什么叫执行力?员工必须要明白执行力的4个要点,干货

2019年的年底特别不平静,公司生产的产品遭到很多客户的抱怨和投诉,特别是华为的客诉,导致公司的损失高达300多万人名币。

客诉处理完后,总结的原因就在执行上有缺失。如公司的流程没有执行到位,产品的改善对策没有执行到位,领导安排的任务没有执行到位.....


什么叫执行力?员工必须要明白执行力的4个要点,干货

01执行力决定竞争力

  1. 比尔·盖茨曾经说过:“微软在未来10年内所面临的挑战就是执行力。”
  2. 全球最大的零售企业沃尔玛的老板罗伯特·沃尔顿多次强调:“沃尔玛之所以能够取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用。”
  3. 强生公司总裁拉尔夫拉尔森表示:“如果不能被付诸实施的话,再周密的计划也是一文不值。”

执行力是企业竞争的核心,是企业战略抓规划转化为效益成果的关键。执行力决定竞争力,增强执行力就是提高竞争力,执行是否有力是关系企业生死存亡的大事。

一个企业即使有再好的战略、再详细的规划,如果不将这些规划执行到底,那么所有的战略规划永远是一张废纸,也不可能成为现实。

深圳宝安区曾有一家企业,因为经营不善导致破产,后来被美国一家大企业收购。刚开始公司所有人都在盼望着外资的注入能带来一些先进的管理办法,先进的设备,优厚的待遇,而出人意料的是,美国总部只派了几个人过来,而原来的管理班子没有变化,公司的制度也没有大的改变,机器设备也是原来的机器设备,但是他们提出了一个要求:就是把先前制定的规章制度坚决不移地执行下去,并制定严厉的奖罚机制。

一年以后,经过公司所有人员的共同努力,企业业绩呈大幅度增长。

这家企业成功的经验就是执行力,只有执行力才能使战略和计划体现出实质的价值,只有执行力才能将战略与计划落到实处,并进行有效的追踪,而如果失去了执行力,公司或是个人就失去了竞争力,同时也失去了长久生存和成功的必要条件。


什么叫执行力?员工必须要明白执行力的4个要点,干货

02

最好的执行就是把计划落实到位

一位非常著名的运动员想写一本传记,他的选题非常少见也很诱人,专门讲述一个专业运动员自小奋发拼搏,最终为国家赢得荣誉的动人故事。这位运动员也有相当不错的文学细胞,文笔十分生动,名气也很大,这个计划完成将会使他取得更大的成就,带来很高的收入和威望,同时也可以赚取十分优厚的财富。

一年过去了,他仍旧没有动手,最后他解释说自己太忙了,还有许多更为重要的事情等着他去处理。于是就这样浪费了一个很机会,到最后这本传记都只是一个想法,从未做到实处,就这样这位运动员与他当初的理想背道而驰,收获的只是空想。

在我们工作中,有些人也和这位运动员一样,有很多的计划,也想得到很多结果,但是想到和得到之间还差一个做到。做到就是要把计划落实,一个人能否落实他的职业规划,会决定他在未来的日子能否获得成功,能否把眼前的工作落实到实处,决定他能否去做出卓越有成效的成绩

因此无论在什么处境下,必须要牢牢记住这一点,就是执行工作的时候需要将它落实到位,如果只是停留在不切实际的幻想中,而不是实际的付诸于行动,再美妙的幻想也永远只能是幻想。


什么叫执行力?员工必须要明白执行力的4个要点,干货

03

工作要将计划执行到位

俗话说:“行百里者半九十”,意思是说一百里的路程,走到九十里也只能算是才开始一半而已,他形象地比喻做事愈接近成功愈困难,越要坚持到最后。

一位名叫贝聿铭的华裔建筑设计师,在北京香山宾馆的建设中对宾馆里的里里外外每条水流的走向,大小,弯曲程度都有精确的规划;连石头的重量、体积的选择以及用什么样的石头,叠放在何处等等都有详细的安排;在宾馆中,不同类鲜花的数量,摆放的位置随季节天气变化调整等都有明确的说明。

但是工人在建筑施工的时候,对这些细节毫不在乎,根本没有意识到这些细节方能体现建筑大师的独到之处。随意改变水流的线路和大小,搬运石头时不分轻重,在不经意中调整石头的重量,甚至形状,石头的摆放的位置也是随随便便。

看到自己精心设计而被无端的建造成这个样子,他痛心疾首,在这座宾馆建成之后一直没有去看过,认为这是他一生中最大的败笔。

很显然建筑师的计划不可不谓是匠心独运,但是最后的施工时没有执行到位,一个败笔就这样产生了。我们工作也是一样,假如有再完美的计划,而没有将它执行到位,也就没有了收获。


什么叫执行力?员工必须要明白执行力的4个要点,干货

04

没有执行,一切为零

曾经有这么一个故事:一天,小和尚准备远行去追求心中的佛缘,去阅历世间百态。当走出不远,一行人问其出走原因并附言道:“此去路途遥远,是否有备足够干粮?”小和尚沉思以后,觉得自己干粮准备还不够充分,于是回家继续播种准备干粮。

在收获季节,干粮准备充足,小和尚再次踏上行程。走出不远,遇见一老者问起何去,并建议:“此去路上会经历狂风暴雨等恶劣天气,是否准备足够的野外露宿工具?”小和尚陷入沉思,感觉自己准备工作还不够充分,于是回家准备露宿工具。

来年当一切准备妥当时,小和尚再次出发,路上遇到一老者问起原由并建议:“比如路途遥远,必须经历严寒酷暑,是否有准备棉袄预防寒冬的到来?”小和尚再次陷入沉思,感觉自己还没准备好,于是再次返回准备棉袄。

就这样小和尚遇见不同的人,也不停地返回,一年又一年过去,还是在原地踏步。

小和尚之所以没有成功,没有追求到自己心中的佛缘,就是因为他在这个过程中遇到不同的困难,始终没有迈开自己的脚步,没有行动,没有执行,最终也就没有达到自己理想中成功。


什么叫执行力?员工必须要明白执行力的4个要点,干货

一个企业或是一个人在方向确定的情况下,最为重要的就是提高执行力。只有通过坚强有力的执行,才能将计划、策略落实到具体的工作当中去。

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