深圳市亚飞电子商务有限公司
5月10日，百森咨询的蒋老师前往深圳亚飞电子商务有限公司，就绩效和激励变革方案向亚飞董事长兼总经理孙总、人力资源总监郭总和财务总监张总进行汇报。
本次绩效和激励变革整体方案涉及职位序列，职位职级体系，人岗匹配，组织绩效，个人绩效，薪酬策略及架构，工资框架，奖金方案等人力资源核心领域的方案设计，方案融合了标杆企业的先进理念和百森咨询在其他咨询客户的成功实践，双方就方案中的具体细节进行了充分细致的探讨并取得共识，并明确了后续落地实施的策略。
接下来，百森将基于本次沟通取得的共识，为亚飞交付相应的制度文件和模板，并辅导亚飞落地实施，以管理变革助力亚飞突破成长！
集标杆企业成功经验 谋企业突破成长瓶颈
——百森咨询
分享到:
閱讀更多 百森諮詢 的文章
