摘要：物极必反（欢迎关注杠杆游戏）
撰文|张银银
今年春节后，关于美团的争议似乎就未停过。主要集中在一个问题：佣金。
从2月开始，重庆、四川、河北、云南、山东、广东等地多家协会，纷纷公开呼吁美团等外卖平台降低佣金。有的发建议函，有的写公开信，还有的直接跑去向当地市长举报美团。
如广东省餐饮协会， 3 月就给美团发过函了，但是对方压根没给任何正式回复。无奈之下， 4月10号他们搞了个大事情：联名求交涉。
这封信的大意是：春节以来，餐饮行业举步维艰，外卖成了救命稻草，原本大家想借助外卖平台自救。
结果美团一来吸取高昂外卖佣金（ 最高达到 26% ），二来要求 “ 独家经营 ” ，否则强制注销下架，搞得商户活不下去了。
4月17日，按照广东餐饮协会《广东餐饮行业致美团外卖联名交涉函》的说法，这是广东餐饮协会留给美团的最后答复期限。
最近，美团方面终于是象征性回应了。美团外卖近日首次透露了部分数据：2019年，美团外卖八成以上商户佣金在10%至20%。
第三方数据显示，美团外卖佣金80%是配送服务费。同时，美团表示，今年首要任务是要通过平台切实帮扶300万餐饮商户通过外卖生存下来，并活得更好。
听这意思，应该是不会降。
实际上，在美团2019年报发布时，杠杆游戏就第一时间解读说，美团去年的盈利，主要就是靠抽佣金。
年报显示，2019全年，总营收更是接近千亿，达到975.28亿元，同比增长49.5%；全年净利润为22.36亿元，2018年经营亏损达110.86亿元；调整后净利润为46.57亿元，2018年经调整亏损净额为85.17亿元。
回归外卖行业本身，互联网行业，并不是很多人以为的那么高大上，比如美团，其实更是一家劳动密集型企业。
近期美团搞的“春归计划”，1月20日至3月30日，新注册且产生收入的新增骑手就高达45.78万人。
我们只看到美团业绩的增长，成本其实也在大增。就比如杠杆游戏刚提到的外卖骑手支出，2018年为300亿元，这一年增加了100亿元。
但是美团没有办法，公司过半的营收靠这个。
这次病毒期间，美团曾给出很不错的优惠，比如佣金下降，商家可以自行配送等。但后来又上涨，强制美团配送，商家还要承担部分配送费用。
所以才有了这次商家、协会的强烈不满。
平台与商户之间，本应该是唇亡齿寒的关系。佣金问题愈演愈烈背后，是餐饮企业和美团都很难。
疫情重挫餐饮行业。数据显示，截止2020年2月29日，今年前两月，餐饮业企业数量新增9.9万家，注销1.3万家，也就意味着，每6.5分钟就有一家企业倒闭。
中国连锁经营协会发布《新冠肺炎疫情对中国连锁餐饮行业的影响调研报告》中显示，从3月1日算起，5%样本企业表示账上已经没有现金支撑企业运营；另有79%样本企业表示，依靠自有现金无法支撑过3个月。
我完全理解，作为一家企业，美团也不容易，其近期的成本也会提高。但不同在于，美团是一家大公司，抗击风险的能力要高些。
而且，其融资能力强很多。
比如近期专项贷款，我们看到新闻，小米、美团、360等互联网大公司，试图进入北京市的地方重点企业名单，并上报了40亿元的贷款需求，引发市场质疑。
当然，这些企业大都出来辟谣了。但他们相对容易可以获得资金，无论是传统信贷融资，还是其他资本市场的资金，都是有优势的。
因此这个时候，美团们作为大企业，应该为餐饮店们想一想，适度降低佣金，才叫共克时艰。
更何况，物极必反，这个行业主要对手都是财大气粗。互相的竞争太激烈了。
如果一旦别人佣金、配送费用给明显优惠，美团市场份额要保住，就是个问题。
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