迪拜世博会被看作是阿联酋近二十年来快速发展后的另一个重要推进器，阿联酋政府想让此次世博会称为经济再次飞跃的触发器。为期六个月的展会，将接待来自全球2,500万名从不同国家来的游客，已确认将有192个国家参与，这本身又已创下了一大世界之最，参与国家最多的记录。
回顾历史：
1970年日本大阪世博会：在世博会筹备期间，GDP年平均增长率达17%以上，1970年达到最高值21.2%。
1992年西班牙塞尔维亚世博会：安达卢西亚的年经济增长率达到4.5%，高于当时欧共体的2.8%。
2010年中国上海世博会：促进了第三产业就业人数的上涨，带动了整个珠三角的城市就业，使得高素质专业型人才齐聚上海，带动文化遗产的发展，并且带动了全国的城市就业。
不仅是迪拜，世界多国均以举办世博会为战略抓手，世博会已经称为了撬动经济的杠杆，为举办区域带来大量的消费和投资。举办世博会不仅是一本经济账，还是涵盖国家形象、国际交流、民生等各个方面。世博会可以为举办地带来世界目光，增加工作岗位，提升民众的工作和生活热情、也能为举办国带来全球的游戏规则，企业能以世博会为契机走向世界，国家也能吸引世界人才聚集。
2020年3月30日，迪拜世博会正式宣布延期一年举办，尘埃落定，各个国家参展人员不必冒着感染风险参加展会，参展方们也将目光投向2021年。
“危”
总部位于迪拜的阿卡姆资本Arqaam Capital在2019年预测，仅在旅游收入上，迪拜世博会就将为迪拜带来90亿美元的增量。根据美银美林在2019年的研究报告显示，在2015到2021年期间，迪拜主办世博会有望为阿联酋生产总值GDP带来24.4%的增长、380亿美元的经济收益和27万就业岗位，有助于对经济的再次推动。
但是在当前，由于新冠肺炎疫情在全世界范围内的蔓延，世界上大多数国家均对国内和国际的人员自由流动做出了不同程度的限制，在疫情尚未出现拐点之前，筹备或举办任何国际性活动都面临着巨大困难。迪拜世博会的延期将会给迪拜乃至于阿联酋造成一定的影响。迪拜本预计在世博会结束时，将会投入80亿美元进行世博会相关的基础设施建设，并希望以此促进迪拜的经济发展。如今这一投资周期或将拉长，迪拜还将投入更多的资金对已建设好的场馆进行维护。
针对疫情及全球股灾，阿联酋推出货币与财政刺激措施：
2020年3月15日：阿联酋央行宣布推出一项价值1,000亿迪拉姆的经济刺激计划，以应对因商业活动减少而导致的经济放缓。其中，500亿迪拉姆的资金从央行自有资金中拨出，以零利率提供给当地银行。这些将作为抵押贷款提供给借款银行。另外500亿迪拉姆的资金将通过调节当地银行的资本缓冲来释放。
2020年3月22日：阿联酋内阁会议又批准一项价值160亿迪拉姆的额外经济刺激计划。此举与阿联酋央行的刺激方案相配合，是阿联酋政府支持经济的一项举措。
与此同时，阿联酋内阁会议还批准了包括推动基础设施建设，降低小微企业运营成本等多项新的措施，为阿联酋经济发展予以更多的支持。不可否认，疫情、油市崩盘和股市熔断，对阿联酋经济带来了影响。IMF预测全球今年增长2.6%，离衰退的标准2.5%，仅差一点点，但是，其实这对阿联酋来说，机会大于危机。
“机”
全球压抑的消费需求集中释放。全球开始执行严格隔离，会压缩全球旅游业与消费，一年后，旅游与消费会有报复性反弹，反弹的聚焦点，会集中在大事件上，比如奥运会、世博会，及相关旅游消费上。据资料显示：2003年非典与2014年埃博拉病毒，事后的消费反弹，达正常水平下的1.58倍。
全球宽松政策下，美金及美金资产或将成为全球资产的避险港。
2020年1月1日央行降准放水8,000亿人民币。
2020年1月15日央行进行了3,000亿元中期借贷便利(MLF)操作。
2020年3月16日央行定向降准，释放5,550亿人民币。
今年央行前后共释放出约17,000亿人民币，未来对于人民币购买力，会来带不可避免的贬值影响。越来越多的人会把人民币资产向美金资产转换，降低资产的风险，所以阿联酋资产的保值性仍然较好。
近期迪拜各大房地产开发商推出更为优惠的政策、更好的价格、更好的付款计划。银行也有提供低利率和房贷优惠，对于长期投资者们来说，是一个十分难得的机会。
