買房對於群眾來說並不是一件容易的事情，為了幫助老百姓減輕買房的負擔，住房公積金出現了。從一定程度上來說，公積金對於居民是一個很好的福利。因為單位為職工繳納住房公積金之後，後期如果職工有著購房需求的話，就可以辦理住房公積金貸款，利率是比一般貸款要低的，相當於“變相”給我們省錢了。
不過最近一段時間，一直聽到改革公積金制度的“聲音”。想在建立新的公積金體系的同時，還不會降低群眾的福利，甚至讓群眾享受到更多的利好。因此關於要不要取消公積金的話題，受到了市場廣泛關注。很多人表示，2020年公積金是不是要迎來“改變”了？公積金真的會取消嗎？
國內公積金設立的初衷是為了解決職工住房方面的困難，是具備一定階段特徵的。但是當商品房市場循環已經形成，公積金原本的“使命”也就完成了。這時候如果繼續可能會出現高消耗、不公平等問題的出現。對於取消公積金，又有了“新消息”。
對此中國金融四十人論壇(CF40)學術顧問黃奇帆表示，公積金如果能滿足這三點，老百姓就不會吃虧了。其實之前黃奇帆就呼籲取消公積金政策，為企業減輕負擔。
從新加坡公積金政策和養老保險、醫療保險相互打通的情況來看，國內住房公積金形式還比較單一，只是形成了一個住房補貼政策。在他看來，能夠滿足這三個條件，就可以保證老百姓不會吃虧了。
建立新的年金體系配套實施
黃奇帆表示，取消公積金不是單一的政策，需要建立在一個新的企業年金體系配套實施前提下。年金的運行是可以進入資本市場的，這樣通過保值增值會帶來更多的收益。
轉化已發放公積金貸款
對於已經發放的公積金貸款，是可以按照一定利率優惠政策轉化成商業貸款的。就算利率優惠比例有限，轉化後的銀行貸款利率會比公積金貸款利率要高，對於老百姓來說，整體還是划算的。
職工自願是否繳納
第三點則是在取消公積金後，企業原本替員工繳納的6%公積金進行轉變，改成企業給職工繳納6%的企業年金，職工個人繳納的6%不強制要求，職工可以自行決定是否需要繳納。
如果員工不繳納，那就意味著會多出6%的工資，這一金額會進入消費市場，對於經濟發展也是有著提升作用的。如果繳納的話，職工年金理財收益會比住房公積金的收益高出很多。
也就是說年金比公積金政策要更加的靈活，而且可以投入資本和貨幣基金市場，對於群眾來說吸引力可能會更大。因此是否取消公積金最關鍵的一點在於，如何研究出一個完整的年金體系。
假如真的能夠做到上面這三點，即便取消了公積金制度，員工也不會“吃虧”，反而可以獲得更公平的社會福利。至於取消公積金是否真的會實現，還需要我們繼續關注下去。不知道你們對於取消公積金的意見，是贊成還是反對呢？
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