千萬不要有咬緊牙關熬一熬就過去的想法！
任正非也說：冬天不是靠熬就能夠過去的~
從自身實際出發，結合市場行情，說幾點大實話：
為什麼熬不過去？看看周圍有多少人多少企業在熬，大家都在咬緊牙關，可等有什麼用呢，等就等得來春暖花開麼，市場不是天氣一年有四季，要是冷那就真的一整年都寒，各行各業的發展已經不能由原來那套班子維持下去了，暖通行業更是如此，僅靠過去傳統的商業模式和戰略思維、營銷方法論，已經完全不能滿足逆勢增長的需求了。
再看看日曆，已經2020年了，首批90後都已經30歲了，新的消費觀念已然形成，在這批年輕人心裡，價格不再是第一位，價值觀可能是第一位，拼低價同質化的時代一去不復返了，這時候還抱著自己的老舊產品等著Z時代的客戶來青睞，是否有點異想天開了呢？
業績突破雖然困難重重，但人力成本和資金成本卻是越來越高了，現在做暖通的最基礎的職位工資是多少行內人都知道，成本在升高，大環境變了，產品不迭代升級，和"溫水煮青蛙"有什麼區別。
縱然行情困難，還有有企業保持了"穩重有進"的增長，究其原因不是規模大市場佔有率高，而是提早佈局，轉變思維，從賣產品升級到了賣體驗，走差異化道路去爭搶尚為藍海的市場。
舒源今年自主研發推出了新品：舒源牌廚餘垃圾處理機組和基站智能空調換熱機組，一個瞄準了中國廚餘垃圾處理新方式，另一個則是科技電子領域的衍生，轉換思維，更換領地才是制勝之道。任何做好新時代暖通需求的公司往往都是走在時代最前沿的，無論市場有多大，要積極開拓進取，對陌生的領域不要畏懼而要迎頭扎入，扎進去蹦一蹦還有活的希望，待在寒風中苦熬可就難說了。
揭開表面看真相，很多人說今年很多概念滿天飛，真正落實的沒幾個。可人家好歹還有新概念提出啊，至少知道摸著石頭過河，5G給很多暖通公司帶來了希望，認為可以大家同一個起跑線出發，但其實不是的：最終還是要看產品質量和企業的研發製造能力！此時不拼等5G真落地了，早就被甩開了一大截。這也正是舒源空調一直擔心的點，作為暖通行業30年老牌企業，是否基因已經老化，還能追上潮流麼，舒源人不斷叩問自己僅憑"卓越的產品和服務質量"是否還能滿足現代消費者群體，是否加其基礎上還需要更進一步？畢竟現在哪個企業不是卓越的產品和服務呢？
在此舒源空調呼籲暖通空調同行：不要再比拼價格戰了，拼價格不如提高價值，把賣空調產品改成賣方案、賣設計、賣理念，找準一個賽道，在專業的領域潛心研究學習和精進，破冰指日可待。
產品系列化、生產專業化、工裝模具化，生產速度要快，產品質量要拿得出手！推動暖通行業高質量發展是每個企業應盡的義務！
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