每個認真參與招投標的企業，肯定都希望自己能中標。企業要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須提高自己企業的中標率。
提高投標中標率應重點做好以下幾項工作：
1.仔細閱讀招標文件
招標文件包括的主要內容有：投標邀請函、投標須知、工程量報價清單、說明及附錄、合同條件、技術條款及規範、圖紙以及其它補充技術資料等。內容很多，在有限的時間內，企業只有抓住重點仔細閱讀才能見效。
2.深入考察與調研現場情況
深入考察與調研現場情況，對深刻理解招標文件的內容，使編制出來的投標文件更切合實際情況十分重要。考察調研的主要內容包括自然條件、對外交通條件、場內四通一平條件、臨時設施準備情況、物資供應情況、地材的開採條件及供應情況、稅收政策、當地的治安環境和風俗習慣等。
3.確保標書質量
要認真擬定編標計劃，合理確定編標組織和人員。包括合理安排各時段的人員配置數量，專業類別和時間分配，在時間安排上要留有餘地，留出修改、完善標書的時間，並及時檢查和調整編標進度，以確保在規定期限內參加投標。
4.要嚴格審查投標書
標書的審查是編標投標管理的重要一環。其內容包括標書結構符合性審查，含標書內容組成的完整性，技術標書、商務標書的裝訂，正副本的裝訂。標書形成要件有效性的審查，含保函、授權委託書、標書籤署、標書標識、標書的包封等。標書內容的審查，含技術方案的評審、商務報價的評審等。
5.運用報價技巧
①不平衡報價法
該方法是在不提高總報價的前提下達到中標的目的。一般是在確定總的報價之後，再調整總報價中的各單項工程的單價。採用這種報價方法時，要根據工程項目不同特點及施工條件等選擇。
②不同報價法
根據招標項目的不同特點採取不同的報價。報價不僅要考慮施工的條件，還要具體分析工程實際情況，更要考慮到自身的情況，正所謂知己知彼，百戰不殆。
③多方案報價
對一些相關條款不夠清晰、不夠客觀公正，施工的範圍比較模糊等，我們在報價時可多報幾個價格。對於這樣的工程可以按原標書報一個價，同時準備一個假如出現某些情況降多少的報價，以便吸引業主。
④增加建議方案報價
有時招標文件規定，可以對原方案提出建議報價。投標單位在投標過程中，需要組織專業人員對招標的文件、施工方案進行詳盡分析。針對施工方案以及招標文件兩個資料，研究出最符合自己利益，同時又保證業主要求的方案，通過降低工期或總的建造價格來吸引招標者。
⑤突然降價法
在進行最後的投標者交流中，利用真真假假的消息迷惑競爭對手，在其他投標者面前故意報出高價和不屑於中意標段，但是卻在最後時間突然調整報價，達到擊敗對手的目的。這種報價方法，一定要充分分析和判斷各種情況，再作最後決策。
⑥無利潤投標法
為了一個分期建設項目或者打入一個新市場，我們可以通過降低價格來獲得首期項目，為以後競爭創造機會及優勢，取得後期更大的利潤。
全面開放工程市場以後，企業主要通過投標來獲得工程項目的合約。在今後的市場競爭中，要想立於不敗地位並獲得更大的利潤，必須要降低企業定額與消耗，同時還要加強人力資源管理，提高自身的競爭能力，這是中標並盈利的根本方法。
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