1.第三方数据机构Annie公布2020年第一季度的全球热门应用榜多多活跃用户数排名超过了淘宝。如果在18年之前有人说电商领域淘宝活跃用户数被超越，电商人肯定觉得异想天开，然后今年春节拼多多活跃度确实赶超淘宝了。
2.做了很多年阿里电商的操盘手突然发现最近阿里很忙，搞了个淘宝特价版，兴起一堆工厂计划，喊了很多年的消费升级 新零售后突然又打回低价领域。
3.淘宝特价版，打着C2M的旗号，但什么是C2M？好听点叫工厂货价格空间更大，但另一方面工厂卖家本来就不擅长淘系玩法，把一批不擅长电商的工厂拉出来卖货，是看起来最大化保护淘系现有的既得利益者的办法。
4.只是，天下没有免费的午餐，工厂过去电商做的不好，是有原因的，过去的淘宝只是做流量平台，把流量效率优化到极致。但淘系的小二们，事实上对于各自行业供应链的熟悉程度，远逊于自己建仓碰货的京东。
5.拼多多真正令人担心的，并不是自己用淘宝的方式，成为下一个淘宝。而是因为中国的零售业电商化还只有20%。还有4倍于整个现在电商体量的零售，有可能被迁移到线上来。即使只迁移一部分，交易体量也足以再容纳一个今天的阿里。
6.阿里今天的重心是在讲天猫，抛弃小卖家，要做品牌的主阵地。从品牌商手里，迁移品牌零售，才能支撑得起天猫这么高的流量成本和抽佣生态。
7.拼多多选择了完全不同的规则——完全的零佣金，而且流量成本更低。拼多多赌的是，只有把成本做低，才能有更多生意搬到自己的线上平台上来。
8.阿里太成功，阿里已经得到了太多东西，以至于每一次改革都意味着失去。每一个同样的选择，淘宝的代价，比拼多多大得多。
9.交易成本更低的拼多多，可能赚钱效率永远也比不上巅峰的阿里。但它代表的这个更低成本的新规则，却可能赢得电商的下一个十年。
10.真正的决战是：用什么样的方式和规则，才能把这些零售迁移到线上来。阿里为了打击拼多多要比拼多多付出更大的代价。
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