今天是个特殊的日子。
中国的清明节，全国公祭因新冠肺炎逝世的人们；正在此时，全球新冠肺炎确证病例刚刚突破100万例，个别国家疫情已经失控。为那些逝去的人们默哀。
这次的疫情，让人类集体上了一堂生动的教育课，方方面面的教训是异常深刻的。
天地不仁以万物为刍狗，天灾谁也躲不过；但发展这么凶猛，这更是人祸。说得更透彻一点，这是人的思维模式惯有的局限性造成的。
人的思维，通常是线性的、均匀的。这和我们的日常感知有关。我们上一个月班，多一个月收入；我们走多少步数，必然对应多少距离；太阳每天都会升起，时间可以精确到一分一秒；我们只要晚上加个班，两天的活儿一天就可以干完。
没错，在绝大部分的时间，这些规律是成立的。但一个事物发展的决定因素，往往是特殊的：
火鸡早上看到主人打开笼子，就知道食物来了，一年来天天如此，火鸡愉快的享受着每天的美食，认为日子会就这么一直过下去。感恩节到了，主人又来了，这一次，火鸡成了美食。
恐龙千万年来都是地球的霸主，居于食物链的最顶端，直到一颗彗星飞奔而来。
美国的股市，熔断机制执行以来，几十年，只熔断了一次；2020年，两周内熔断了四次。而中国的股市，模仿西方成熟股市先进的做法，认为是一个市场稳定机制，结果呵呵，熔断机制执行的第一天----熔断了，然后，就没有然后了。
2017年瑞幸咖啡成立以来，大家眼看着它起高楼，眼看着它上纳斯达克，新开店数量和销售数据每个季度都在符合预期的上升，突然一天，楼塌了。
黑天鹅也好，灰犀牛也罢，它们始终是客观存在的，只不过是人的线性思维，局限了我们的视野，没有看到他们，从而导致了一场又一场的灾难。
我们可以用一张图说明：
人类的线性思维和事物的曲线变化
图中，当曲线二在曲线一之下时，我们往往根据直觉判断，认为这个事情不重要，是小概率事件，直到临界点的出现，灾难来临，而此时，我们还没有做好准备。
这次的疫情，一次次验证这一点：早已“吹哨”的武汉疫情是这样；已经有现成的“中国作业“可以抄的世界疫情还是这样。
有什么办法吗？我可以说，除非管理者或者所有人都明白这个道理，否则，没办法。
有个著名的典故说，魏文王问扁鹊，你们三兄弟的医术谁最高明啊？扁鹊说，我大哥的医术其实是最高的。他总是在别人还没发病的时候就把病治好，所以他的名气只限于我们家里。我二哥的医术次之，他能在症状初发的时候遏制住病情，所以他只在我们村里有些名气。我的医术其实最差，我都是看人病情很严重了才开始治，动不动就做大手术，一天天的双手沾满鲜血，用的都是猛药……结果我名气反而特别大，诸侯都知道我。
大约是《黄帝内经》中有个名句叫“上工治未病”。说最好的医生能在你的病症发作之前、在你还不知道自己会得病的时候，就把病给治好了，所以你根本就不用生病。
最近在研究丹·希思的《上游》。书中把治未病、防患于未然的思路称为“上游思维”。反过来说，如果问题已经很严重了，你再手忙脚乱地去补救，那就是“下游思维”。
“上游思维”你说这得有多高端？但这个高端还体现在：不但无病，而且无名。这才是为什么大多数人选择停留在“下游思维”的原因。
1、拥有上游思维的人，往往是第一个“吹哨人”、往往是没事找事、多管闲事的“麻烦制造者”；
2、上游思维的人即便防患于未然，把问题解决在了萌芽状态，但别人不知道，也不会记住他，他没有存在感。
所以你看， 做一个敢说真话，敢于质疑，敢挑战权威，为民请命、舍身求法的人有多难。但只有“上游思维”的人多了，才能真正防范一个个的黑天鹅和灰犀牛。
所以，请尊重他们！
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