在武警雪豹突擊隊服役5年的響箭教練，具備心理諮詢師、國際認證高級拓展培訓師等多重資質，是業界屈指可數的團隊顧問執訓精英教練之一，擔任廈門大學總裁班團隊訓練特約教練，並被360董事長周鴻禕等企業家接待讚賞。8年的體驗式培訓行業經驗，和8年的企業特種兵訓練課程研發經驗，響箭教練在實踐中累計培訓學員超80000人，學員滿意度達100%。
響箭教練相貌威嚴，極其認真的他在特訓中事無鉅細，將所有細節一一把控，用心保證每一場特訓的質量。響箭教練善於傾聽，能夠準確理解他人的觀點。在解決了特訓中出現問題的同時，響箭教練將受訓團隊所展現出的問題與實際相結合，不斷積累，不斷豐富自己的特訓知識，形成了獨具一格的特訓風格，在客戶中口口相傳。
響箭教練認為企業培訓應該分三步走：
1、尋求問題的根源
這是很多人事部負責人最頭疼的一件事，即要使老闆滿意，又不能讓員工產生抱怨，一個兩全齊美的事情，操作起來難免有些棘手。如何讓你和你的團隊高效率、高品質、高水準地進行培訓!
2、尋求突破口
摸清公司的主題思想，也就是老闆的意圖，細節化到：時間、地點、參訓人員、天數、活動經費、達到的效果。
這樣第一步很重要，因為它直接關係著後面的安排與策劃，所以活動負責人必須清晰的瞭解公司此次活動的目的性。
3、專注細節
瞭解自己公司員工的基本情況，比如：男女比例、年齡層次、健康狀況、員工想法、員工近期狀態等。
因為只有自己完全掌握參訓人員的情況，你才能挑選適合的活動方案。細節成就經典，對客戶企業的細節化調研是為了針對性地開展培訓。有的放矢，將精準地找到企業內部管理和人員素質方面的問題。
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