沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
疫情之下，既是对生命的考验，也是对企业的考验。作为世界500强恒大集团，许家印曾说过，“越是市场不好的时候，越能反映恒大的功底”。恒大功底怎么样？我们可以从3月31日恒大大发布的2019年度业绩找到答案。
许家印宣布恒大全面实施新战略
数据显示，恒大2019年实现合约销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。
除此之外，许家印在会上正式宣布“新战略”：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略。”
高增长：“网上卖房”实现一季度销售“开门红”
今年开年后，受疫情影响，房地产进入寒冬，大部分房企业绩出现同比下滑。发布会现场，许家印表示，“高增长就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿” 。要实现销售逆市大幅增长，除了恒大充足的土地储备，创新营销模式也是重中之重。“网上卖房”，则是恒大实现一季度业绩“开门红”的突破点。
可以看出，自恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命以来，销售业绩大幅上升：销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，行业排名第一，既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录，更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。
控规模：“黄金20年”打下土地储备“硬实力”
许家印表示，“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。
之所以能做出“控规模”的战略转型，底气来自于恒大积累的“黄金20年”。年报显示，恒大拥有2.93亿平米的土地储备，因此可以适度减少拿地，充分利用现有土地储备，既能确保公司的持续发展，还能大幅减少支出，如此“硬实力”才能为转型打下坚实的基础。
降负债：“老大哥”稳健运营转型做“新恒大”
“稳中求进”是不少房企近年转型的目标，“降负债”更是房企稳健运营的关键。许家印在此次发布会上表示，“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
要实现这一降负债目标，确保“高增长”与“控规模”是关键。许家印在现场算了笔账，“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
恒大一季度销售及回款对照图
“恒大做事的风格，要么不做，要做就要做大做强做成功。”2020年，恒大提出“高增长、控规模、降负债”的新战略，地产“一哥”用行动吹响地产改革的“冲锋号”，向万亿目标笃定前行。
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