今天公司開了一個早班會，老闆給我們分享了一個故事，就是那個獵狗追兔子沒追上的故事。相信我們很多人都看過這個故事，大概情節就是：獵人帶獵狗去打獵，獵人開槍打中了一隻兔子，獵狗去追兔子結果沒追上，獵狗對獵人說自己是盡力而為了，而僥倖逃脫的兔子對其它兔子解釋自己能夠逃脫是因為自己是全力以赴。從這個故事中領導給我們說我們工作也要全力以赴而不是盡力而為。
這個故事有一個很好的寓意就是在做事情的時候全力以赴比盡力而為幹得更好，這是沒有錯的，而且也有很多人包括老闆讓員工全力以赴、老師讓學生全力以赴等等，當然我們老闆分享這個故事也是想要我們這些員工更加拼命的工作，從而讓企業更好的發展。但是這個故事被人拿來教育別人的時候總是在可以忽略一個事實，那就是兔子為什麼全力以赴而獵狗僅僅是盡力而為。
獵狗為什麼是盡力而為？因為對於獵狗來說追上兔子可能也就是兔子身上一點點肉的獎勵，大部分是獵人的，而對兔子來說不全力以赴自己就會失去所有。這對企業來說也是一樣的，員工再怎麼努力幹活甚至有人加班猝死也僅僅是得到很少的工資，收益和獲得的不成正比，所以員工就會僅僅盡力而為甚至是消極怠工，看到某一個員工不努力可能是員工的問題，但是大多數員工不努力則意味著企業給員工的太少了，只讓員工付出而回報與付出差距太大是很難讓人全力以赴的。而對兔子來說一旦被追上就會失去所有就像是公司老闆，所以他要求員工全力以赴，但是他的收穫和員工的收穫是不一樣的，那努力的程度當然不一樣。
這就像有人在網上分享的不同工資的員工對老闆的態度一樣：月薪1000的說老闆，我是你爹。月薪2000的說老闆，wqnmlgb。月薪5000的說老闆腦子有坑。月薪1萬的老闆說的有有點問題，但我不說話。月薪2萬的說老闆說啥就是啥吧，給錢就行。月薪3萬的說老闆說什麼都是對，如果有人錯了，那一定是我。月薪5萬的說996就像呼吸一樣自然。月薪10萬的說辦公室裡的甲醛都讓我著迷。月薪20萬的說我不需要下班。月薪50萬的說公司就是我家。月薪100萬的說公司的方向，就是我活著的意義。所以在公司高層領導的覺悟永遠比基層員工高，如果你給基層員工和高層領導一樣的酬勞，基層員工也可以覺悟和高層領導他們一樣高。
所以一個人的努力程度其實是取決於他做了事情之後的收穫的多少，而不是取決於自己能夠做到什麼程度，只要你所讓做的在人類的承受範圍之內，並且給的酬勞足夠多，那麼全力以赴甚至拼命都完全不是個事兒。
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