分享第四問:誰和你一起去？我們也就是說當公司目標制定以後，光靠老闆一個人的力量是很難實現，必須有更多的人分工合作才可以，組織架構就可以解決這個問題，一家公司的發展先從組織架構調整開始的，老闆必須自己會調整會畫組織架構圖，組織架構圖就是一家企業的行車路線圖，組織架構圖是虛的，分錢是實的，虛與實要結合。組織架構能讓人才看到希望，老員工需要位子，新員工需要位置，位置不同，分工不同，位子不同，感覺不同。組織架構圖是給員工看得見的夢想實現的路徑圖。
