青海新聞網·大美青海客戶端訊 為進一步夯實縣鄉換屆人選基礎，海晏縣全力打造“三庫”建設，最大限度拓寬組織選人用人視野，優化幹部隊伍結構，防止換屆人選“急用現找”，全力下好換屆選舉“先手棋”。
打造年輕幹部儲備庫，構築換屆人選“蓄水池”。把發現培養年輕幹部作為幹部隊伍建設的基礎性工作，實施年輕幹部“四個一批”儲備工程，通過考試遴選一批理論素質高的優秀年輕幹部；通過現場隨機抽題完成一篇參閱類文章的方式，發掘一批有思路的優秀年輕幹部；通過定期邀請縣委書記、組織部長召開年輕幹部座談會，從中識別一批有想法的優秀年輕幹部；通過組織部長聯片、組工幹部聯點的方式，在疫情防控、復工復產、脫貧攻堅、鄉村振興、信訪維穩等急難險重一線，發現一批有擔當的優秀年輕幹部。同時，統籌做好“女少非”幹部的培育儲備力度，確保有的放矢。
打造頭雁幹部後備庫，構築換屆人選“預備隊”。結合大調研、大走訪工作，對鄉鎮和縣直機關班子運行情況進行綜合分析研判，創新探索幹部識別“橫縱”類比工作法，按照“橫向分類、縱向分層、突出差異”的原則，根據工作重點，劃定鄉鎮、經濟、民生等6個領域大類，進行同類橫向比實績，異類縱向比進位的方式，找亮點差距，評實績作為，挖掘和儲備一批條件成熟、善抓大局、大事，善帶班子、隊伍的鄉鎮、部門黨政正職人選，為配強“頭雁”提供堅實的基礎。
打造幹部選拔信息庫，構築換屆人選“防火牆”。運用幹部選拔“大數據”分析，及時更新和完善幹部信息庫、幹部結構報表，為全盤分析全縣幹部結構、精準調整班子組成、科學合理選人用人提供紮實的數據支撐。定期召開幹部聯席會議，建立幹部日常行為量化監管預警機制，多角度全視野照亮幹部“探照燈”。通過日常談心談話、工作調研、年度考核、民主生活會等方式，加強幹部政治素質綜合考察評價，建立幹部政治素質考察“一人一檔”，及時甄別“兩面人”。在幹部人事檔案專項審核“回頭看”及檔案造假專項治理工作的基礎上，建立幹部人事檔案“紅黃綠”牌分類機制，對全縣幹部檔案進行“全面體檢”，切實防止“帶病提拔”。
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