元旦假期，哈哥和家人去吃蒸锅海鲜。在大众点评上找到一家四星的，高高兴兴开车过去，费老大劲停好车，到门口一看，居然中午不营业，跟线下和线上脱节的也太厉害了。
这种情况，在主流平台上注明一下的事情很简单，老板也懒得做？好在附近还有一家，在一个不起眼的巷子里，评分居然也很高，不禁引起我的好奇。到了一看，装修也不起眼，但是桌面上的一个牌子吸引了我，上面写着“吸烟无优惠”。就是这个简单的牌子，透露出两个个不一样的点：
老板爱健康，和老板知道从用户的角度考虑问题。
用聪明的方式告诉你，可以优惠，这就是用户思维。想要改变别人，从别人的利益出发，往往比讲大道理有效。我们一家老小，吃的也很开心。一是因为这是一个无烟餐厅，餐后还主动给打了一个很好的折扣。
说到用户思维，我们就来说说产品思维。
20年前市面上好产品很少，有让用户尖叫的产品更少。如今产品过剩的时代已经到来，用户就显得稀缺了，可惜很多人，思维方式还停留在产品思维阶段。
一说项目就是自己的产品有多牛，一问用户在哪里傻眼不说，还反问你说我的用户在哪里？所以现在哪里有流量，哪里就有用户，哪里就有生意。
用户思维大致可以分为三个阶段：
初级阶段，先有产品，再有用户。这是大多数商家目前的模式。好产品苦苦追求用户，砸广告买流量。
高级阶段，先有用户再有产品。比如当初的小米，还没有产品先聚集了用户，然后按照用户的需求设计产品，用户参与产品使用，甚至提前预付。
中级阶段，没有产品，只有用户。靠用户作为收入，站在用户这一边与商家砍价，代表中产用户精选产品。
今天哈哥的分享希望对你有用。
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