很多老闆，在為自己的公司或者產品取名的時候，往往用盡渾身解數，從九年義務教育到大學畢業所有知識檢索三遍，自殺無數腦細胞，最後取一個百無一用，庸俗不堪且自我感覺十分良好的“好名字”，最後在使用中，如同張士貴的馬一樣，一上陣就拉稀。給品牌的成長嚴重拖了後腿。 相公認為，中國老闆對待企業或者產品這種“望子成龍”的心態，大多數成了矇蔽創造力的主要原因。以至於誤入陷阱不自知。
現將本相公總結的取名陷阱彙總如下，以資參考：
1.高大上陷阱 :
德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重，取禍之道也。
七八個人，三五條槍，名稱後綴就叫做某某集團，某某國際。客戶一看，不但撐不了門面，反而增添幾分懷疑與厭惡。本可以互相信任，就因為名字太過張揚，嚇跑了信任。
2.文化陷阱 :
商業需要文明，但不全是文化。名稱是代號，是企業價值的第一道載體。文化是文化人的文化，名稱是消費者的名稱。文化人可以是消費者，但是消費者不全是文化人。主體不同，所以名稱的價值取向不能以偏概全。無論你的名字來自於《詩經》還是《楚辭》，顧客看不懂，一切白搭。名稱的本質是廣告，廣而不告，就是胡鬧。
3.全能陷阱:
什麼都想代表，什麼都代表不了。與其面面俱到，不如切中要害，兵發一處。但很多老闆不懂得這個道理，起名的時候總是想著要把文化，價值，產品，理想，目標全部包含進去，最後什麼都說明不了，沒人記住。魏家涼皮叫做涼皮，但裡面只賣涼皮嗎？
4.輕視陷阱:
如果沒有自信撐腰，所有的輕視都是無知。南方多數老闆講究多，大多數南方人也相對會做生意，可能就是因為講究多。北方老闆大多不信這個，誓要勝天半子，最後被命運捉弄的團團轉。名稱很重要，雖然決定不了企業生死，但成敗與之關係甚密。拋開玄學，單從營銷角度分析，名稱的曝光率比你花錢打廣告還高。豈能不重要。如不重要，為何不叫狗剩子呢？
5.取巧陷阱:
大道之行，不能全憑取巧。小聰明只能贏得一時，無法終身衛冕。最近炒的熱鬧無比的“快狗打車”就是佐證。到底乘客是狗還是司機是狗？到底是狗叫的車還是叫了只狗？這是個大問題。品牌命名，事關重大。如不慎重，後患無窮。如何取一個琅琅上口，一生不忘、一目瞭然、一語中的、一貫到底、一路春光的好名字？敬請關注本號，後文再敘！
