每個人的轉折點、關鍵點不同，孫權48歲以前是個非常好的領導人，48歲以後卻越活越糟。所以每個人要注意，當你的轉折點到來的時候，要好好去調整，很多人因為沒有調整好而造成不好的結果。48歲以前孫權性格開朗，度量很大，也講仁義。雖然比較優柔寡斷，但還是有一定決斷力的，最好的一點是能夠禮賢下士。有權有勢的人覺得自己很行，這很可怕；一個人沒權沒勢的時候，需要覺得自己很行才有鬥志。有權有勢的時候要小心行事，才能保平安。三國時期的孫權就是一個很值得我們深思的例子。
晚年寵幸小人疏遠君子疑心太重
48歲以後的孫權幾乎變成另外一個人，寵幸小人，疏遠君子，飾非拒諫，自以為是。張昭勸他，他居然拿刀要殺張昭。當然他以前就對張昭不太滿意，但還會忍耐。張昭的地位很高，一是孫策臨終的時候告訴孫權要尊重張昭，二是孫權母親死的時候也告訴他要聽張昭的話。
太子孫登是很好的人，如果孫權好好培養他，讓孫登接班，三國的結局很可能會不一樣。可是孫登每次勸他，他都不聽，其他人又都不敢勸。這給了我們一個教訓：最親密的人勸你的時候，一定要聽，如果連他的話都不聽，其他人自然都不敢再勸你了。為什麼皇帝要稱自己為“孤”、“寡”？“孤”的意思是說，我的德行修得不好，“寡”的意思是說，我的品德不夠，這都是謙虛的說法。一個人職位越高越要明白自己的修養不夠，這樣才會慢慢調整自己，時刻提醒自己責任重大。
孫登死後，孫權雖立孫和為太子，可是心裡又喜歡孫霸。所以他立孫和為太子，居然又要孫霸跟孫和住在同一個宮裡。正常情況下，太子都單獨住在一個地方，單獨訓練，這樣才能保證安全。誰知道孫霸會不會下慢性毒藥，每天讓孫和喝一點？
後來孫權把太子孫和幽禁起來，又叫孫霸自殺。一個領導人，如果連家庭內部矛盾都處理不好，怎麼帶領團隊？孫權69歲時立最小的兒子孫亮為太子，當時孫亮只有8歲。兩年以後孫權死了，接班人孫亮只有10歲，什麼都不懂，只好什麼都聽顧命大臣的，結果令顧命大臣為所欲為。
盲目迷信葬送江東前途
孫權年紀大了以後很迷信，又很暴虐。當年他爸爸是破除迷信的，他反而陷入了迷信的陷阱。我常常覺得做人要經過幾關的考驗，第一關是金錢關，孫權通過了金錢關的考驗，因為他不愁錢。很多人一輩子連第一關都沒過，到了五六十歲，還是張嘴閉嘴都談錢。第二關是虛名關，最後一關是迷信關，這一關最難過。很多人年輕的時候不迷信，年紀大了以後卻非常迷信。
孫權的問題在哪裡？他貪戀權力。很多皇帝到了七老八十還捨不得傳位，就是這一關過不了。如果他提前把皇位交給大兒子，然後鍛鍊兒子，說不定兒子能做得更好。但是往往當大權在握的時候，人們都想把權力握到最後一秒。也就是，上臺容易，下臺難。後期的東吳是最亂的，孫權對此一點辦法都沒有，刑法不當，君臣間也沒個樣子。
孫權57歲的時候開始相信一個叫呂一的人。57歲在當時算是老人了，老人一般會很固執，所以年紀大了以後要提醒自己不要固執。年輕人比較容易動搖，比較容易聽別人的話，一上了年紀就會覺得自己經驗豐富，走過的橋比別人走過的路還多，很難聽進別人的意見。事實上一切都在變，很多時候經驗是沒有用的。侷限於經驗，會綁死自己。
大家都知道呂一是壞人，但是孫權偏偏相信他。如果你是一名重要幹部，你的同事裡有個壞人，你會怎麼辦？如果你是老闆，你的幹部裡有個壞人，你又會怎麼辦？如果我是幹部，我的同事裡有壞人，我不會對他怎麼樣，表面上還會跟他處得好好的。這是尊重老闆，因為這個同事的好壞只有老闆知道。如果老闆認為他是好的，那我能有什麼意見？如果我當老闆就不一樣了，大家都認為他是壞人，我就會想為什麼大家都認為他是壞人，再想辦法把他處理掉，這是老闆的責任。
呂一亂爆料，使很多無辜的人受害。可是孫權非常信任他，這個責任只能讓孫權負。連宰相顧雍都被呂一誣告，顧雍最大的長處就是講話很有分寸，不像張昭。張昭有話就直說，不管對方能不能受得了，孫權也經常受不了。顧雍講話看場合，有人在的時候講得輕描淡寫，沒人在的時候比較強烈地去規勸孫權，這是非常好的幹部。但是呂一造謠說顧雍不好，孫權居然相信了，把顧雍軟禁了起來。這時候只有太子孫登有資格去勸孫權，孫登勸了，孫權也不理，最後逼得大將軍陸遜挺身而出，孫權還是不聽。本來吳國上下是同心協力的，結果搞得各懷鬼胎、貌合神離，這都是孫權自己造成的。
孫權晚年完全忘記了“國將興聽於民，國將亡聽於神”的道理：聽取老百姓的意見從而知道該怎麼做，那是國家興盛的跡象；不聽民意專聽鬼神，國家很快就會亡了。人到了晚年，慢慢地會很怕死，很多人難過這一關，所以容易相信妖魔鬼怪，相信旁門法術。孫權在歷史上沒有留下太高的聲望跟這個有很大關係。一個政治領袖提倡迷信，對整個社會的影響絕對是負面的。
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