突出“五個重點”著力提升組織工作水平
寧城縣委常委、組織部長 李百川
全市組織部長會議結束後，寧城縣委組織部立即召開部務會，採取分層傳達、集中學習、會議討論和集體研究等方式，全面系統學習會議精神，及時把握組織工作的新要求和新部署。同時，結合縣情實際，對2020年全縣組織工作提出貫徹落實意見。
突出學習教育，抓牢抓實政治建設
堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設的永恆課題和全體黨員、幹部的終身課題。持續抓好理論武裝和思想信念教育。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，強化黨員幹部教育培訓，年內舉辦科級幹部輪訓班3期，高質量完成科級幹部全員輪訓，不斷堅定黨員幹部理想信念總結完善“攻堅一線黨旗紅、盡責擔當我光榮”等活動載體，激勵引導廣大黨員幹部在脫貧攻堅、鄉村振興等中心工作中履職盡責、擔當奉獻。嚴格規範黨內政治生活。督促指導各級黨組織嚴格執行黨章，從嚴落實新形勢下黨內政治生活若干準則。健全黨內組織生活督考機制，落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、領導幹部雙重組織生活等制度，確保各級黨組織和廣大黨員幹部始終樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
突出政治標準，選優配強幹部隊伍
全面落實《2019－2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要》和自治區配套的《若干措施》，對科級班子配備和運行現狀進行分析研判，精準選人、配強班子、建好隊伍。抓好年輕幹部培養選拔，制定科學合理的配備計劃，有計劃地培養鍛鍊，促進成才成長。
加強履職盡責、擔當作為情況監督，注重在疫情防控、脫貧攻堅等重大斗爭實踐中考察識別和監督幹部，引導各級領導班子和領導幹部扛責任、作表率，形成鮮明的用人導向。適時啟動鎮鄉領導班子換屆前期準備工作，開展換屆調研，做好分析研判，全方位瞭解掌握班子和幹部運行情況和實際情況，找出結構短板，及早謀劃補足短板的具體辦法和途徑。
以貫徹落實公務員法及各項配套規定為重點，認真落實中央《關於貫徹實施公務員法建設高素質專業化公務員隊伍的意見》，在抓好常規工作的基礎上，實施“123”計劃，“1”即制定全縣公務員隊伍建設中長期規劃；“2”即完善公務員考核評價、素質提升兩大機制；“3”即規範職級晉升、股級任免、工資審批三個工作流程。努力建設一支信念堅定、為民服務、清正廉潔的高素質專業化幹部隊伍。
突出改革創新，提升基層組織建設
認真貫徹自治區關於“五化協同、大抓基層”《指導意見》，落實好黨群服務中心建設、基層黨建引領網格化治理等項目。深入實施融合黨建“三年行動計劃”，提高融合黨建實效。落實好黨組織帶頭人優化提升、軟弱渙散黨組織整頓、掃黑除惡等重點工作，做好村、社區“兩委”換屆前期準備，全面推行黨組織書記“一肩挑”。
編髮《黨建基礎工作實用手冊》，制發《建設“最強黨支部”實施方案》，著力提高黨支部標準化、規範化建設水平。落實建黨100週年首次頒發“七一勳章”和全國全區全市全縣“兩優一先”集中表彰等前期準備。做好疫情防控黨內及時性表彰。選樹學習“北疆百年先鋒”，營造學習先鋒、崇尚先鋒、爭做先鋒的濃厚氛圍。繼續實施發展壯大村集體經濟“四年行動計劃”，力爭到今年底全縣307個村集體經濟年收入全部達到 10萬元以上。嚴格落實第一書記、駐村幹部管理辦法，確保第一書記和駐村幹部隊伍選優配強、履職盡責、發揮作用。統籌推進各領域黨建工作，確保全面提升、全面過硬。
突出平臺搭建，強化人才隊伍建設
加強對各方面人才的政治引領和政治吸納，健全完善人才振興發展政策體系，強化剛性引才力度，探索柔性引才新路徑，著力培養有文化、懂技術、會經營、善管理的新型鄉村振興人才隊伍。落實自治區加強新時代人才工作的若干意見，貫徹落實“一心多點”人才工作新格局的實施方案，編制《寧城縣中長期人才發展規劃（2020-2030）》，承接做好“草原人才”“玉龍人才”工程的組織實施工作，不斷提升人才工作科學化精準化水平。
深入開展“高層次人才培訓帶動工程”和“千名專家服務基層活動”，培養專業人才、實用人才隊伍。貫徹落實自治區鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線流動的工作措施，總結深化“鄉編村用”做法。加強政治引領政治吸納，推動“弘揚愛國奮鬥精神、建功立業新時代”活動常態化，制定人員管理辦法，做好人才教育培訓，優化人才發展環境。
突出作風建設，提升組織部門執行力
引導廣大組工幹部自覺站在服務全局的高度去思考問題、謀劃工作，堅定不移地落實中央和上級黨委的決策，把對黨忠誠融入人生信念的旗幟上，融入到肩負職責使命中。全面履行搞培訓提素質、選幹部配班子、育人才聚賢能、抓基層打基礎工作職能，以一流的工作業績讓組織放心，讓群眾滿意。
著力解決好組工幹部能力不足、本領不夠問題，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，把學習成果轉化為加強修養、錘鍊黨性、改造主觀世界的思想自覺，轉化為指導實踐、推動工作、改造客觀世界的行動自覺。把下基層作為聯繫服務群眾的重要載體，多搞不打招呼的隨機調研，多搞深入實際的蹲點調研，多搞面對面的談心談話，做到“思有方、謀有據”。把精力用在為民服務上，把時間花在破解難題上，用心想事、用情做事、用力成事。規範落實“三會一課”等制度，推動組工幹部在“大熔爐”中淬鍊黨性、提升境界。持續深化“講政治、重公道、業務精、作風好”模範部門建設。
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