《兄弟连》剧照
军队是一个特殊的集体，拥有严格的纪律和相应的惩罚机制。但是单纯依靠外部压力——比如惩罚等手段形成的服从性和纪律性是非常脆弱的。这种缺乏内在凝聚力的军队，一旦面临不利局面，出现大规模崩溃、叛变只是迟早的事情。现代军队的服从性和纪律性养成，都强调内外结合。外部的军纪军法约束是必要措施，但真正决定军队凝聚力和战斗力的，是军人对于所属军队的高度认同、对于纪律和军事命令发自内心的强烈遵从与执行意识。
印度锡克族战士
曾经一位非著名的人说过一句名言：任何一家不把薪酬待遇和付出划等号的公司，都是在耍流氓！但是实际上很多公司会发现，有时候薪酬再高也留不住人才。那么究竟怎样才能让人充满动力的工作，这是需要一个合理的激励机制。这就如同形成军队内在凝聚力的手段，就是通过高效的激励措施。美军不是世界上军人工资最高的国家，排在英国和印度之前，日本之后位居第三，第一的是澳大利亚。据澳大利亚皇家陆军的介绍，一个完成了训练的普通步枪兵所能拿到的工资为61800美元每年，折合人民币达到了令人咋舌的3.5万每月。但是我们也可以看到工资和战斗力之间的关系，并不是高工资就能有高战斗力。（在这里没有批评阿三的意思，毕竟错不全在头巾哥哥身上）
转载自人民网的美军驻韩国平泽基地图片
美军工资不是世界上最高的，但不代表没有合理的工资激励制度。美军对于军人的工资激励措施首先是最为直接的物质奖励，美军以立法形式明确规定了军人较高的金钱报酬，等同于国家公务员工资；尤其是针对各种条件设置了名目繁多的高额津贴，比如会说一门外语就有一份语言津贴。对于军人家庭的援助体系也做的较为完善，比如家属在军人服务社可以购买特价商品，公费医疗；大军事基地有专门的中小学，军人子女可以免费就读；军营附近没有军人子女学校的话，政府可以出资供其就读昂贵的私立学校等等。
如何留住人才，除了金钱以外就是要有合理的晋升体制。但是晋升体制最大的问题，在于人才成长的空间是一个金字塔，越往上越难。如何留住人才，合理的晋升体系非常重要。2018年美联社报道称，美国国会正着手启动一项涉及美军军官晋升体系的改革方案。根据改革方案，新晋升制度将打破“不晋升就走人”的惯例，是美军40年来规模最大、最彻底的一次人事改革。今后，军官能否得到晋升，主要看其在担任上一职衔期间取得的成绩和工作表现，资历则降为“参考条件”。五角大楼多名高级官员表示，新方案实施后，晋升委员会将根据候选军官的能力和表现重新排序。“那些工作表现良好、专业能力突出的军官将被排在晋升名单前列，无论服役时间长短。”美国军官联合会政府关系事务主管迈克·巴伦说“晋升不仅要看入伍时间长短，更应看表现和才能。”
2014年7月1日米歇尔·霍华德成为美国230年来首位女海军四星上将
同时为了保存大量执行层面的专业和技术人才，改革方案还将保证那些在网络战或其他重要技术领域有突出技能的初中级军官，不至于因长年得不到晋升而被踢出军队。如果某位军官未能在规定时间达到晋升所需要求，可以向晋升委员会申请暂缓对其晋升的审议。这将鼓励军官更加注重提高自身专业技能，根据改革方案，一些具备特殊技能的军官，可以不受“不晋升就走人”制度的影响，以某一固定军衔服役直至40年期满。比如一名专业素质突出的少校，可以在不晋升军衔的情况下服役20年。在鼓励军官们向更高级军衔奋斗和努力的同时，也确保优秀人才踏实工作。在一些技术岗位上，需要工作持续时间更长人才，而不是初来乍到的新手。
伞兵徽
物质奖励是必须的，但是精神奖励也是必要的。除了能直接让军人体现阶层的军衔，体现荣誉的奖章以外，美军还有体现专业技能的专业资质技能章。
起源于孙中山“建国陆海军大元帅府铁甲车队”的叶挺独立团
出于文化传统和社会价值观的不同，我军的激励体系在注重个人激励的同时还注重团队激励。就像《士兵突击》里许三多的连队钢七连。钢七连的口号“不抛弃，不放弃”成为众多士兵突击迷们津津称道的口头禅。还有那连队的队歌“一声霹雳一把剑，一群猛虎钢七连；钢铁的意志钢铁汉，铁血为国保家园；杀声吓破敌人胆，百战百胜美名传；攻必克，守必坚，踏敌尸骨唱凯旋！”成为鼓舞众多观众的感人精华。每个在役或退役的战士都会以自己在英雄连队服役的经验而自豪！这样的团队激励能够最大限度的发挥人的能力，并将个人的能力转化为集体的战斗力，从而达到1+1＞2的效果！
《士兵突击》剧照
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