为什么企业做不大？
人才不多，为什么企业找不到人，核心问题是咱们高层的胸怀太小。导致企业发展遇到严重障碍，包括股东胸怀太小，要解决这个问题，怎么办，怎么选择？必须要记住把关把好，把什么关？就是此人必须要有胸怀，具体在企业表现：能凝聚人，能凝聚人就有胸怀，不能凝聚人就没有胸怀。
举例，有个人叫冯仑。在北京我们吃饭吃饭的时候，房东就给我讲，他万通已经有五个股东，万通五君子分家。他说我把所有的钱全部分给了股东，我就留下一个壳叫万通集团，他说我没什么钱了，钱都分光了。我就问他一句话：为什么你把钱都分光了？他说了句话：当老大就得付出。这就是胸怀，你为什么能凝聚人？为什么冯仑在江湖上地位这么高，别人很尊重他，就是因为有胸怀，没有胸怀，谁尊重你呀？谁看起你呀？
咱们实话实说，成果显著，独当一面。具体在企业里表现为，你交给他一个项目，他就能赚钱，能赚钱的可以入伙，不能赚钱就不能入伙。为什么，你要明白企业持续发展是要赚钱的，不赚钱企业就没有未来。像老板一样，老板今天去听课也是一模一样，咱们去听课选老师也是一模一样。你拜师，拜什么师呢？这个老师连自己都赚不到。他们很多总经理放不下面子，很多人才放不下面子，放不下来就赚不到钱。
凡是一个成熟的人，都是能放下面子的人，就是不要脸啦。反正要面子的都不成熟。老板必须知道自己要什么，把脸放下来员工也是一样。我经常骂我的员工，教育我的员工。凡是到今天。你跟我说：我去跟你见面，不好意思。我让客户付钱，不好意思。我成交顾客不好意思，这都是什么人？叫不成熟的人。我们会发现劣质的员工有什么特点呢？跟顾客推销产品不好意思，问员工借生活费他好意思？连基本的人格都没了。我说一个正常的人的人，是问同事借钱不好意思赚钱，叫客户付钱好意思，因为这叫光明正大。所以你们应该选什么样的员工，把脸已经放下的员工成为合伙人。
总结：当以下三个条件不具备，让员工成为股东是公司发展的严重障碍。第一点：立场一致，绝对忠诚。第二点：有胸怀，懂得分名分利，有容人之量。第三点：成果显著独当一面。只要按照三条来，你记住将来才能做大做强。当然不管合伙人有多优秀，必须把退出机制先写明白。咱们过去合伙都不写退出的。好像合伙人要和一辈子的。这个跟结婚不一样，结婚的时候是不写推出机制的。
现在的结婚也法律里面也写了退出机制。就是结婚时男方买的房子归谁，女方买的房子归谁？就连结婚都玩这个游戏啦，那你不就明白了吗？咱们企业必须跟上跟他那个时代的步伐。合伙人总结下一条什么时间让人入股，讲究时机。最大的学问就是时机的学问，懂得什么时候进什么时候出。如果这个事情不弄好的话，会弄巧成拙，有个学员听懂我的课回去就改变思路。找其他的员工开会，我准备让你们入股了。这句话说完以后所有人都没有反应，为什么所有人都没有反应呢？因为所有的高层员工都在想一件事情。老板本来是个乌鸦，怎么突然一堂课变成白鸭了呢？
所以当天晚上他们都没答复。没答复，所有的高层就开了个会，他们就在猜测老板为什么让我们入股，但是有个员工说了一句话：可能是因为老板快破产了吧。想从我们这里掏点钱。好啦，最后开会完之后所有的人一致的意见就是先不入股，看看老板会不会倒。第二天到公司老板问他们入不入，他们都说暂时不入，老板气的要死。然后来问我：刘老师，我的心是好的，为什么他们就不入股呢？原因非常简单，因为你没有抓住时机。因为这个时机让他们入股时机不对。比如婚姻。凡是婚姻不幸福就是结婚的时机不对。入股也讲究时机。人生最大的学问就是时机的学问，懂得什么时候进什么时候出。
股份制分配。具体在企业如何操作，有计划的有步骤的，一个一个的通过竞争让人才入股，只有通过竞争入股才会珍惜，入股必须出钱，只有出钱才能证明她对公司，对老板有信心。建议按照市盈利的5倍入股。内部员工，退出的时候也按5倍退出。
有没有一种可能性？有个下属要入股，入股50万资金。他跟老板说。老板如果让我出钱我就不录了，如果免费我就入。入还是不入？当然是第一个不能入。第二个：这个人不能再重用了。为什么不能重用？非常简单，因为此人对老板，对公司没有信心。如果有信心他一定入股，连高层都不能做了。还有的员工你让他入股50万，他把房子卖了，把车子卖了，凑了30万，还差20万，怎么办？这种情况公司贷款给他20万，然后他赚了钱之后公司赚了钱。把他20万扣回来就可以了。我们允许让他入股，为什么？因为他把车子卖了房子卖了足以证明他对公司，对老板有信心。
立场的重要性：
这是入股的三条。人没有绝对的好，绝对的坏。只有立场不同。一个小女孩跟她哥哥一起长大，相依为命，感情很好。长大之后他哥哥说：我要创业，妹妹就把存款50万借给哥哥。就这样过了五年，五年之后妹妹结婚啦，结婚之后妹妹的老公说要创业。妹妹就说：老公我支持你创业，我哥哥那里有我的50万。我去拿回来，我借给我哥哥的，就这样妹妹跑到哥哥那里，哥哥说了一句话：妹妹，今年金融危机，哥哥没有钱，能不能明年还给你。妹妹说：不可以，我老公要创业，必须要马上还给我。
这时候哥哥生气了。说了一句话：明天我把车子卖了，还钱给你，就这样第二天。哥哥把车子卖了，把50万还给了妹妹。就这样，十年兄妹没有来往，这种故事多不多？那我们大家外面的人品有没有变？没有什么变。对。立场变了，原来没有老公之前他跟谁一伙跟哥哥一伙。后来有了老公跟谁一伙？跟老公孩子了。所以妹妹的人品没有变。立场变了。过去跟哥哥一会儿，凡事为哥哥考虑。后来跟老公考虑房子都为老人孩子考虑。所以人没有绝对好坏，只有立场不同。
老板最大的智慧就是通过一套分配机制，将所有优秀员工变成跟自己一个立场，为我所用。
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