廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

原本是一個疫情期間平淡無奇的週末,中國足球卻鬧出了大新聞。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

北京時間4月12日,廣州恆大官方發佈公告,表示“針對貴司提出本俱樂部在2019賽季末輪賽事結束後的慶祝活動違反中超商務規定並作出處罰,俱樂部在此提出嚴正抗議。”

這裡的“貴司”,指的是中超公司,恆大此舉無疑是在向足協直接叫板,而背後的故事更加值得斟酌。

事件始末

我們先來還原一下事件的始末。

2019年中超年終分紅的時候,足協扣了廣州恆大50萬元,理由是恆大在奪冠後的俱樂部自制慶祝儀式上,出現了一輛帶有恆大集團相關品牌廣告的花車。足協說,按照規定,在中超賽場上不能出現非贊助商品牌,這個舉動違規了,該罰。恆大所提出的嚴正抗議處罰,就是為的這50萬,俱樂部認為這個奪冠慶典不是中超公司官方舉辦的,而是俱樂部自己在比賽結束後操辦的活動。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

那麼足協的處罰是否有依據呢?按照中超聯賽商務管理規定第二十條:比賽日當天,除中超公司同意發佈的廣告以及中超公司統一舉辦的賽場推廣活動外,賽場內不得出現任何形式的廣告或變相廣告,更不能出現有悖國家法律或規定的文字、標語、旗幟、畫面。按照規定,恆大搞花車遊行,不是中超統一舉辦的活動,廣告也未經中超公司同意發佈,處罰也是有條有據。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

因此,在恆大發布官方公告後不久,中超公司就作出回應,表示處罰恆大是按照商務規定來執行,沒有任何問題。只是,為了區區50萬發佈一份措辭十分嚴厲的針對行業管理者的抗議公告,在恆大隊史上幾乎從未有過,即便是一家小俱樂部也不會為了50萬和足協硬剛,事情自然沒有這麼簡單。

恆大不是第一次被罰

這並不是廣州恆大第一次遭遇處罰,罰單既有來自中國足協的,也有來自亞足聯的。

2014年,東風日產成為恆大胸前廣告贊助商,提供每年1.1億的天價贊助費,結果恆大多次為了自己的新產品去打贊助商的主意,亞冠1/8決賽,就將胸前廣告變成了“恆大糧油”,當時雖說是有償購買,但已經引起了東風日產的不滿。當年的最後一個聯賽主場,恆大強行將球衣胸前換成了旗下奶粉的廣告,天體55米長的廣告甚至蓋過了中超主冠名品牌商。針對此舉,足協對恆大開出了800萬的罰單。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

2015年的亞冠決賽就更加引起爭議,當時恆大將胸前廣告換成了自有品牌“恆大人壽”,此舉掀起了國內足球關於契約精神的廣泛討論,東風日產更是當晚就怒斥恆大違約,要述諸法律。

最終法院判決恆大賠償2480萬。亞足聯也對恆大的違規作出處罰,罰款16萬美元,並責令2016賽季的第一個主場空場進行。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

不僅如此,2015年的那場決賽,恆大還落下了拍攝對手的閉門訓練、未經許可舉行賽後儀式、侵犯了亞足聯贊助商的商業權利多項“罪名”,亞足聯還認為恆大在組織比賽過程中存在重大安全和安保疏失等,連帶中國足協也被罰了1萬美元。兩年之後,亞足聯再次處罰恆大,因為俱樂部未在規定地點進行訓練。

一向被認為中國最職業俱樂部的廣州恆大,屢屢出現不職業的行為而遭受足協和亞足聯處罰,這其中本就耐人尋味。何況,恆大造就的爭議遠不止於此。

比較著名的是2012賽季的“七外援事件”。在2009年時,為了鼓勵中超俱樂部在亞冠為國爭光,足協推出“七外援”政策,准許亞冠球隊註冊7名外援,2010年河南建業就曾享受過這項特權,不過該政策很快就被廢除,理由自然是因為影響了公平。然而,到2012賽季,恆大賽季中途有衝擊亞冠的機會,無奈是傷兵滿營,於是重提此政策,最終順利開了綠燈。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

當然,2012年那次“特權”並不是足協一言堂的結果,而是各俱樂部投票通過的。只是槍打出頭鳥,越高的位置,風聲就越大。隨著恆大確立在中超的霸主地位,“金元足球”、“內定冠軍”的流言蜚語也不斷湧現,近年較有名的就是“國家集訓隊”、“歸化全華班”。

不過,我們可以確定的一點是,恆大崛起早期,是足協治下的一個“乖孩子”,二者之間矛盾並不多。真正的裂隙,出現在最近幾個賽季。

近乎公開的矛盾

六年之前,恆大被處罰800萬都“欣然接受”,如今卻為了“區區”50萬元與足協叫板,這明顯是醉翁之意不在酒。恆大之所以如此“硬氣”,是因為累積了太多對足協的不滿。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

去年的中超前所未有的慘烈,在克服了諸多不利因素的情況下,恆大擊退北京國安和上海上港成功奪冠,可以說是升入中超以來最有含金量的一個冠軍。

放在任何一個聯賽,在正常情況下都應該在最後一個主場舉行官方的頒獎儀式。然而,去年的恆大並未享有如此待遇。作為對比,2018年上港奪冠卻在主場享受了盛大的官方慶典。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

足協新領導上任之後,恆大已經不止一次感受到“不公正待遇”。同樣是與上港對比,2018年武磊功成名就,加冕本土金靴獎後留洋,2019年韋世豪同樣是本土金靴,結果頒獎時這個獎項在沒有通知的情況下就無緣無故被取消了。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

何況,去年中超會議上足協高層還喊出一句“你恆大拿這麼多冠軍,又有什麼用呢?”隨後又有足協高層放出言論:“恆大買入孔卡等高水平的外援,導致2012年後中國球員進球數急速下降,直接結果就是國家隊水平的急劇下滑。中國足球儘管職業化了賺錢多了,可是球隊水平卻下降了,這是一個令中國足球界非常難堪的現狀。”

這種種舉動,恆大當然會感到不滿,畢竟,為了中國足球闖進世界盃,恆大力推請回裡皮並支付部分天價工資,並不斷配合支持國家隊相關工作,最後得到的卻是被“針對”和被“詆譭”。恆大嚴正聲明中的一句話很值得領悟——“貴司有失公允的決定已經嚴重損害俱樂部品牌形象。”可謂是一語雙關,含沙射影。

是的,隨著中國足球職業化的不斷推進,足協一言堂的地位會在未來受到衝擊和挑戰,俱樂部愈發明白自己才是中國足球發展的核心力量,而不單純只是足協的下屬。關於“50萬罰單事件”,恆大與中超公司的關注點雞同鴨講,人們也不能只關注事件的表面。

廣州恆大“硬剛”中超公司的背後,是俱樂部與足協矛盾的集中爆發

中超公司總經理董錚接受《北京青年報》採訪時對說道:“中超公司和包括恆大在內的各俱樂部一直以來為維護聯賽整體形象,提升中超品牌價值而積極協作,所以大家的根本利益是一致的。有問題可以通過溝通妥善處理。”

足協要立威,恆大則要維護自己,敵人和友軍只是相對的,關鍵的因素則是利益,這是永恆不變的道理。

南看臺


分享到:


相關文章: