周至猕猴桃人工种植从上世纪八十年代到现在，经过30多年的发展已进入而立之年，人常说三十而立，进去而立之年的周至猕猴桃也面临着诸多的问题！种植面积和产量产值都很大，市场和销路也开始考验周至县领导的智慧的时候。同时全国猕猴桃种植的面积和产量也和30年前完全不可同日而语了，以前是皇帝的女儿不愁嫁！完全不用担心销路，而现在猕猴桃市场的供求关系大反转，供给严重大于需求，猕猴桃的销售压力空前加大，已经进去了质量决定销路的时代，质量，品牌已成为猕猴桃种植2.0的必备条件，没有质量和品牌的猕猴桃种植就进入穷途末路！
前几年我们提出的是农业转型和结构调整，而今天我们最应该提出的应该是猕猴桃产业的转型和结构调整，在全国各地猕猴桃大力发展的今天，我们要如何提高我们周至猕猴桃的质量和品牌？如何继续延长我们猕猴桃产业发展链条，大力提升我们猕猴桃的加工产业的深度和广度，持续增加我们猕猴桃产业的附加值才是我们周至猕猴桃的出路和根本。
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關鍵字: 第二十二届中国农加工投洽会 而立之年 周至
