商業的秘密
蒂爾的秘密：1 大膽嘗試勝過平庸保守 2 壞計劃也好過沒有計劃 3 競爭性市場很難賺錢 4 營銷和產品同樣重要
傳統主導商業的思想：1要我們循序漸進，要我們不能沉浸在宏大的願景中，小幅度循序漸進的成長。但是這種模式只是在從1到N不是在創新。
傳統主導商業的思想：2要我們保持精簡和靈活性，要求所有公司都留出一定空間，不要提前計劃，因為規劃通常死板不現實。但是沒有一個明確的大方向大的願景，何來細節，大方向不對做的多錯的多。
傳統主導商業的思想：3在改進中競爭，不要貿然創造一個新市場，以現成的客戶作為出發點創業才更有保障。這種企業最後會被企業突然超越幹掉。諾基亞就是奉行這種原則最後被蘋果這家小公司突然以創新革掉自己的命。
傳統主導商業的思想：4要我們專注產品而非營銷。傳統觀念說如果你的產品需要廣告或者營銷人員出去推銷，就說明你的產品還不夠好，科技公司應該注重研發而不是分銷。蒂爾卻告訴我們不但要分銷推銷還要高效的推銷，蒂爾在做PayPal的時候主動做大量廣告，為了改善廣告影響力若，竟然用註冊給現金獎勵的辦法推廣，他算的只要用戶數量大，他的產品慢慢回收成本，總的來說就是找到一種收益大於獲客成本的新方法就可以大力推廣。
多建立幾條正收益管道
找到一種收益大於獲客成本的新方法就可以大力推廣。理解起來很簡單，但是大部分人都不做。或者沒有找到有效的辦法。我們應該保證自己產品是好產品的前提下，盡力開發有效的營銷管道創造財富。
分享到:
閱讀更多 大腦充電樁 的文章
