《奶牛老師實體店經營心路歷程三步曲1》:歡喜,每天都在賺錢

<1>.歡喜 每天都在賺錢:


《奶牛老師實體店經營心路歷程三步曲1》:歡喜,每天都在賺錢

開店之初,人山人海

第一集 歡喜 每天都在賺錢


經商之初,看山是山,看水是水。


數據,是決策的依據——2017年7月,心贏銷在上海的1號實驗店確定:上海市虹口區世紀聯華店(以下簡稱虹口店),奶牛老師做的第一件事,就是測算虹口店的【盈虧平衡點】


盈虧平衡點就是指不賺不虧,這個店的銷售收入要做多少?!


它的計算公式是:盈虧平衡點=固定費用÷毛利率x100(%)

毛利率,則有兩個計算公式

公式1.毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入x100(%)

公式2.如果將公式1中的銷售收入表達為“銷售吊牌收入X銷售折扣”,將銷售成本表達為“銷售吊牌收入X進貨折扣”,則毛利率可以推導出第二個更為實用與簡便的公式

毛利率=(銷售折扣-進貨折扣)÷銷售折扣x100(%)


虹口店累計毛利率目標控制在40%年租金X萬元,經營面積140平米,扣除總部裝修支持後,每年裝修費用分攤X萬元(兩年攤提),配置夥伴3人(1店經理(做6休1)+2(做1休1導購)),每年計劃人工費用20萬元,電費每年X萬元,再加上一些物流、廣告、信用卡手續費用等,奶牛老師估計年固定費用在60萬元左右


注:當時奶牛老師還沒有《心贏銷實體店負責人體系:從【店長】到【店經理】與【店股東】》,後來才逐步形成,虹口店當時的店長金金非常優秀,每天全力以赴,後來成為了心贏銷實體店事業的第一位【店股東】,請在平臺參閱這篇文章)

於是,虹口店的【年盈虧平衡點】=60萬元÷0.4=150萬元。

“每天只要賣4000元就能保本”,奶牛將這個消息同頻給了店鋪夥伴們,也在心裡給自己設了一個賺錢及格線。虹口店的小夥伴們每天目標明確,把日盈虧零售額4000元作為挑戰的第一目標,晚上報業績時,大家都很高興,虹口店幾乎每天都在賺錢。


我們的經營,保持著40%左右的毛利率(進貨折扣保密,不予公開),如果不算辦公室的管理費用分攤,店鋪的直接銷售費用【包括房租、人工、電費、裝修費分攤等】佔零售額的比例,

被成功的控制在28%左右,因此,稅前淨利率大約會在12%


也就是說,如果店鋪年零售金額達到200萬元,奶牛當時認為的淨利額大約會在24萬元上下,投資回報雖不算太高,但也完全可以接受。


“每天都在賺錢,太棒了!”奶牛偷偷告訴自己。


0 \u0006 *���Qf���


分享到:


相關文章: