人民網-貴州頻道
銅仁市“新市民·追夢橋”工程動員部署視頻會召開以來，銅仁市立足自身實際，緊扣目標任務，以“五步工作法”為指引，通過優化政策設計、深化工作部署、活化幹部培訓、細化督促檢查、強化追責問責，做到“五化”統一到位，縱深推進“新市民·追夢橋”工程。
優化政策設計到位
根據省委辦公廳印發的《貴州省工青婦組織實施“新市民·追夢橋”工程方案》，結合銅仁實際，從20個方面61條具體措施細化搭“五橋”建“五家”，進一步明確了總體要求、目標任務、工作思路、重點工作和保障措施等內容。
在全市選取15個條件好的“新市民·追夢橋”服務中心作為市級示範點，制定《銅仁市“新市民·追夢橋”工程市級示範點標準化規範化建設實施意見(試行)》，從“五有”標準和“五個方面”共50條措施深化示範點建設。24家市直部門成員單位均採取項目化的方式明確了對沿河“新市民·追夢橋”工程工作內容，有目標、有措施、有保障，有效確保了工程各項任務落實。
深化工作部署到位
聚焦群眾所急、黨政所需、工青婦所能，按照黨委領導、資源整合、共建共用、各記其功的原則，成立了1個市級工程專班，專班下設辦公室和5個工作組，縣級成立12個工程專班，建立了聯合辦公制度、縣鄉分管聯繫領導掛點包保制度和信息報送機制。
在15個市級示範點建立了一日五事制度(每日一簽嚴肅工作紀律、每日一學提高工作能力、每日一單明確工作內容、每日一戶落細因戶施策、每日一報鞏固工作成效)和聯席會議制度，按照“1 3 X”模式(黨組織書記為第一召集人，工青婦負責人為召集人，各黨小組長、樓棟長、殘聯、關工委等為成員)，每週召集召開一次聯席會議，總結一週工作成效、存在困難和不足，及時調整安排下週工作計劃，形成了上下聯動、協調統一的工作運行機制。
同時，對126個“新市民·追夢橋”服務中心排查存在的211個問題進行臺賬管理。3月9日以來，相繼印發了專班工作提示5期、通知5個，梳理整改意見建議212條，相關部門在安置點累計實施項目共53個，投入資金約8.9億元，真正實現了“新市民·追夢橋”工程有新進展、安置點有新氣象、群眾有新實惠。
活化幹部培訓到位
一方面，通過集中授課、以會代訓、座談交流、視頻會議等多種形式，實現培訓安排和工作需求相結合，集中培訓和網絡培訓相結合。3月26日，銅仁市“新市民·追夢橋”工程專班召開第一次會議(視頻會)，通過以會代訓的方式，重點圍繞“如何看”“幹什麼”“怎麼幹”對市、縣兩級專班全體成員、126個“新市民·追夢橋”服務中心有關負責同志共422人進行培訓，既較好的解決了教學資源的時空限制，又切實解決了工作與學習之間的矛盾，讓幹部有更多的時間投入到實際工作中。另一方面，充分發揮銅仁組工微信平臺、銅仁智慧黨建雲、銅仁組工動態等平臺作用，及時總結好經驗、好做法，有效激發幹部的工作熱情，引導和激勵幹部主動擔當作為、幹出成效、做出實績。據不完全統計，截至目前，銅仁市“新市民·追夢橋”工程相關宣傳報道在市級以上報紙、網站、公眾號等媒體平臺刊發信息152條，其中在中央媒體刊播稿件18條、省級主流媒體47條。
細化督促檢查到位
由工程專班下設的市級巡迴指導組和督查督辦組採取定期或不定期的方式，對各服務中心的工作情況進行專項督查。按分類分區分級(分跨區域安置點、縣城集中安置點和鄉村安置點三類)推進的原則，摸清梳理126個“新市民·追夢橋”服務中心情況底數，就各安置點存在的問題、意見建議等進行研究、論證、評估，根據實際情況督促作出調整，精準抓好整改落實。按照“各記其功”的原則，對工作突出的領導幹部進行通報表揚，在“新市民·追夢橋”工程的“功勞簿”裡記上一筆。
目前市級巡迴指導組開展巡迴指導16次，督查督辦組開展督促檢查6期、涉及問題3個，市縣相關部門開展調研督導200餘次。
強化追責問責到位
明確5名同志組成追責問責組，強化對安置點幹部的監督，重點對在“新市民•追夢橋”工程中苗頭性、傾向性問題，針對性開展提醒、函詢和誡勉，讓幹部“紅臉出汗”成為常態，以作風的大轉變促進責任落實。
此外，將聯合服務品牌創建作為工青婦組織主要負責同志年度述職和易地扶貧搬遷巡迴督戰的重要內容，創建工作成效作為考核縣、鄉兩級黨委領導班子、分管負責同志和市、縣有關責任部門的重要依據，確保了“新市民·追夢橋”工程的有效開展。
3月26日，在銅仁市“新市民·追夢橋”工程專班第一次會議上，針對在自查自糾中沒有如實上報問題的12個安置點責成區縣專班進行核查，同時報市工程專班備案。(李崇萬)
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