拒絕一個人其實太容易了，不經意間，不需要思考，不需要技巧，只要你不想要，那你都可以去拒絕。只是，我們可曾想過，我們所拒絕的，也許並不是別人，而是自己改變的機會？你所拒絕的，也許不是別人，而是改變自己的機會！
——馬雲談機會
現實生活中，很多人總是抱怨生活的不公，認為自己並不比別人差，而只是缺少一個機會。殊不知，在這個快速變革的時代，機會對每個人其實都是平等的，關鍵在於怎麼看、怎麼對待這個問題。
正如馬雲所說，“有人安於現狀、濤聲依舊；有人繼續哀嘆貧窮、麻木不仁；但也有人在使勁折騰中，一步一步實現了自己的目標”。關鍵是不要忙著拒絕別人，要有長遠的戰略眼光，相信別人一次，也給自己一次改變的可能。
在前幾次創業中不斷受挫的馬雲經受了巨大的壓力，但這些挫折並沒有把他壓垮，反而讓他更加堅定，更加善於把握機會。
1999年，馬雲帶領團隊離開了北京，再次回到杭州。雖然此時他的身份已經成為“無業遊民”，但他的理想依然是做互聯網，而且他更清楚地意識到自己要做的是屬於亞洲的互聯網，而這一想法的靈感則來源於讓他失意的北京。
在北京創業遭遇失敗後，馬雲曾帶領夥伴們一起去長城遊玩。雖然在北京待的時間不短，但平時由於創業的繁忙，大家都沒有機會遊覽北京。就在爬長城的時候，馬雲留意到城牆上有很多塗鴉。對此，他後來也曾提到：
我們在長城上發現一件很有意思的事情，每塊磚頭上都寫著“張三王五到此一遊，李四到此留念”，這是中國最早的BBS。中國人很喜歡BBS，我們不懂技術的人，用起來最方便、最能接受的方式就是BBS，所以從BBS開始入手。阿里巴巴實際上最早就是一個BBS，把每個人想買想賣的東西放在上面。做BBS又要創新。我當時跟我們的技術人員講每一條貼上去之前都要檢查、分類，他們認為這個好像違背了互聯網精神。互聯網精神就是你應該是徹底的自由，愛貼什麼貼什麼。我覺得不應該愛貼什麼貼什麼，你必須創新，每一條貼上去之前都要檢查，分列上去。
而就是這不經意的發現，讓馬雲萌生了做電子商務的念頭。
1992年的時候，馬雲曾應邀參加在新加坡召開的亞洲電子商務大會。但到會的時候，馬雲發現，參會的成員主要為歐美人，亞洲人實在寥寥無幾。而且，這些來自歐美的演講者講述的也全是歐美的電子商務案例，比如亞馬遜、比如eBay，這讓馬雲陷入了深思。當輪到他上臺發言的時候，他非常嚴肅地說道：“現在的亞洲電子商務已經邁入了一個誤區，亞洲是亞洲，美國是美國，現在的電子商務全部採用的是美國的模式，我覺得亞洲應該擁有自己的電子商務模式。
話雖如此，但當時馬雲並沒有想清楚屬於亞洲的電子商務模式究竟是怎樣的。而在長城的新發現給了馬雲啟發。回到杭州後，他開始投入新一輪的創業，做屬於亞洲的電子商務模式。
觀看當時馬雲與18位合夥人第一次會議的錄像，不難發現馬雲對這次創業充滿了激情，他讓成員們相信這就是他們必須去做、必須要做好的事。
確立了目標之後，就需要籌備創業的啟動資金了，但這時大家都犯了難。當時的馬雲和創業夥伴們囊中羞澀，而且馬雲規定，不能向家人和朋友借錢，因為一旦創業失敗大家的錢就打了水漂。最後，經過多方努力終於湊足了50萬元，作為這次創業的啟動資金。
與當前的互聯網公司輕而易舉就能得到大筆風投不同，馬雲與其創業團隊開始創業的時候不僅資金匱乏，而且辦公環境也不是很好。開始的時候，大家都一起擠在馬雲的家裡創業，而且召開第一次會議的當天，牆壁還突然開始滲水，窘迫的境況可想而知。但就是在這樣的情況下，馬雲開始了新一輪的創業之旅，做屬於亞洲的電子商務模式。
正如馬雲所說，“今天做明天就想成功的機會，永遠不會屬於我”。其實，馬雲三次創業的初期，發展並不順利，甚至十分坎坷。比如，海博翻譯社在前三年是靠著馬雲販賣小商品的補貼，才勉強維持下去的；中國黃頁在初創時期，銀行賬戶中的現金甚至一度只有200塊錢。雖然遭遇了諸多困境，但馬雲堅信自己的判斷，相信這些機遇一定能夠為自己帶來改變。而事實也正如他所期待的那樣。
在這個快速變革更新的時代，機會其實有很多。關鍵是要改變自己的思想，打開頭腦，學著去分析、去嘗試，而不要因為各種理由急於拒絕。即便暫時看不到希望、看不到改變，也應該堅持下去，因為總會有新的機會出現。
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