高手如何把主營產品變贈品,通過贈品切入行業,實現平臺賺錢的?

現在很多產品和行業都已經進入了紅海的時代,這個時候缺的就不是產品,而是商業模式,同樣的產品,換一個模式你就可以輕鬆賺大錢,現在仍然有很多人還是用傳統的經營產品的思維在做項目,以為簡單的賣產品就能賺到錢,其實賺大錢的高手早已經把

經營產品的模式變成了經營平臺的模式。

在這裡我強烈建議大家,如果你想賺大錢,一定要從單一的經營產品的思維轉變為經營平臺的思維,為什麼呢?

高手如何把主營產品變贈品,通過贈品切入行業,實現平臺賺錢的?

因為經營產品你只能賺一個產品的錢,但是如果你經營的是平臺,上面可以有多個產品,你就可以賺多個產品的錢,大家看到的那種那大型的項目,基本上都是平臺的商業模式,如果你還單純的經營一個產品,天花板就非常的明顯,如果你的產品沒有重複消費的話更加可怕,意味著你要不斷的尋找用戶,然後把產品賣給用戶,而且只能賣一次,這樣你就會非常的累。

如果是平臺就不一樣了,因為平臺上面整合了很多的資源,可以延伸出非常多的盈利模式,有很大的想象空間,所以如果你的項目只有一個盈利點的話,你是很難發展壯大的,賺小錢靠經營產品,賺大錢靠經營平臺,這句話很重要,希望大家一定要認真悟透。

今天就和大家分享一個傳統的項目,他們是如何把經營單一的產品變成經營平臺的商業模式,後期輕鬆實現賺大錢的。

高手如何把主營產品變贈品,通過贈品切入行業,實現平臺賺錢的?

有一家公司是做兒童健身的,就是那種輪滑、武術、擊劍、跆拳道等等,一般的人如果要幹這個項目的話,肯定是開一家實體店,然後把所有兒童健身的項目一起上,做大做全,然後大力宣傳我這裡設施項目有多好多好。

但是這家公司並沒有這樣做,而是選擇以滑輪為切入點,定位為兒童交友運動平臺,那麼一般的人的想法就是我既然以滑輪為切入點,那麼就應該賣滑輪,但是他們不賣滑輪,而是把滑輪當做贈品來送,這一點我以前分享過,不知道有多少人去實踐了。

他們是怎麼做的呢,就是賣課程送滑輪,你只要購買他們的課程就可以免費獲得滑輪,為什麼要這樣做呢?因為如果賣滑輪的話,和傳統的商家就沒有任何的區別了,產品同質化嚴重,又要陷入價格戰當中,但是如果賣課程送滑輪那就不一樣了,因為我賣的是課程,你沒有對吧。

當他進入一個行業以後,就開始不斷的推出武術、擊劍、跆拳道、滑雪、馬術、夏令營、舞蹈教育等等一系列的盈利項目,原來你以為他只是賣滑輪,後面你會發現它其實是做平臺的,就像小米一樣,原來你以為它只是賣手機的,但是現在你會發現它也要把汽車賣給你。

高手如何把主營產品變贈品,通過贈品切入行業,實現平臺賺錢的?

所以,真正賺大錢的高手,絕不僅僅只把一款產品賣給你賺差價那麼簡單,而是通過一個產品獲取用戶,做成一個大平臺,有了用戶後面的產品就不需要再推廣了,直接開啟賺錢模式。

一般的人就是今天賣一款產品不斷的找用戶,明天賣一款產品也在不斷的找用戶,結果到後來發現大部分的錢和時間都花在了尋找用戶身上,所以大家應該從這個案例中可以學到任何賺大錢的模式。

首先要找到一個切入點,然後用一種顛覆性的模式去切入行業,為什麼要用顛覆性的模式去切入呢?很簡單啊,因為如果你還是按照傳統的模式去做的話,你如何獲取用戶呢?沒有用戶你哪來的後端呢?所以你要選擇一個創新的模式去切入行業,然後不斷的延伸,最後做成一個平臺,然後不斷的延伸盈利項目,就算前端你賺不到大錢也沒關係,因為你有強大的後端。


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