数据整理、制图：公子廷坚
微信公众号：青财经（ID：qingcaijing2019）
如果规模增长受阻后者陷入“徘徊”的话，加大对非控股权益的运用力度，问题就解决了。
过去6年，世茂房地产就如实演绎了这一进阶过程。
3月30日，世茂房地产发布了其2019年年度业绩公告。公告显示，2019年，上市公司实现营收1115.17亿元，实现公司拥有人应占期内溢利108.98亿元，相应按年增长30.41%和23.35%。值得一提的是，这是其近5年来原本就处于增长中营收增速最好的一次。
期内，世茂房地产实现签约额2600.66亿元，增幅为47.64%，这也是其首次闯入“2000亿”大关。据克尔瑞研究中心发布的《2019年中国房企销售榜TOP200》，世茂房地产位列无论是全口径金额，还是流量金额，均位列第九，重返“TOP10”阵营。
世茂房地产丢掉“TOP10”之位，始于2015年。彼时，上市公司销售额为670.39亿元，仅完成其年度目标的93%，排名也由2014年的第八名跌至第12名。
要知道，2014年，世茂房地产规模可是突破“700亿元”。不难发现，“破七”之后，上市公司规模开始下掉“往回走”。这样的漩涡，世茂房地产用了两年才走出来。
2017年，上市公司实现合约销售额1007.7亿元，成功打入“千亿”阵营。相较上年，增幅达47.93%。“千亿”之后，世茂房地产保持增速。2018年，增幅更是高达74.8%，规模为1761.5亿元。
事实上，早于2016年，世茂房地产就在加大对非控股权益的运用。据choice数据，该年上市公司非控股权益在股东权益合计中占比40.54%，而2015年这一占比不过为32.89%。当然，这里面也有45亿元永续债的“功劳”。
世茂房地产上述策略，扭转了规模继续“下掉”。第二年，非控股权益效应便真正显现出现，规模实现“千亿”跨越。
尝到“甜头”的上市公司，开始迷恋上了“运用非控股权益”。2018年、2019年，世茂房地产非控股权益在股东权益合计占比分别为43.74%和43.23%。较之开始运用时，呈现“小幅”上升。
青财经独家整理制图 数据引用请注明来源
閱讀更多 青財經 的文章
