前五講，是《資治通鑑》的第一卷，重點放在“領導力”、“選人”、“用人”等一系列問題上，也是通過“三家分晉”這個歷史事件，給了我們一個強有力的管理學的案例分析，也就是當時的MBA。
我們先看看司馬先生怎麼說的，原文：臣光曰：夫信者，人君之大寶也。國保於民，民保於信。非信無以使民，非民無以守國。是故古之王者不欺四海，霸者不欺四鄰，善為國者不欺其民，善為家者不欺其親。不善者反之：欺其鄰國，欺其百姓，甚者欺其兄弟，欺其父子。上不信下，下不信上，上下離心，以至於敗。所利不能藥其所傷，所獲不能補其所亡，豈不哀哉！昔齊桓公不背曹沫之盟，晉文公不貪伐原之利，魏文侯不棄虞人之期，秦孝公不廢徙木之賞。此四君者，道非粹白，而商君尤稱刻薄，又處戰攻之世，天下趨於詐力，猶且不敢忘信以畜其民，況為四海治平之政者哉！
這段就是講了一個“信”字，誠信立業，守信立家，致信立國。
在秦統一前的歷史大約有550年左右，大致分三個階段：1，秦襄公護送周平王東遷有功，秦立國。2，秦建國後約100年左右，秦穆公稱霸。3，秦建國400年左右，秦孝公接受了商鞅變法，從此秦進入了發展的快車道。
每一時代都不缺變法者，戰國時期尤其突出，魏國的李克變法，楚國的吳起變法，韓國申不害的變法，還有最有影響力的商鞅變法。商鞅變法不但成就了秦國統一的大業，也對未來2000多年的政治、社會都產生了深遠的影響。
為什麼每個時代都會有變法呢？可能這就是“與時俱進”吧。下一講我們對商鞅變法進行認真的講解。
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