华为子公司上海华为技术有限公司高层再次发生大变动。
4月10日，华为CEO任正非退出公司董事，与其同时退出的还有徐直军、胡厚崑、郭平、徐文伟、孙亚芳。其中，孙亚芳还卸任了法定代表人、董事长职务，接任者为田兴普。
任正非今年已经76岁了，任正非在之前接受欧洲新闻电视台采访时就表示，其实华为的交接班已经完成很多年，不是现在才交接班，“公司一直在运转，我只是悬在中间的一个‘傀儡’。不要操心这个问题。”
“神秘接班人”田兴普
对于田兴普的介绍，除了“华为技术有限公司北京研究所所长”，这一句话介绍后便再无其他。
坐落在西山脚下的华为北京研究所，成立于1995年，其业务范围包括IP研发，手机核心研发，高端研发等。此前，华为的多项发布活动也是在北研所举行。
据悉，除却华为在深圳、东莞两地设立的总部外，它在国内及法国、美国、日本、印度等全球共设立了14个研发中心、36个联合创新中心以及45个培训中心，北研所便是其中之一，坐落在北京的它，展现着华为的全场景终端生态。
田兴普作为北研所所长，其技术背景不用多说，过去短短半年时间里，接连继任四家公司法人代表及董事长一职。
“富有”的任正非，从物质到精神
早在去年5月的时候，任正非针对中美贸易的热点问题，进行了采访。面对美国的威胁，华为没有慌乱，任正非先生的不卑不亢的回复，一如在新闻联播中的霸气宣言：谈，大门敞开；打，奉陪到底。
看到任正非的采访，那一刻，我在他身上看到了理想中的领导者的样子，那种气魄，那种坚定，让太多的人为之动容。
“西方不亮，还有东方亮；黑了北方，还有南方。美国不代表全世界，美国只代表一部分人，它不可能扼杀掉我们，这个世界离不开我们，因为我们比较先进。”
“我觉得我们这代人是何其幸福，有机会站在浪潮之巅，我们在创造历史，最伟大的历史，相信我，100年后我们是会被写进历史书的一代人，在我们所在的那一章节，大概就是中华民族的伟大复兴。”
古人言：“不朽有三，立功，立德，立言”，在我看来，任正非先生“虽不中亦不远矣。”
在中国的历史上，很少有人会对一个商人有较高的评价，但任正非先生的这种胸襟和情怀，让我们不得不对他和他的企业，肃然起敬。
他是个冲着赚钱去的企业家，他也承认自己很富裕，但他的身上，我们能看到真正的理想和社会责任感。
“资本是比较贪婪的，如果它有利益就赶快拿走，这样就失去了对理想的追求。”
“如果华为是一家上市公司，他们就没办法去穷国搞网络，就不能去落后地区建基站。因为那里不符合资本市场的逻辑，正因为华为不是一家上市公司，它才可以守住自己的底线和主航道，不畏那些商业舆论的天风海雨，做自己想做的事。资本市场的兴衰新灭，伤不到它一分一毫。”
这不是哪位文学家或者社会学家说出的话，这只是一位私营企业的老板任正非说出的话。
赚钱的方式有很多，但他却是选择了最艰苦的那一种。他是一位具有“匠心”的商人，他一点点地打磨自己的企业，生产产品，技术研发，从无到有，从低端到高端，开发华为独有的核心技术，然后厚积薄发，从中国走向世界。
就像是一位网友所说的，“实现理想有两种方式，一种是我实现了理想，一种是理想通过我得以实现。”任正非的理想实现了，而很多人的理想又通过他得以实现。
他真的很“富有”，从物质到精神。
两手准备是居安思危的智慧
我们佩服这位老人的魄力与人格，又折服于他的缜密思维。
“备胎在华为就是很正常的一种行为......备胎一定要用，因为它是围绕我们解决方案设计的，而不是脱离解决方案做的。”
的确，备胎计划不仅存在，并且华为为了它付出大量的时间和金钱。
2012年华为的制造芯片的方舟计划被曝光，当时不用说我们这些旁观者，就连华为的内部人员都对华为的造芯计划表示怀疑，认为对芯片的投资越来越大，在短期内盈利的压力也越来越大。
但任正非并不是一个只知道圈钱的商家，他更是一个懂得谋略的将军，早在方舟计划被曝光的八年前，他就已经开始把芯片研究的任务交给了海思的何庭波。
“我给你四个亿的美金作为每年的研发费用，给你两万人。何庭波一听吓坏了，但我还是要给，一定要站起来。”
为什么一定要站起来，因为不站起来就要挨打！
在华为刚刚暂露头角的2004年，在想要自己研发芯片纯属天方夜谭之说的2004年，华为就敢每年拿出4亿美元，两万技术人才去攻克这个难关，我们不得不佩服这是他何等的远见。
没错，现在的情况证明，他当时这步棋走得是正确的。
去年的时候，华为被美国商务部和安全局列入管制进出口“实体清单”，进了这份黑名单，就意味着没有美国政府的批准，华为将无法再从美国公司进口重要的技术产品。
在这个紧张的环境下，大家纷纷担心华为是否会重走中兴的老路。19年5月中旬，海思公司的总裁何庭波发表了《海思总裁致员工的一封信》，直指核心问题：我们是被打压了，但我们有“备胎”，我们不怕。
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预设的生存极限眼下即成事实，十几年的韬光养晦终将亮剑，在这次的战争中，他们不会是被动地挨打，而是拿出自己的秘密武器，挺直脊梁地与美国“开战”。
任正非在《北国之春》中写到：
十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感，自豪感，而是危机感。也许这样才存活了十年。
正是任正非的焦虑与反思，才有了在今日险境中依旧不卑不亢的华为，他的身上，浸淫着中国浓厚的传统思想：两手准备是居安思危的智慧，B计划是未雨绸缪的安排。
祝福华为，越来越好。
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