工程項目建設超完整流程圖，實用性高，值得收藏！

工程建設項目不僅要負責人懂技術，更要很強的規劃管理能力，這也是工程人一個‘老大難’的問題，這裡老趙給大家整理了四大流程中的25張圖方便大家全面瞭解工程建設項目的全流程！

總覽

一、工程建設項目前期工作流程

1.1工程建設項目基本流程

1.2工程建設項目建設項目投資決策（建議書、可研）流程

1.3工程建設項目建設項目設計階段工作流程

1.4工程建設項目準備階段工作流程

二、工程建設項目管理流程

2.1工程建設項目管理基本流程

2.2招投標基本流程

2.3合同簽訂流程

2.4施工準備流程

三、項目風險管理與信息管理流程

3.1項目風險管理流程

3.2項目信息管理流程

3.3竣工驗收流程

四、工程項目監理工作基本流程

4.1工程項目實施監理的總流程

4.2施工準備階段監理工作流程

4.3施工階段工程投資控制流程

4.4施工階段工程進度控制流程

4.5施工階段工程質量控制流程

4.6施工階段安全監理控制流程

4.7合同管理控制流程

4.8信息管理控制流程

4.9組織協調控制流程

4.10工程質量問題及工程質量事故處理流程

4.11工程安全事故處理流程

4.12工程洽商控制及簽證工作流程

4.13工程竣工驗收控制流程

4.14保修階段監理工作流程

一、工程建設項目前期工作流程

1.1工程建設項目基本流程

1.2工程建設項目建設項目投資決策（建議書、可研）流程

1.3工程建設項目建設項目設計階段工作流程

1.4工程建設項目準備階段工作流程

二、工程建設項目管理流程

2.1工程建設項目管理基本流程

2.2招投標基本流程

2.3合同簽訂流程

2.4施工準備流程

三、項目風險管理與信息管理流程

3.1項目風險管理流程

3.2項目信息管理流程

3.3竣工驗收流程

四、工程項目監理工作基本流程

4.1工程項目實施監理的總流程

4.2施工準備階段監理工作流程

4.3施工階段工程投資控制流程

4.4施工階段工程進度控制流程

4.5施工階段工程質量控制流程

4.6施工階段安全監理控制流程

4.7合同管理控制流程

4.8信息管理控制流程

4.9組織協調控制流程

4.10工程質量問題及工程質量事故處理流程

4.11工程安全事故處理流程

4.12工程洽商控制及簽證工作流程

4.13工程竣工驗收控制流程

4.14保修階段監理工作流程

工程建設管理實現了企業內部生產信息共享，可隨時掌握回饋的生產相關情況，提升了控制能力，有效的整合了企業資源。同時幫助企業創造持續增長的核心競爭力。

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