柳传志
4月29日是联想创始人柳传志的生日，今日就来扒一扒联想如何从国人骄傲沦落为人人唾弃的"美帝良心想"。
人民日报发过一篇很有意思的文章，《与其坐而"联想"，不如奋起"华为"》 作为一个国家性媒体，人民日报竟然会发布这样一篇报道，看来联想的名声真的臭了。说到联想口碑崩塌，就不得不提起5G投票。
联想5G投票事件
在移动通信领域，行业标准的制定同样非常重要，前期，中国的技术能力就是渣渣，只能使用美国高通制定的标准。后期，中国企业砸下了无数的研发费用，仅华为一家10年研发费用就支出了2400多亿人民币，终于成为了世界先进技术，才有了16年和美国高通争夺5G标准制定的底气。
2016年10月，投票正式开始，这次的行业标准控制权，分割为数据长码、数据短码、控制码三个领域的投票。纯就技术先进程度而言，在数据长码上，高通具有绝对优势，在控制码上，华为具有绝对优势。但是在数据短码上，高通华为各有优劣，难以取舍。数据长码华为是不指望了，技术劣势导致选票明显差距太大，但是数据短码如果能击败高通，那么华为就能拿下5G行业标准的大半壁江山，成为全球第一，中国梦指日可待，中国制造2025将从华为在5G领域的胜出实现第一步。
任正非
在这次的投票中，所有的中国企业无脑支持华为，则无脑站队高通华为。哪怕是和华为在国内构成直接商业竞争的企业，这个时候都一致对外，甚至台湾的企业联发科和宏碁，也都把票给了华为。而美国的企业，则无脑站队高通，这并非技术决定一切，而是政治正确的需要。
但是联想却把自己的票投给了高通，不仅自己投了，连带自己收购控制的摩托罗拉的一票他也投给了高通，合计2票。也许联想觉得自己3个领域投票都给高通实在太露骨了，于是很鸡贼的选择了一个方案，高通占绝对优势的数据长码，2票全部投给高通，华为占据绝对优势的的控制码，2票全部投给华为，优劣难以区分的数据短码，选择弃权。
实际上，数据长码领域有没有联想的这2票，也会是高通获胜，控制码领域有没有联想的这2票，也会是华为获胜。而争议巨大的数据短码领域，联想选择了弃权，这实际上就是联想选择了全部弃权，他不想背负卖国的骂名，但是还想交好高通，所以就各投2票，然后关键战场弃权。
而联想弃权的结果是，数据长码领域高通碾压获胜，控制码领域华为碾压获胜，在关键的战场，数据短码领域里，华为以23比24票惜败高通，5G时代的领跑者，依然是美国企业高通，中国梦失败。
你没看错，就是23比24票，一票之差，联想拥有的2票全部弃权，没有投给华为。如果联想没有弃权，把这2票投给了华为，那么华为就是25比24险胜美国高通，中国将控制5G时代大部分领域的行业标准制定，成为世界第一。
联想二字，那可是国民的骄傲啊！而现在，却成为人人唾弃的"美帝良心想"，不得不说，联想的"企设"崩塌，比当红明星的"人设"崩塌还来的快，并且还是无法重建的哪种。
柳传志
联想的前世
联想集团有限公司成立于1984年，创始人为柳传志和倪光南等多名科技人员。1984年，倪光南放弃加拿大高薪回国，被当时实力很差的柳传志用情怀请到公司，柳传志是销售派，倪光南是技术派，倪光南的加盟使联想有了自己的"技术名片"。出于树立一个高科技企业形象的考虑，柳传志发起了一场造神运动，大力宣传倪光南，甚至不惜损伤自己的权威来维护倪光南的威信，导致了倪光南在公司里说一不二的风格。
1991年，联想的汉字系统出现滑坡，柳传志对于倪光南确立和多开发项目的做法表现出了不满，但由于对倪光南的隐忍与纵容，他将这种不满压在心里，没有与倪光南交流，为倪柳之争埋下了隐患。1993年，由于国外品牌大兵压境，联想第一次没有完成既定目标，自有品牌的市场份额大幅缩小。
1994年，微软发起了一场颠覆性变革，曾做出巨大贡献的联想汉卡产品在市场上江河日下，担任总工程师的倪光南决心创造新的技术制高点，走"技工贸"的线路。柳传志则反对过多投入，希望在电脑组装生产线上赌一把，走"贸工技"的线路。联想在突围的方向上发出了两个声音，这一次，柳传志没有维护倪光南，选择拒绝了他。这件事让听惯了"是"的倪光南异常愤怒。
倪光南
此后倪柳关系迅速恶化，先是柳传志决定撤换原来的财务总监，倪光南不同意，后来倪光南要求将程控事业部改成子公司，柳传志坚决不同意，一系列的事件将两人的矛盾推到了不可调和的程度。最终，两人对公司的经营理念到了南辕北辙的地步，联想退出倪光南主导的汉卡市场，柳传志也否决了倪光南申请的大笔研发经费，倪光南在联想的主要项目几乎停摆。两人开始不断争吵，同时倪光南向上级控告柳传志作风霸道，进而控告他有严重的经济问题，认为其在联想的香港IPO项目中窃取国有资产，虚报资产负债表，不断寄出告状信，甚至把他认为包庇柳传志的中科院院长周光召一并告上，几乎到了恨不得把柳传志送进监牢的程度。而作为企业经营者的柳传志，却趁着这段时间以一个漂亮的"病床外交"获得了联想内部几乎所有高管的支持。
这场冲突一直持续到了1995年，中科院派出的工作组调查认为，"没有材料证明柳传志存在个人经济问题"。同年6月，联想董事会免去倪光南联想集团公司总工程师职务，至此，"倪柳之争"结束。而联想"基因"也变成了"贸技工"。
联想的巅峰
2004年联想"小吃大"以15.47亿美元（注：另一说是12.5亿美元）总代价收购历年亏损的IBM PC部门。而联想此举，也算是开创了先河，因为在此前，只有外企收购中国企业的份，还从来没有国企收购外企的先例。也正是因为此事，人民网还发表了一篇－《联想三代CEO的接力与演进》，文中，人民网高度赞扬联想取得的成绩。也正是从这时起，联想成为国人骄傲的品牌，而柳传志则成为中国企业家的杰出代表。
联想的"人设"崩塌
收购IBM 一年后，联想就发布声明，宣布将公司总部从北京迁到纽约。而这，也为后来的"美帝良心想"埋下伏笔。而今，随着5G投票事件被曝光后，联想头上的"美帝良心想"光环愈加夺目。今年四月份，联想2018年的财务报告出炉，18年全年联想营收超过500亿美元，为此联想CEO杨元庆还意气风发的向外界表示：这是联想最好的时刻！
杨元庆
而在今年5月份，美国对中国进行贸易制裁，中国高科技行业受到冲击，系统、芯片惨遭制裁，全体国人同仇敌忾之际，杨元庆却淡然表示：全球化是趋势，联想不打算做操作系统跟芯片。同月，当媒体采访CFO 黄伟明对于"美国增加中国企业关税"问题的对策时，联想高层黄伟明却表示：联想在全球设有制造基地，如果美国对中国增加关税，联想会考虑将部分生产线转移到不受关税影响的国家。
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