4月13日，《財富》雜誌評選出了2020年中國最具影響力的50位商界領袖。
在這份榜單中，阿里巴巴成為唯一一家上榜兩名領袖的企業。其中，馬雲位列第1位，張勇位列14位。
馬雲和張勇
他們的身份，我們都知道：一個是阿里巴巴的創始人，一個是阿里巴巴現任董事長。
8個月前，他們剛好完成了一代傳承。在阿里巴巴奮戰了7500個日夜後，馬雲正式退休，交出帝國指揮棒。同時間，張勇接任，成為新任掌門人。
馬雲的故事我們都熟知了，那張勇呢？
他是憑何逆襲成為阿里巴巴掌舵者，而且在中國商界發揮出自己的影響力的呢？
不折不扣的挑戰者
張勇生性溫和、低調，但在做事情上卻是個不折不扣的挑戰者。
1995年，張勇從上海財大學金融系畢業，當時的他拒絕了銀行那種朝九晚五的安逸生活，毅然跑去了全球第五大會計事務所安達信。
要知道，當時安信達也剛進中國，還處在起步階段，工作勞累程度跟創業有得一拼。但張勇沒有害怕，一干就是十年，一路從普通職員拼到了合夥人的級別。
後來，中國互聯網興起，張勇離開安信達，被陳天橋請到了盛大。
盛大以遊戲發家，憑藉著諸多風靡的遊戲，它一度成為中國名聲赫然的企業，而其創始人陳天驕更是在2004年登頂中國福布斯排行榜，成為中國首富。張勇就在這樣的企業擔任副總裁和CFO。
這樣的安穩日子也沒過多久。2007年，張勇接到了一個獵頭的神秘電話。另一個CFO約他去香港文華東方酒店喝早茶。
對方正是阿里巴巴的CFO蔡崇信。在對阿里進行了細緻的摸底後，張勇立馬抄起了通行證，飛往香港赴約。
蔡崇信
兩人香港之約交談甚歡，結束之後，張勇當即拍案加盟阿里。
回上海以後，張勇又隨即南下杭州，與馬雲、孫彤宇以及彭蕾先後進行了會面。
馬雲問張勇為什麼想加入阿里，張勇說：“我已經幹過一個30億美金企業的CFO了，我想幹個300億美金的。”
就這樣，張勇開啟了在阿里巴巴的征途。
多年後，面對記者的採訪，張勇回憶說，自己當時是看到了未來的希望。
“當時我有很多機會，一些公司找CFO或VP，我都拒絕了。唯獨阿里是例外，我覺得淘寶很新奇，電子商務應該是未來，所以就加盟阿里了。”
張勇立下的三大戰績
進入阿里後，張勇工號12000+，外號“逍遙子”。
由於他既不是阿里的創始人，也不屬於阿里內部帶起來的人，所以在大家眼裡，他是一名“空降兵”。
我們都知道，在極具文化傳承色彩的大公司裡面，立足不是件容易事，要想服眾，要想攀上高峰，就必須拿成績來說話。
那麼，張勇做了什麼證明了自己呢？
第一：臨危授命救活淘寶商城。
2009年，淘寶處在起步的發展階段。但是，由於資源和經驗不足，淘寶商城做得非常之差：每天不到300萬交易額，一年撐破天10個億，被京東商城甩出了幾條街。
當時的馬雲非常生氣，一怒之下把當時的負責人黃若給開掉。黃若離開後，整個淘寶商城的業務陷入混亂，搖搖欲墜。
後來，張勇臨危授命接過了這個“爛攤子”。
雖然這是個極其考驗人的活，一旦出差錯，自己的前程都可能會斷送。但張勇並沒有退卻。
他說：“B2C是未來的大趨勢，阿里巴巴決不能失掉這個機會。既然沒有人去管，那就讓他來管吧。”
第二：創造了現象級的購物節：雙11。
起步時的淘寶發展疲軟，整個B2C行業也還處於聾啞階段。
張勇接任後，為了讓大家記住淘寶商城，並且把購物氣氛帶動起來，張勇想出了一個辦法：打造促銷節。
11月份處在國慶黃金週和聖誕大促中間，而且沒有什麼重大節日，只有一個光棍節。仔細一琢磨，他立馬拍案敲定了11.11這一天。
由此，一個現象級的消費狂歡節誕生了。
第一個雙11，願意參與促銷的品牌僅有27個，銷售額也只有5200萬人民幣。但到了2019年，這個數字已經變為了2684億人民幣，堪稱商業史上一大奇蹟。
張勇雙11當客服小二
第三：帶領淘寶完成電商移動化。
2013年，阿里開啟“AllIn無線”戰略。剛接替馬雲擔任CEO的陸兆禧負責社交，與騰訊的微信正面交鋒；而張勇則負責將PC轉向移動端。
但傾注了阿里無數心血的“來往”並沒有激起很多浪花，反而在2014年與微信的紅包大戰中敗下陣來。
此後，阿里全線收縮，把重心壓在了張勇的無線戰略上。張勇認為，手機淘寶才是阿里在移動端最重要的戰場，要將PC流量和資源轉向手機淘寶，打造一個超級APP。
在蔣凡的協助下，張勇大獲全勝，順利幫助淘寶完成向移動互聯網的驚險一躍。
努力才是人生的底色
2015年，馬雲任命張勇為阿里新任CEO，四年後，馬雲再次將帝國的指揮棒交到他手上。
馬雲非常直接地說：“阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是做的最正確的決定。”
從一名“空降兵”一路做到掌舵者的地位，張勇的經歷，至少可以給我們一些啟示：
首先，持續創新才能鍛造你的競爭力。
在電商浪潮來臨之時，張勇主導天貓崛起，創造了雙11購物狂歡節，將淘寶天貓送上了無線世界。
後來新零售革命，張勇謀求佈局，先是入股銀泰，後又與蘇寧牽手。再後來火力全開，打造盒馬，收購餓了麼，與星巴克一起開展全面的戰略合作。
張勇曾說，每個企業都有生命週期，所以一定要不斷地進行創新。所以我們看到，在每一場風口來臨之際，阿里都能如此及時地踩準時代的脈搏點。
其次，敢於挑戰才能看到更高的風景。
初入職場的張勇沒有選擇穩定安逸，而且縱身一躍扎進了充滿挑戰的未知世界。後來，經過摸爬滾打實現財富自由後，他又果斷追逐更高的舞臺。
進入阿里巴巴後，職場更是充滿挑戰，做財務官出身的他帶領團隊幹淘寶，搞無線戰略，再管理團隊。每到一個階段都是新的東西，都得從頭學習。
而他能夠披荊斬棘、一路打怪升級，離不開他敢於挑戰的勇氣。
在母校上海財大做演講
最後，努力才是人生的底色。
這些年來，張勇從未停歇，幾乎把所有的時間和心血都投在了阿里。他每天都要工作十幾個小時，甚至經常超過18個小時。
童文紅曾驚訝地表示，當她以為自己已經夠努力了的時候，她發現“逍遙子”比她還努力。
彭蕾也說過，張勇不但努力和刻苦，而且非常有忍耐力和思考力。
更震驚的是，為了專注工作，他來阿里11年了，還一直長住在酒店裡，週末才返回上海家中。
當別人惋惜：杭州這些年房價漲了那麼多，他卻沒有買房投資。他卻回答道：“最好的投資不是房子，而是投資自己。”
在他身上，我們看到，努力才是人生的底色。
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