經驗之談|以挽救和改善生命為基準做事業

经验之谈|以挽救和改善生命为基准做事业

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天道、天德

老子在《道德经》中阐述了德普天下的道理,老子讲到人类间一切的根本是天德,来自天道的德。

原文是这样说的:善剑者不拔,善抱者不脱,子孙以祭祀不辍。修之于身,其德乃真;修之于家,其德乃余;修之于乡,其德乃长;修之于邦,其德乃丰;修之于天下,其德乃普。

翻译过来意思是:善于建树的不可能拔除,善于抱持的不可以脱掉,如果子孙能够遵循、守持这个道理,那么祖祖孙孙就不会断绝。

把这个道理付诸于自身,他的德性就会是真实纯正的;

把这个道理付诸于自家,他的德性就会是丰盈有余的;

把这个道理付诸于自乡,他的德性就会受到尊崇;

把这个道理付诸于自邦,他的德性就会丰盛硕大;

把这个道理付诸于天下,他的德性就会无限普及。

天道是宇宙运行的能量,而“天德”便是这种能量运行的普遍存在的品行,而进一步把它应用到人类社会,就构成了人类文明的、符合“天德”的德行。

当然人类的德行分为两部分,一部分是符合天道的德,一部分是依据人类为我意识层面的德行,人类间符合“天德”的才是人类要弘扬的根本。

如果人掌握“天德”并应用了这种“天德”,就学会了做人、做事、做企业。

如何应用到企业管理上?

美国的默克公司是一个将“天德”应用到企业管理上的公司。

默沙东公司(在美国名为“默克”公司),世界制药企业的领先者,总部设于美国新泽西州,是一家以科研为本、致力于研究、开发和销售创新医药产品的跨国制药企业。

默克公司16次获得美国《财富》杂志“美国十大最受推崇公司”称号,被美国《商业周刊》评为2001年度全球“50家业绩最佳”公司之一,在全球制药公司中位列第一,位列《Worth》杂志2000年美国公司捐助排行榜榜首。

1935年, 乔治•默克二世是这样阐述公司的核心理念的:“在我们这一行工作的人真正受到了促进医学进步、服务与之理想的激励。”

54年后,1989年默克公司的内部管理方针中写到:我们做的是挽救和改善生命的事业,所有的行动,都必须以能否圆满实现这个目标为衡量标准。

1991年三代领导人之后,默克的CEO罗伊•魏吉罗用同样的口气说道:“最重要的是要记住,我们业务成功意味着战胜疾病和协助人类。”

恰恰是默克一贯坚持并将其企业的核心使命深入到每个员工的心中,才成就了世界第一大制药公司,并为人类的医药事业作出了极大的贡献。

也正是因为如此,默克公司在1944年时就率先捐助黑人大学联合会,在上世纪70年代就规定所有主管必须在年度目标里包含废除差别待遇措施,并把这些措施和奖金、购股权、等级评比、业绩加薪结合为一。

在第二次大战后,在没有利润的情况下,把链霉素引进日本,消灭了侵蚀日本社会的肺结核;

决定开发治疗河盲症,免费送药给第三世界上百万感染河盲症的病人,自行承担费用,直接参与分发工作,以确保药品确实送到受这种疾病威胁的上百万病人手中。

默克的今天始于公司创始人的办企业理念和使命,始于用企业经营来完成挽救和改善生命的事业。

默克公司告诉世人一个事实:企业以德为本,方可基业长青。

今天的企业中,能够经历百年的公司为数不多,而在这些公司中有一个核心的特征,那就是都有指引、激励公司上下的企业使命,即核心价值观和超越利润的目的感。

在新的历史阶段,我们应更多地将老子的智慧应用到企业经营之上,帮我们找到兴办企业的根本,创建一批经久的优良企业,为祖国做贡献。

经典经济学

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