安利股份2019年年度董事會經營評述

安利股份(300218)2019年年度董事會經營評述內容如下:

一、概述

2019年,中美貿易摩擦起伏跌宕,英國脫歐、日韓摩擦、俄美較量,國際上單邊主義和貿易保護主義加劇,主要發達經濟體增速持續下行,新興經濟體下行壓力加大,世界經濟貿易增速顯著放緩,地緣政治不確定因素增多,全球宏觀經濟環境嚴峻複雜。國內經濟增速回落,實體經濟困難突出,節能、安全和環保要求更加嚴格,經濟下行壓力加大,中國經濟面臨多

重困難和挑戰。全國聚氨酯合成革行業經過十幾年高速發展,競爭激烈,分化明顯,中小企業經營困難、關停增多,行業集

中度提高,行業整合進入深度調整期。

面對複雜多變的國內外環境,公司攻堅克難、銳意進取、奮力拼搏,生產經營呈現“穩中提質,穩中有升,穩中向好”的發展態勢,品牌引領、創新驅動、智能製造、綠色發展、轉型升級等工作走在全國同行業前列,企業發展質量、綜合實力、品牌形象、社會影響力進一步提升。

報告期內,公司實現主營產品聚氨酯合成革營業收入165885.74萬元,同比增長2.28%;實現營業收入169483.89萬元,同比增長0.92%;實現利潤總額7512.36萬元,同比增長302.59%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤7111.27萬元,同比增長208.63%;實現扣除非經常性損益後歸屬於上市公司股東的淨利潤3951.54萬元,同比增長57.00%。報告期內,影響公司經營業績主要因素有:

1、報告期內,公司積極轉型升級,加大產品創新和市場開拓力度,優化客戶結構和產品結構,高附加值產品比重進一步提升,主營產品平均銷售單價較上年同期增長4.70%,毛利率提高1.71%,產品獲利能力增強。

2、報告期內,公司主要原輔材料、能耗價格波動大,公司持續加大原輔材料及能源採購管理,效果較好。

3、報告期內,公司內抓管理,加強產品優化設計,努力優化配方,積極降低成本費用,提高效率,成本費用控制良好。

4、報告期內,公司加強產品開發和應用,增強發展後勁,增強未來競爭能力和應變能力,全年研發費用8627.56萬元,較上年同期增加420萬元。

5、報告期內,公司計入當期損益的政府補助3667.26萬元,較上年同期增加604.12萬元。

2019年,公司重點做了以下工作:

報告期內,公司綜合實力繼續保持行業領先水平,連續六年被評為“中國輕工業塑料行業(人造革合成革)十強企業”,2019年11月榮獲全國同行業唯一一家國家工信部認定的“全國工業產品綠色設計示範企業”,2019年10月被國家生態環境部環境發展中心授予“中國環境標誌優秀企業獎”,2019年5月入選“中國優秀民營科技企業”,2019年6月獲得“中國輕工業科技百強企業”和“中國輕工業兩化融合先進單位”榮譽稱號。2019年9月獲評“2019世界製造業大會創新產品金獎”,入選安徽省政府認定的“安徽省製造業綜合實力50強企業”,獲得OEKO-TEX STANDARD100認證證書。2019年,公司再度躋身安徽省民營企業製造業綜合百強、安徽製造業百強、合肥製造業30強企業。

報告期內,公司積極拓展市場渠道,努力推進品牌客戶認證,客戶、市場雙轉型步伐加快,逐步邁向中高端。運動休閒

鞋市場展現良好勢頭,國內運動品牌基本全覆蓋,國際運動品牌認證與合作步伐進一步加快,品牌客戶全年銷售額實現較快增長;沙發傢俱及按摩椅市場總體穩定增長;男女鞋、童鞋市場平穩,生活休閒鞋市場取得重要突破;汽車內飾市場增長快速,汽車革訂單穩中有升;運動裝備市場呈現良好的發展態勢,公司成為法國迪卡儂(DECATHLON)一級供應商,在足球等裝備領域開展全系列的深化合作;新興領域實現穩中向優,電子配件及包裝、裝飾材料等市場深度應用與開發,公司產

品應用領域進一步拓寬。

此外,為進一步聚焦生態功能性聚氨酯合成革業務,突出水性無溶劑產品優勢,滿足國際品牌客戶認證及合作要求,提

高國際品牌服務和對接能力,公司設立生態分公司,並於2019年9月完成工商註冊登記。2019年,公司國際品牌客戶數量持續增多,與歐美、日韓、臺灣、東南亞等品牌客戶及代工廠合作增多,品牌客戶結構日益優化升級,品牌輻射效應更加顯著。

2019年,公司榮膺“喬丹核心戰力供應商”、“大東戰略供應商”、“紅蜻蜓(603116)戰略合作伙伴”、“起步百億夢想戰略供應商”等榮譽稱號,品牌影響力、市場知名度和美譽度穩步提升。

報告期內,公司堅持科技引領,創新驅動的經營理念,進一步加大高技術、高附加值產品的開發力度,以企業技術中心為研發平臺,不斷提升企業自主創新能力,促進企業發展轉型升級,增強企業發展後勁。2019年,公司及控股子公司投入8627.56萬元研發費用,加大新材料、新技術、新工藝的開發與應用,完成功能皮、耐水解高剝離太空革樹脂等22項重點產品開發,以及無溶劑超纖沙發革、軟質無溶劑樹脂等產品開發與改進。

2019年,公司自主研發的“防虹吸48小時耐水解聚氨酯合成革”、“高阻燃性無溶劑聚氨酯合成革”等7項產品通過安徽省新產品認定,“五年耐水解沙發革用高塑性溼法聚氨酯樹脂”、“柔感透氣傢俱用聚氨酯合成革”等2項產品被合肥市經信局認定為“合肥市兩創產品”。截止報告期末,公司及控股子公司安利新材料累計擁有有效專利權378項,其中發明專利77項,實用新型專利204項,外觀設計專利97項。公司入圍國家工信部公佈的“國家工業企業知識產權運用試點企業”名單,再次榮獲“安徽省專利金獎”、“安徽省發明專利百強”等榮譽稱號。

報告期內,公司繼續加大技改投入,加快轉型升級步伐。一是加快推進重大工程項目建設,不斷增強企業發展後勁。安利越南工廠廠房及附屬設施基建基本完成,2條生產線及主要設備合同已簽訂,積極推進生產設備及配套設備設施採購、安裝;35畝土地水性及無溶劑型生態功能性聚氨酯合成革綜合升級項目基本完成約2.52萬平方米廠房及配套設施等建設,完成1條無溶劑生產線設備安裝調試,完成環保驗收,完成安全、職業衛生驗收,完成主體廠房消防和竣工驗收,正辦理竣工備

案手續。二是積極開發應用新工藝、新設備,新增超纖含浸平洗設備、超纖片皮機、水性料超聲波清洗設備等先進工藝裝備。

三是加強現有設備技改升級,完成乾溼法生產線設備技改、水性技術應用等100多項技改項目。

報告期內,公司堅持“經濟效益、社會效益和生態效益和諧統一”的效益理念,積極倡導“清潔生產,循環經濟”方法,積極推進危廢、固廢堆場等重點區域VOC治理,進一步完善乾溼法配料車間廢氣收集,積極推進後處理及汙水處理站廢氣治理項目,有效提高廠區空氣環境質量,廢氣治理處於全國同行業領先水平;中水回用工程投入運行,全年中水回用量約10萬噸,完成汙水處理項目升級改造,全年處理廢水總量約24萬噸,年實現COD減排約560噸、氨氮減排約37.6噸。

2019年,公司主持制定國家工信部行業標準《人造革與合成革工業綠色工廠評價要求》,通過ISO50001能源管理體系認證,連續四年獲耐克公司水資源利用最高等級綠標認證,公司及控股子公司安利新材料雙雙被安徽省生態環境廳授予“安徽省環保誠信企業”,被合肥市水務局、合肥市城鄉建設局、合肥市經濟和信息化局聯合評定為“2018年度合肥市節水型企業”。

報告期內,公司充分貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,夯實安全管理基礎。2019年,公司持續加大安全生產投入,在設備工藝的選擇和改造方面注重安全保障,全面構築職業衛生預控體系,連續11年實現職業衛生零事故;建立健全9S及HSE考核管理體系,全面推行安全風險分級管控,強化全員隱患排查治理,明確激勵措施,增強全員參與安全管理的意識;開展崗位安全操作規程修訂、安全生產管理制度及危化品MSDS等彙編,堅持風險預控;全年組織各級各類安全教育培訓600餘場,開展安全漫畫、安全微視頻等形式多樣的安全教育宣傳活動,積極營造良好的企業安全文化氛圍。

報告期內,公司加強源頭控制和過程監管,全員參與精益改善,優化成本結構,降低成本費用。公司加強生產調度管理,

錯開能源使用高峰,合理預放溼法坯革庫存,提高資源利用效率,加強能耗管控;強化精細化管理,優化配方工藝設計,嚴

格產品幅寬和超產訂單管控,減少物料浪費;提升生產速度和全員勞動生產效率,在公司產品結構變化較大、小批量多批次訂單增多、訂單生產難度加大的情況下,全員勞動生產率與去年基本持平;準確分析行情,把握採購時機,推行大宗材料淡季集中洽談採購策略,敏感材料波段採購,採購成本控制良好。

報告期內,公司堅持以優良產品品質,提高產品競爭力和話語權。公司加強供應商准入和管理,保證供應商供貨體系的

穩定性;加強新產品開發和改進優化產品的評審、驗證管控,減少因新產品和改進優化產品帶來的質量波動和客訴風險;加

強生產過程監督、管控,嚴格執行工藝規範,實現生產工藝、產品配方標準化;建立健全檢驗標準體系,加強產品技術標準

和標樣管理,開展品牌客戶標準的對標和貫標工作;彙總、歸納、分析各類質量問題的原因,提升人機料法環管等質量要素管控水平,增強對產品質量的可控性。

報告期內,公司堅持以人為本,完善人力資源管理體系建設,不斷增強公司的凝聚力和向心力。公司細化管理和專業技

術人員崗位職級,進一步優化員工發展平臺,繼續開展技工技師隊伍建設,鼓勵員工通過學習提升自我,開展崗位技能競賽,

激勵員工爭先創優;加強對中高層管理人員目標責任制和述職評議工作,優化非生產部門績效考核,建立健全激勵約束機制;積極推進以效定人,精幹主體,分離輔助,分流提效,提高勞動生產效率;設立員工團隊活動專項經費,建設優秀團隊,部門自主開展形式多樣的團建活動50餘次,參加員工約1500人次,打造學習型組織,全年組織各類培訓100多場;開展主題徵文、詩歌朗誦、毅行、攝影比賽等形式多樣的文化活動,豐富企業文化內涵,不斷提升員工獲得感、榮譽感、歸屬感、幸福

感。

報告期內,公司堅持管理創新,完善內控制度,不斷提升經營管理水平和風險防控能力。2019年,公司優化生產管理流程,制定完善《崗位安全生產操作規程》、《MES製造系統及網絡規劃綱要》、《規範公司產品工藝配方優化調整管理要

求》等多項內控管理制度,重點對應收賬款、安全管理、產品編碼、勞動人事等加強管控,規範銷售管理流程,開展應收賬款投保,規避和轉移銷售資金風險;修訂完善《公司章程》、《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》等制度,加強公

司治理和規範運作,進一步完善法人治理結構,強化內部控制體系。

報告期內,公司堅持以信息技術推動企業管理變革進步,推進公司自動化、信息化、智能化水平再上新臺階。2019年,公司開發應用MES製造信息執行系統、BI智能管理分析系統、客戶及供應商全景分析系統、銷售授信管控系統、契約鎖智能印章管控平臺等信息化管理,積極推進產成品編碼管理優化、安利越南公司基礎網絡及信息化系統建設,優化升級訂單審核、比色配色系統、HR人力資源管理系統、中央調度監控室深化應用等,加強信息系統的互聯集成和協同運營,實現信息共享,運營管理高效、快捷。2019年,公司獲得經安徽省經信廳認定的“安徽省數字化車間”。

二、核心競爭力分析

報告期內,公司擁有的企業綜合規模領先、自主創新能力與技術水平突出、工藝集成協同創新、品牌效應良好、產品特性明顯,以及企業管理和環保工藝技術先進是企業保持行業領先地位的核心競爭力。

(1)行業規模全球領先

公司作為目前全球專業研發生產經營生態功能性聚氨酯合成革規模領先的品牌企業,經過20多年的發展積澱,資金充足,資產優良,實力雄厚,競爭要素整合良好,具有綜合規模領先優勢,綜合實力全球領先。截至報告期末,公司共有20條溼法生產線和21條幹法生產線,目前具有年產聚氨酯合成革8,150萬米的生產經營能力,是目前國內專業研發生產生態功能性聚氨酯合成革規模最大的企業,是國家工信部認定的“全國製造業單項冠軍示範企業”。

(2)自主創新能力和技術領先

公司是“國家重點高新技術企業”、“國家認定企業技術中心”和“國家知識產權示範企業”,擁有“國家級博士後科研工作站”。公司重視開發和創新,技術水平領先,創新發展能力卓越,為公司實施差異化和品牌化發展戰略,佔據全球行業競爭

的制高點,保持又好又快發展打下堅實基礎;公司在生態功能性合成革、無溶劑合成革、水性合成革等前沿設備和工藝技術上佈局早,走在全球的前列。截至報告期末,公司及控股子公司擁有專利權378項,其中發明專利77項、實用新型專利204項、外觀設計專利97項;主持制定或參與制定國家和行業標準40餘項,是目前國內同行業擁有專利最多的企業,也是目前全國同行業制定國家和行業標準最多的企業。

(3)工藝集成協同創新領先

公司產品工藝多、品種多,主要從意大利、日本、韓國和臺灣等地引入國際先進工藝,並結合自身創新的設備工藝技術,

集成形成了單塗、含浸、含塗、單滲、一次性強制含浸,以及貼合、複合、燙金、噴塗、直塗、連續揉紋、拋光、真空吸紋等多種工藝技術,同時公司下屬控股子公司擁有PU樹脂研發生產能力,PU合成革和PU樹脂一體化研發生產,集成協同創新能力強,助力合成革與紡織品、TPU等新材料融合結合,充分滿足市場快速變化的多樣化需求。

(4)品牌效應顯著

公司堅持實施品牌戰略,充分利用品牌產品進行多渠道、全球化營銷,與眾多國內外知名品牌客戶及其加工企業建立了

長期穩定的合作關係,客戶資源豐富,產品深受全球中高端客戶青睞,品牌知名度和美譽度高,是國家工商行政管理總局認

定的“中國馳名商標”、國家質量監督檢驗檢疫總局認定的“中國名牌”和“中國出口質量安全示範企業”、國家工信部認定的“全國工業品牌培育示範企業”,榮獲“安徽省政府質量獎”,是安徽省商務廳認定的“安徽省出口名牌”。

(5)產品生態性、功能性優良

公司專注於聚氨酯合成革主業,致力於研發經營生態環保、高功能化的聚氨酯合成革,產品的高優生態功能性是公司產品的核心優勢,其各項生態環保性指標和功能性指標可達到或優於歐盟REACH、ROHS等國際先進標準和國家生態合成革產品技術標準;公司是國家工信部認定的“全國工業產品綠色設計示範企業”,通過國際Oeko-TexStandard100信心紡織品標準和國際綠葉標誌認證。公司的生態功能性聚氨酯合成革突破了歐美等國苛刻的“綠色壁壘”,遠銷歐盟、美國等貿易壁壘最多的國家和地區。

(6)環保技術工藝領先

安利股份始終堅持“三個優先”即“環保優先、安全優先、職業健康優先”,始終堅持“經濟效益、社會效益和生態效益和諧統一”的效益理念,堅持生產與環境協調發展,積極推行清潔生產工藝和綠色生產,環保機構健全,管理規範。公司主要

生產設備精良,技術精湛,自動化、智能化、信息化程度具有當前國際領先水平。近年來,公司積極開展無溶劑聚氨酯合成革研發生產,積極推進採用水性無溶劑材料替代溶劑型材料,先後投入2億多元引進國際先進的環保技術和設備,有效治理廢水、廢物等,環保指標達到或優於國家和地方相關法規和標準要求。

公司是全國同行業內唯一同時通過“中國生態合成革”標誌認證、ISO14001環境管理體系認證、ISO14024中國環境標誌產品認證的企業,被國家生態環境部環境發展中心授予“中國環境標誌優秀企業獎”,是“紡織供應鏈綠色製造產業創新聯盟”發起成員單位,連續四年獲得耐克公司水資源利用最高等級綠標認證。公司是國家工信部認定的國家級“綠色工廠”、“全國工業產品綠色設計示範企業”,是“中國合成革綠色供應鏈產業創新戰略聯盟”發起單位和“ZDHC合成革行業先鋒試點企業”,通過安徽省發改委省級能源審核和合肥市清潔生產審核,被安徽省生態環境廳授予“安徽省環保誠信企業”,連續4次被安徽省政府表彰為“安徽省節能先進企業”,是“安徽省清潔生產示範企業”,是合肥市環保局授予的“合肥市環保誠信企業”、“合肥市環保工作先進集體”,參與國家環保部三項環保標準制定,環保技術設備處於行業領先水平。

(7)營銷渠道良好

公司堅持以市場為導向,以客戶為中心,努力為客戶創造價值,努力構建良好的客戶關係,經過二十多年市場深耕、積

澱,佔據鞋類、沙發傢俱類、球類、工程及包裝類全球中高端市場,國內外中高端客戶合作增多,客戶資源眾多,客戶知名

度、美譽度、信任度良好。公司佈局俄羅斯及越南,順應全球產業發展態勢,貼近市場和客戶,市場反應更為敏捷,開發生產交貨更快,客戶服務效率更高,積聚整合資源,為未來發展創造了良好的條件,促進全球戰略規劃目標的實現。

(8)管理基礎良好

公司員工隊伍素質良好,具有良好的人力資源結構,管理層及骨幹員工大部分擁有多年的人造革合成革生產經營管理經

驗,企業管理以追求速度、效益、質量和規模協調發展為原則,全面推行現代化管理,先後通過了ISO9001質量管理體系認證、IATF16949國際汽車行業質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證、ISO14024中國環境標誌產品認證,以及國家級兩化融合管理體系評定,被中國輕工業信息中心授予“中國輕工業兩化融合先進單位”,是國家工商總局認定的“全國守合同重信用企業”。

報告期內,公司核心競爭力未發生重大變化。

三、公司未來發展的展望

(一)未來發展戰略目標及2020年經營工作計劃

1、整體戰略目標

公司堅持以聚氨酯合成革和聚氨酯複合材料為主業,在“專業化、特色化、品牌化、規模化”的發展戰略引領下,以“市場導向、敏捷高效、持續創新、追求卓越、團隊合作”為核心價值觀,始終瞄準全球不斷變化的市場和技術發展動態,努力做大、做優、做強,努力打造成為“讓員工自豪、受社會尊敬,具有國際競爭力和影響力”的企業,以先進的工藝技術,以美好的材料,努力豐富社會需求,造福社會。

2、2020年主要經營工作計劃

2020年,全球新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延,形勢複雜嚴峻,世界經濟下行風險加劇,全球經濟衰退趨勢明顯,不穩定不確定因素增多;國內防範疫情輸入壓力不斷加大,復工復產和經濟社會發展面臨重大的困難和嚴峻的挑戰。物流不暢,原輔

材料供應受限,貿易受阻,市場需求不振等宏觀經濟形勢系統風險巨大,給公司生產經營帶來巨大的挑戰。另一方面,國家

出臺穩崗創業、稅費優惠、社保減免等支持實體經濟發展政策,大力支持民營企業發展。同時,隨著行業集中度進一步上升,

以及安全生產、環保、職業健康要求等規定更嚴,節能減排標準更高,國內外客戶對合成革產品質量和生態環保標準要求變

高,給優勢大企業帶來機遇。公司戰略清晰,文化先進,資產良好,技術領先,工藝齊全,設備先進,產品眾多,質量優良,

品牌效益顯著,更多國內外品牌客戶聯繫合作深化;公司區位優勢顯現,競爭要素整合良好,綜合實力全球領先,與競爭對手進一步拉開了差距,行業領導地位日益凸顯。總體來說,2020年公司挑戰與機遇並存,公司未來發展向好的基本面沒有改變,處於可以積極作為的發展期。

2020年,公司發展總體指導思想是:以經濟效益為中心,外抓市場,內抓管理,提質增效,堅持銳意進取、頑強拼搏、奮發有為,堅持“八個統籌發展”的總方針,即“速度與效益統籌、增量與提質統籌、增收與節支統籌、開發與營銷統籌、國內市場與國際市場統籌、市場與現場統籌、企業管理與管理企業統籌、內涵提升與外延擴大統籌”;以“產品運營、項目運營”為二大抓手,努力爭取實現公司“六上”的目標,即“上質量、上品種、上規模、上效率、上收入、上效益”,不斷提高自身生產經營管理能力,做大、做強,在新的起點上再接再厲,再上新臺階,進一步增強企業綜合實力,努力打造全球行業領導者地位,為力爭成為全球聚氨酯複合材料最優秀企業願景繼續向前奮鬥。

2020年,公司將重點開展如下工作:

(1)市場營銷

2020年,公司堅持以市場為導向,圍繞努力擴大銷量開展工作,堅持一手抓大眾市場和常規產品增產增銷,穩定擴大鞋

類、沙發傢俱類等常規產品的銷售,擴大市場份額和市場覆蓋面,增份額、攤費用、擴銷售;一手抓高技術含量、高附加值

產品的開發銷售,堅持中高端市場地位,以新優產品參與市場競爭,在做好現有核心業務產品的基礎上,同時努力擴大運動

裝備用革、電子包裝用革等重點產品、重點領域銷售。在努力做大總量的同時,不斷調整優化結構,促進公司轉型升級,搶佔技術高地、市場高地,提升公司核心價值能力,增強發展質量和發展後勁。

(2)產品

2020年,公司產品開發更加註重產品性能與成本優化整合,加快推進重點產品工藝技術改進計劃,豐富產品層次,增強產品市場競爭力,滿足下游客戶多樣性、個性化需求;同時對外注重跨界聯合、融合、整合各種資源,瞄準新興市場及前沿

技術領域,積極引入新材料,加強產品和技術儲備,推進新工藝、新技術應用,加快轉型升級,不斷增強企業發展後勁。

(3)成本

2020年,公司在重點推進精益生產的基礎上,推動全員參與成本管理,強化成本費用節約意識,完善成本管控辦法和考

核機制,繼續提速度、提效率、降成本,充分關注單位不變費用,進一步提高生產運作效率,加快交貨,減少異常庫存,降低綜合生產成本,實現資源控制最優化、經濟效益最大化。

(4)質量

2020年,公司將進一步加強產品質量管理,努力保證良好的產品質量,保持良好的品牌美譽度和知名度。一是重視質量事前預防,增強質量管理意識,繼續加強原材料的檢測管理,加強供應商檢測報告管理,尤其要注重新引進供應商資質認證和新引入的原材料的質量驗證,保證供應商供貨體系的穩定性;二是加大質量事中控制,加強生產過程監督和管控,嚴格執

行工藝規範,實現生產工藝、產品配方標準化,加強產品技術標準和標樣的管理建設,加強檢測管理;三是推進質量事後改

進,重點彙總並歸納分析已經或可能出現的各類質量問題的原因,制定有效解決方法,增強對產品質量的可控性;四是完善質量管理體系,通過開展質量管理體系和標準化培訓、質量改善QC活動等,進一步提高全員質量意識,提升質量管理水平,確保質量管理做到全員、全方位、全過程進行。

(5)項目建設

2020年,加快推進控股子公司安利越南公司工廠建設,努力爭取2020年下半年基本完成基建及部分生產線投產;實施重大技改創新項目和技改升級創新項目,不斷提升公司設備工藝技術水平;積極推進金寨路老廠區土地開發利用工作。

(二)公司未來發展的風險因素分析

1、匯率波動的風險

人民幣匯率波動對公司的影響主要體現在兩個方面:一是公司出口業務比重較大,匯率變化對公司出口產品的銷售價格

造成一定的影響;二是公司生產所需的部分原材料有一定的進口,匯率變化對公司進口產品的價格及進口計劃造成一定的影

響。

匯率變化是行業內的系統風險,公司主要通過加大國內市場開拓力度,以減少對出口業務的依賴程度;儘可能將外幣收

入與外幣支出進行匹配,開展外匯衍生品交易業務,規避匯率波動帶來的風險;積極開發新產品,以差異化新產品參與市場

競爭,提高產品技術含量和附加值等措施來化解匯率波動對公司經營業績的影響。但是人民幣匯率的變化和國際外匯市場的波動,仍可能會對公司的經營業績和財務狀況產生較大不利影響。

2、出口退稅政策變化的風險

公司出口產品享受國家“免、抵、退”的增值稅稅收優惠政策。2015年1月-2018年7月,公司產品出口退稅率均為17%,2018年8月調整為16%,2019年7月調整為13%,出口退稅率下降對公司出口收益造成不利影響。

針對出口退稅政策潛在的變化風險,公司主要依賴自身的綜合品牌、產品質量優勢,通過與客戶談判適當地提高產品價

格,並通過擴大銷售、加強研發、提升產品差異性和技術附加值來不斷開拓市場、發展新市場、新客戶,及時調整產品銷售

單價,以增加公司的總體收入和盈利水平,抵禦上述政策可能發生變化帶來的風險。

3、原材料價格波動上漲的風險

公司產品的主要原材料為基布、聚氨酯樹脂、離型紙、色漿、助劑等,採購成本約佔主營業務成本60%以上。聚氨酯樹脂的主要原材料為DMF、AA、MDI、BDO等,基布主要原材料為棉花、滌綸、氨綸、粘膠等。聚氨酯樹脂與基布的主要原材料來自於石油、煤、天然氣等相關衍生品和副產品,其價格會隨著本身供求關係和石油、煤、天然氣價格波動而波動。

聚氨酯合成革生產用原材料目前供應充足,但近年來能源價格波動幅度較大,公司產品的上下游行業基本上都隨能源、

原材料價格波動而調整產品價格,此外,部分原材料可能還存在由於供應商停產檢修、供應短缺、不可抗力等原因,導致供應中斷、供應不及時,成本上升等風險。公司通過以原料成本為基礎、參考市場價格綜合定價模式,使公司產品的售價基本與原材料價格的變動相適應,有效降低了主要原材料價格波動給企業帶來的風險。但總體而言,原材料價格變動帶來的成本

變動壓力向下遊客戶傳遞有一個滯後期。因此,原材料價格劇烈波動仍有可能給公司帶來較大的經營風險。另外,由於聚氨

酯樹脂和基布佔公司產品成本比重較高,如果原材料價格持續上漲,原材料採購將佔用更多的資金,從而增加公司的流動資金壓力。同時,如果原材料價格持續上升,還會增大產品銷售成本的基數,從而可能引致公司毛利率和利潤指標下降。

4、環保風險

公司主要生產經營生態功能性聚氨酯合成革,產品屬於新材料領域,所屬行業不屬於重汙染行業。

公司自成立以來,始終將環境保護工作作為工作重心之一。自覺遵守國家及地方環境保護法律和法規,按照生產與環境

協調發展的原則,從源頭開始加大汙染防治力度,實施了潔淨環保的生產工藝,建設了電腦自動配料系統、樹脂自動灌裝系

統、先進的水循環和處理系統、封閉引風系統、尾氣噴淋回收系統、廢棄物回收系統等環保處理體系。先後建設安利工業園汙水處理一期、二期、三期項目,運用國內領先的工藝技術水平處理生產過程產生的廢水,主要汙染物排放均達到國家規定標準,生產項目均依法履行了環境影響評價和“三同時”制度,符合國家法律法規和地方政策要求。

公司的生產管理和產品環保質量已分別通過了ISO14001環境管理體系認證、ISO14024中國環境標誌產品認證和“中國生態合成革”認證,參與國家環保部3項行業標準制定,通過國際Oeko-TexStandard100信心紡織品標準和國際綠葉標誌認證,是國家工信部認定的全國聚氨酯合成革行業唯一一家“國家級綠色工廠”和“全國工業產品綠色設計示範企業”,是全國同行業唯一一家被國家生態環境部環境發展中心授予“中國環境標誌優秀企業獎”的企業,通過安徽省發改委省級能源審核和合肥市清潔生產審核,是安徽省經信廳認定的“安徽省清潔生產示範企業”,先後四次被安徽省政府表彰為“安徽省節能先進單位”,被安徽省生態環境廳認定為“安徽省環保誠信企業”,是合肥市生態環境局授予的“合肥市環境保護工作先進單位”,是合肥市水務局、合肥市城鄉建設局、合肥市經濟和信息化局聯合評定的“2018年度合肥市節水型企業”,是肥西縣政府表彰的“肥西縣綠色企業”。

但由於公司產品的原材料中化工原料佔有較大的比例(化工原料成本佔總成本比約為50%左右),因此,生產過程中需要實施適當的環保措施,如果環保措施不當,公司仍將面臨生產過程和產品環保不達標的風險。此外,隨著社會對環保的重

視程度逐步增加,國家有關環保的法律法規將更加嚴格,同時公司主要客戶均為國內外知名企業,對公司產品生態環保性能

和企業環境治理要求較為嚴格。為此,公司可能需要持續增加相應的環保投入,這在一定程度上可能會增加公司的經營成本。

5、安全生產風險

公司為聚氨酯合成革生產企業,一直致力於研究選擇先進的工藝路線、先進的生產設備及先進的控制系統,提高系統運

行的安全係數。此外,公司還加強內部管理,建立健全安全生產製度,實施安全標準化工作,定期組織開展安全生產知識競

賽及消防演練,提高職工的安全意識,將安全管理落實到每一個細節。公司與控股子公司已投保企業財產險,化解企業運營

風險。公司通過安徽省二級安全生產標準化評審,榮獲安徽省安監局首批授予的“安徽省職業衛生基礎建設示範單位”榮譽稱號,成為安徽省安監局“安徽省應急預案簡化優化試點單位”、安徽省公安消防總隊授予的“安徽省首批微型消防站建設試點示範企業”,躋身安徽省安監局授予的“安徽省安全文化建設示範企業”行列,是合肥市政府表彰的“合肥市安全生產先進企業”,安全生產工作總體良好。但由於公司基本建設,以及生產過程中存在較多的化工產品和危險因素,如果公司在安全管理的某個環節發生疏忽,或員工操作不當,均可能發生火災、爆炸等安全事故,影響公司的生產經營,並可能造成較大的經

濟損失。

6、推行清潔能源成本費用上漲和持續供應風險

根據政府相關規定,公司於2017年末完成清潔能源技術改造,對公司動力系統進行升級,更換燃煤鍋爐為燃氣鍋爐,由

合肥燃氣集團有限公司供應天然氣。由於天然氣能源與煤炭等傳統能源相比,價格較高,市場具有一定壟斷性,且在天然氣使用旺季,國家和合肥地區天然氣供應短缺,可能存在“停供”、“限供”,以及天然氣價格上漲的風險,影響公司生產經營發揮,增加能源成本。公司將會通過工藝技術改造升級、產品結構優化、降本增效等措施,努力降低企業經營成本費用,但不排除清潔能源替代燃煤原料,給公司經營成本費用造成較大影響,從而影響公司生產經營業績。

7、產能不能及時消化的風險

截止報告期末,公司及控股子公司具有年產生態功能性聚氨酯合成革8150萬米、年產聚氨酯樹脂7萬噸的生產經營規模。

由於現階段,全球新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延,形勢複雜嚴峻,世界經濟下行風險加劇,經濟衰退趨勢明顯,不穩定不確定

因素增多;國內防範疫情輸入壓力不斷加大,復工復產和經濟社會發展面臨巨大的困難和嚴峻的挑戰。物流不暢,原輔材料

供應受限,貿易受阻,市場需求不振等宏觀經濟形勢系統風險巨大,給公司生產經營帶來巨大的挑戰。若市場容量增速低於

預期或市場開拓不力,則公司有可能面臨產能不能及時消化的風險。


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