東風汽車有限公司管理層調整 陳昊和市川敦擔任副總裁

4月7日,東風汽車有限公司(以下簡稱東風有限)宣佈對公司管理層進行調整。東風公司人事(幹部)部總經理溫良、東風有限總裁山崎莊平宣佈東風有限管理層調整決定。東風有限管理層、總部職能部門負責人,各事業部領導班子成員、副總部長及以上高管人員通過視頻會議系統參加會議。會議由東風有限黨委書記、工會主席趙書良主持。

經日產(中國)投資有限公司、東風汽車集團股份有限公司推薦:市川敦和陳昊擔任東風汽車有限公司副總裁。丁紹斌因其他工作安排,不再擔任東風汽車有限公司副總裁職務。上述職務任免按有關程序辦理。

東風有限執行副總裁周先鵬對丁紹斌在東風有限、東風汽車股份任職期間為公司的經營發展做出的重大貢獻表示感謝,特別是在擔任東風有限副總裁期間,在東風有限總部組織優化、APW推進等方面做了大量卓有成效的工作,為東風有限競爭力的提升付出了大量的心血。

周先鵬指出,陳昊同志大局意識強、敢於擔當,對工作充滿激情,敢於挑戰高目標。在他和東風日產兩任總經理的領導下,東風日產起到了東風有限中流砥柱的作用。陳昊同志任東風有限副總裁後,除了現有的東風日產工作不變以外,同時兼管東風啟辰的工作。市川敦先生具有多年的產品規劃和項目管理經歷,海外履歷豐富,同時對中國具有深厚的感情,將主要分管新項目、新事業、新業務等領域。

會上,陳昊承諾,今後將竭盡全力確保東風日產經營的穩健和可持續發展,為東風有限的發展貢獻自己的力量,支持東風有限各事業部之間的協同發展。

市川敦表達了自己對中國的深厚情感,希望能夠儘快融入東風有限大家庭,並在今後的工作中促進各事業部之間更好地協同,同時聚焦新興業務,同項目規劃總部同事一起支持公司事業發展。

周先鵬指出,中國車市已經進入存量競爭時代,競爭更加殘酷、激烈,大家要牢固樹立危機意識和底線思維,做好當下。周先鵬強調,東風有限要全力以赴抓好銷售,實施追趕策略,把一季度落下的進度補回來;要嚴控固定成本,樹立過緊日子的思想;要進一步深化改革,持續改善收益,提升效率;在當前緊張的復工復產期間,各單位要更加重視對員工的關心關愛和安全生產。新一屆領導班子將精誠團結,相互支持,同全體員工一道把東風有限的事業健康地推向前進,不辜負股東雙方的重託和員工的厚望。

趙書良強調,東風有限各級領導班子要緊緊咬定年度經營目標不放鬆,當前是疫情防控決戰決勝的關鍵階段,各單位要堅持抓好疫情防控、經營發展、安全穩定,做到防疫復產安全三不誤。

附:

陳昊 簡歷

东风汽车有限公司管理层调整 陈昊和市川敦担任副总裁

教育背景:

2002年 中南財經政法大學工商管理

1992年 浙江大學鑄造專業

工作經歷:

2020.04 東風汽車有限公司副總裁

2018.01 東風日產乘用車公司副總經理

2014.02 東風日產乘用車公司市場銷售總部副總部長

2010.07 深圳市東風南方實業集團有限公司總經理

2009.03 東風日產乘用車公司市場營銷總部經銷商支持部部長

2005.05 東風日產乘用車公司總經理辦公室主任

2003.11 東風汽車有限公司乘用車公司法規部部長

2002.02 廣州風神汽車有限公司總經理辦公室綜合管理科科長

2001.06 東風汽車股份有限公司汽車事業總監

1997.07 東風汽車公司辦公室專職秘書、正科級秘書

1997.04 東風汽車公司團委組織部副部長

1993.06 東風汽車公司鑄造一廠團委負責人、團委書記

1992.07 東風汽車鑄造一廠技術員

市川敦 簡歷

东风汽车有限公司管理层调整 陈昊和市川敦担任副总裁

教育背景:

1992年 早稻田大學商學部

工作經歷:

2020年 東風汽車有限公司副總裁

2016年 日產汽車株式會社,項目經理

2014年 雷諾三星全球業務發展總部長

2011年 日產俄羅斯海外項目經理

2010年 日產副項目經理

2008年 日產項目管理辦公室,科長

2006年 日產產品規劃部交叉車型產品規劃科,科長

2003年 日產產品規劃部交叉車型產品規劃科,員工


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