东耳文传CEO陈敏先生在一些公开课上曾讲过：品类的布局和发展，是未来中国化妆品企业尤其是新生代的中小品牌商生存发展中必须要考虑的课题。
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举几个“栗子”：
上海珈蔻：品牌创始人杨建国先生敏锐的捕捉到眼部护理品类的潜力，以轻奢风格专注眼部护理市场，使品牌快速发展，创立三年，完成A轮融资，2018年珈蔻销售额同比增长94.3%，优质网点系统1531个，回款50万以上网点100个，100万以上网点11个，200万以上网点5个。按此款算，珈蔻营收接近亿元级别。
上海高姿：这是和珈蔻有所不同的“背后有靠”的企业，其发展的轨迹也可以看出是品类战略的深度耕耘，从“天下大白”的美白品类到“一片霸屏”的面膜再到“要补水多喝醣”的补水品类。品类战略使得上海高姿快速步入“十亿俱乐部”。
山东简思，烟台恒美孙锡才先生的第二个“孩子”，这家以彩妆售卖和服务为主的连锁系统，
2018年的店铺数已经达到98家。单品类为主的连锁店在新零售时代实现了弯道超车。因此，从品牌也好，从渠道也好，品类具有的重要性和战略价值不言而喻。是大品牌丰满自身品牌金字塔的战略需求，也是中小品牌在行业中寻找生机的立足点；是大型渠道商提升利润的途径，也是中小渠道商接触品牌和进入行业的敲门砖。
陈敏认为：一个品类的细分，背后的实质就是一种消费诉求的细分。在消费分层和日趋圈层化的当下，研究品类、布局品类对于未来的生存发展尤为重要，因为，在资源不断出现马太效应的情况下，品类的代表品牌，依然具有不可替代性。
对此，东耳数据对2018年的中国化妆品行业品类格局进行分析和研究，将以系列调查的方式陆续连载，以飨读者。
今天，将发布2018年中国化妆品行业一级品类的市场规模及占比的情况。
2018年中国化妆品品类占比情况
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从品类上看，我国化妆品市场有明显区别于国际市场的特色。
一是我国的护肤品类占比，远超国际水平，中国护肤品类市场规模占整个日化用品的57.42%，超过世界平均水平一倍以上。而我国消费者对彩妆、香水类产品需求则显著低于世界平均水平，全球彩妆品类占比为15.02%，我国仅为9.17%，全球香水品类约占比为10.79%，而我国仅为2.13%。这与中国消费者的皮肤特点以及生活习惯密不可分。
李嘉诚曾说：一个生意，只有5%的人关注，马上做；有20%的人关注，想一想再做；50%的人都知道了，那看都不看转身就走。
不同层次看事物有不同的见解，但有一点是相同的：大品类，市场基数大消费力强，但竞争激烈，小品类，市场培育成本高，但竞争缓和且具备时间和空间。
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结合中国的实际情况，从各大品类来看，彩妆及男士，是行业关注的聚焦点。但彩妆品类在库存及供应链管理、色彩变化的敏感度及权威性、服务团队的建设和落地等方面，是品牌发展必须攻克的三座大山。而男士品类，一般大品牌公司不会刻意的主推，市场和消费者的培育及教育，还是一个漫长的过程。
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