曹德旺最近做了兩件大事。
年底，武漢疫情暴發，曹德旺心急如焚。他積極跟武漢相關人員聯繫，捐出1個億的善款。其中7000萬支援湖北省防疫工作，3000萬元支持他所在的福建省。
捐款之後，他又聽聞到湖北缺物資，口罩、防護服、消毒液等均供應不足。
於是，曹德旺緊急動員海外公司購買相關物資。七湊八湊，等到2月20日，他籌集到價值1000萬的防疫物資，捐給武漢。
同時，看到封城之後，中小企業經營困難，他又捐出4000萬幫助抗擊疫情和助力小微企業發展。
曹德旺回應1億捐款
另一件大事是，以他為主線的紀錄片《美國工廠》，在2月10日奧斯卡頒獎典禮上，拿下最佳紀錄片獎。
這部美國前總統奧巴馬擔任監製的紀錄片，用樸實的鏡頭，記錄了曹德旺在美國開設玻璃生產廠期間，因文化差異與制度差異，引發的一系列衝突。
該片在國內視頻網站播出之後，引起商業界的廣泛討論，褒貶不一，曹德旺卻說：
“我這個人的性格，光明磊落，我跟他講，我敢做的你都可以拍，被你拍到你都可以播。
我很自豪地跟你講我一輩子走過來，光明磊落。”
導演史蒂文·博格納爾、朱莉婭·賴克特在頒獎典禮上，用中文對曹德旺表達感謝，尤其是他的坦誠和公開。
曹德旺也在頒獎當天，及時回應對方：
“電影出來後，我很認真地看了三遍。我知道，你們用自己的手法，也沒少批評我，但我還是感謝你們，我會很客觀地接受你們的批評。”
禮貌剋制，接受批評和讚美，今年74歲的曹德旺，展現出了中國第一代企業家的風骨。
今年74歲的曹德旺向來說話耿直，快人快語。
無論接受採訪還是演講，他最驕傲的是：“幾十年來，我在十幾個省辦廠，從沒有向任何官員和銀行送過一盒月餅，以人格做事。”
堅守底線、規矩，從不鋌而走險牟取私利，這是曹德旺的人格。
因為快人快語，曹德旺的諸多言論，也不免樹敵。
他似乎早就想好了結局：
“我如果犯規，會死得很慘，所以我看見誰都怕，做事很謹慎。我把自己置於全社會監督之下，尊重各種法律法規以及風俗習慣。
因此我就不會犯規。我沒丟下什麼把柄，所以也沒什麼好撿的。在刀刃上平安行走30年，我也很佩服我自己。
我就知道我是怎麼個死法。就是病死老死的唄。 ”
不犯規、不苟且是曹德旺一直堅守的底線，另一條底線是，堅守“實業報國”。
早年間因進口汽車玻璃價格昂貴，他憤憤不平創業，由此忍辱負重：“要為中國做一片自己的汽車玻璃，讓所有的中國人都能用上。”
近40年的時間，他完成了當初的願望，個人財富也隨之攀升。
當財富積累到一定程度，從事更“輕鬆賺錢”的方式是大多數人的選擇，但曹德旺不同。
他不做房地產、不開礦、不做娛樂業。在他心裡，製造業的崛起才能真正帶動國家進步。
因此，有人說他迂腐，也有人說他短見，曹德旺卻統統反駁。
曾在接受記者採訪的時候，他大罵開發商太貪心：
“開發商太貪心，中國有大部分資金都湧入到了地產行業，這對於實體產業的影響是非常大的。
中國目前根本不缺房子，各地房屋空置率非常高，但是開發商仍然樂此不疲地建造新房子。
這些開發商拿著從銀行借來的錢，很快就能賺取幾倍甚至十幾倍的利潤。”
同時，他更為一針見血地分析到：“有錢的人都幾套房子，剩下需要房子的人才沒有錢。”
甚至疫情期間，負債率頗高的房企引發人們的擔憂，不少人呼籲拯救房地產行業，但曹德旺卻說：
“總是要拯救開發商、拯救樓市，為什麼不去拯救那些買不起房的人呢？”
“君子有所為，有所不為。”這是曹德旺的經營哲學。
曹德旺回應不做房地產
如果僅僅是遵循人格，堅守底線，曹德旺似乎還不足以贏得人們的尊重。
他真正出色的地方在於：率領中國企業走出中國，在更為廣袤的商業世界裡縱橫廝殺。
上世紀九十年代，他開始出口汽車玻璃。依靠過硬的質量和低廉的價格，福耀玻璃很快享譽全球。
有人賺錢就自然有人眼紅。2001年，美國商務部以“福耀玻璃在美國低於公平價值銷售，對美國的產業造成實質傷害”為由，強行提高福耀玻璃的關稅。
事件爆發之後，兩種激烈的觀點在曹德旺身邊爭執。
一種認為，福耀在國內供不應求，為了不惹麻煩可以放棄美國市場。
而另一種認為，如果一旦放棄美國市場，將會致使公司徹底退出國際市場。
曹德旺並沒有站在企業盈利或虧損的角度思考，他對董事會成員說：中國企業在美國合理合法經營，不應被美國的行政手段打敗。
“一旦放棄，我們丟掉的不是‘國際市場’四個字，更是企業應承擔的維護國家尊嚴的責任。”
甚至說到動情處，他拍著桌子近乎嘶吼：“我們有種的中國人，應該團結起來，克服困難。”
隨後第一時間，曹德旺開始籌集證據，組織律師向美國國際貿易法院，狀告美國商務部。
一位參與當時曹德旺反傾銷小組的成員回憶：“曹德旺陪伴他們沒有白天，沒有黑夜，吃在辦公室，睡在辦公室，整理的資料和數據起碼有半噸，可以堆滿一個房間。”
整整3年的時間，曹德旺先後付出超過1億美元的代價，堅持上訴，“即使輸了也是贏。要告訴全世界，他們是如何的不公平”。
最終，他們打贏了這場反傾銷戰爭。
這是中國加入WTO之後的第一個反傾銷勝訴案例，也鼓舞了越來越多中國企業，與不合理的美國行政權作鬥爭。
一個細節是，2006年美國商務部部長訪問中國時，點名約見曹德旺。
敢說敢言，一顆紅心，曹德旺一直堅守內心的認知。
在獲得永安國際大獎時，他在頒獎典禮現場，高舉著中國國旗大聲說道：我是代表中國人來領這個獎的。
很多人都曾疑問，曹德旺一個連小學都沒讀完的人，為何擁有如此強大的心智和能力。答案埋在他的成長曆程裡。
他擁有一個堪稱災難般的童年。
他的曾祖父曾是福建首富，父親留學日本，回國後前往上海做生意。
1947年，解放戰爭爆發，曹德旺的父親決定帶著家人返回福建老家。但不幸的是，裝著全家財產的貨船，在海上遭遇風暴沉沒。曹家從此一落千丈。
童年留給曹德旺最深刻的記憶是吃不飽飯。“一天只吃兩頓稀飯，還要聽從母親的教誨，出門要保持微笑，不能喊餓。”
不僅餓，他每天還要從事繁重的勞動，早上撿柴、挑水，白天放牛，傍晚幫舅舅種地。忙碌、勞累、飢餓充斥著他的童年生活。
曹德旺卻沒有忘記讀書。
他割了一年多的馬草，攢下8毛錢買來《字典》，又割三年馬草，買來3塊錢的《辭海》。藉著這兩本書，他幾乎把村裡所有印字的紙讀了一遍。
即便小學輟學，文化水平不高，但依靠自學，他仍舊在日後一筆一筆地寫出了自傳《心若菩提》，豆瓣評分9.1分。
長到十幾歲，按照當地習俗，曹德旺依從父母之命早早結婚。
婚後，他主動向母親提出要獨立生活。妻子為了支持她，將所有嫁妝賣掉，湊錢幫助他種植白木耳。
他不僅自己種，同時將村裡的白木耳轉運到江西，足足賺到3000元，這在當時是一筆鉅款。
曹德旺嚐到甜頭，但很快因為“投機倒把”被沒收了全部財產，還因拖欠了村裡的工分，被送去修水庫。
那時被生活逼到死角的他，將妻子陳鳳英和孩子送到了岳母家，並對岳母說：“我這一去，如果沒有賺到什麼錢，就不回來了，您讓鳳英改嫁吧。”
但他沒想到的是，本以為是絕境，曹德旺卻憑著一股子倔強，成為了他人生的轉機。
他到在水庫拉板車的第三天，工地上營房著了火。
重新開工的時候，營長和教導員被民工圍住，因為板車損壞，有的在鬧著要賠償，有的為了儘早回家吵著要板車。
曹德旺卻悄悄擠到營長面前說：“我會修車，是否讓我幫您？”
隨後的整整28天，曹德旺沒有離開過修車棚一步。他沒刮過鬍子，也沒刷過牙、洗過澡，出色完成任務。
最終，在工地清算補償時，領導為了感謝曹德旺，賠償給了他價值一千多元錢的糧票和布票。
也是在這位領導的幫助下，當初因“投機倒把”被沒收的財產失而復得。
二十幾歲，迫於生計的曹德旺想過無數種方式，在街頭賣過菸絲、販過水果、拉過板車、修過自行車……卻始終沒能賺到錢。
經年累月食不果腹，曹德旺在歧視者的白眼下艱難謀生。幾乎嚐遍了常人難以想象的艱辛。
但他並未逆來順受，而是抱著“愛拼才會贏”的心態，不斷地和命運展開殊死搏鬥。
1976年，曹德旺30歲了，幾乎一事無成。但他敏銳地發現了當時水錶玻璃的商機，於是向鎮政府提議建廠。意見被採納，曹德旺成為了玻璃場的物資採購員。
那些年，他利用採購員的身份，在福建四處奔走，長了不少見識，同時也為日後真正的創業打下基礎。
1983年，玻璃廠因為經營不善瀕臨破產。當年10月，曹德旺卻意外地決定承包這個破舊的玻璃廠，一年的時間，通過改革，他賺到了20萬元。
也是從此，他開始和玻璃結緣，但此時的他還沒有意識到，一個偶然的意外，會再次改變他的一生。
1984年，曹德旺前往武夷山遊玩，為了方便登山，他買了一根柺杖。但下山坐車時，司機卻對他說了這樣一句話：
“你把你的柺杖拿好，萬一把車玻璃碰碎了，你可賠不起。”
一直跟玻璃打交道他的反問：“不就一塊玻璃麼，我是做玻璃的，還會賠不起？”
司機沒好氣的地說：“就這一塊前擋風玻璃，好幾千！”
曹德旺心裡一驚，在追問為什麼這麼貴時，司機告訴他，汽車玻璃都是進口的，中國還不能自己生產。
回到家鄉後，他前往汽車修理店詢問，一塊前擋風玻璃的價格當時在6000元，而經過他快速的計算，生產這樣一塊玻璃，成本僅僅在幾十塊錢。
回去之後，他決定進入汽車玻璃生產製造行業。此後曹德旺將所有精力和財力，全部投入到了汽車玻璃上，並起名福耀玻璃。
曹德旺的工廠
其實曹德旺知道，當時國內沒有汽車玻璃，一是因為國內汽車生產線本身就少，另外是因為技術達不到。
決定幹，曹德旺就要幹出點成績來。
他花高價從上海買了一張舊設計圖紙，按照圖紙採購設備。和幾十個工人幾乎連軸轉，研究了整整8個月，才弄明白如何生產。
生產出玻璃，還不是最重要的，最重要的是玻璃的安全性。
第一批產品下線，曹德旺花了1萬多元組織了一場產品鑑定會，邀請全國專家前來檢測，一旦發現質量不達標，立即整改。
從決定進入，到真正生產出合格產品，曹德旺整整忙了一年。賣出第一批合格產品後，曹德旺激動地淚流不止。
付出得到了回報，他靠玻璃很快賺到了500萬，成為當地明星企業，當時有人評價他，“那不是在做玻璃，而是在印鈔票”。
那一年，曹德旺40歲。
這段艱辛的經歷一直印在曹德旺的腦海裡。1989年中國臺灣歌王葉啟田發佈新歌《愛拼才會贏》，快速火遍大江南北。
歌中讚美了閩南人拼搏進取、熱衷打拼的性格，也鼓勵了一批又一批閩南人即便失意，仍要抱定信心，努力奮鬥。
當時小有成就的福建人曹德旺，很喜歡這首歌，數次聽到流淚，直到今天仍舊時常哼唱。
愛拼才會贏葉啟田
創業近四十年，曹德旺積累了巨大的個人財富，但他卻認為，財富不一定是好事。
“錢多了是身上的贅肉，要減肥，消除贅肉。”所以，他選擇用自己的方式回報社會：
1，從不行賄，全額交稅！僅2011-2016年，福耀就納稅近90億元，佔淨利潤7成。
2，把財富給到最需要幫助的人，希望惠及更多貧苦的人。
做慈善是他一直的堅守。年輕時他飽嘗生活的苦辣，也深知底層百姓的艱辛。
做水錶玻璃場盈利之後，他便捐款籌建了村裡的小學。
他說慈善是培養人的思想境界，“你長得太高了鋸一點下來”。
1998年暴發洪災，他親自飛往洪災區考察，隨即個人捐款300萬元。幾個月後，為了支援災區建設，他再捐200萬。
2008年汶川地震，曹德旺看到災區情況更是心急如焚，多次飛赴汶川，先後捐款2000萬元。2年後的玉樹地震同樣如此。
在汶川地震某次募捐中，曹德旺捐款500萬，前後共計捐款2000萬。
貧困兒童上學問題、鄉村老年福利院、大型自然災害……他統統捐款，僅僅2010年1年，他就捐出12億元。
次年他開始籌劃自己的河仁公益基金會，將3億股福耀玻璃股份捐贈出來。過戶當天價值35.49億元。
當年胡潤富豪榜發佈慈善榜，曹德旺以45.8億元的捐贈額，成為“中國首善”。
談及捐款數十億，曹德旺說，擁有財富，也是揹負責任。捐了，卸下重擔，反而一身輕鬆。
“河仁慈善基金會”在北京釣魚臺國賓館舉行成立儀式
用菩薩心腸行善，用霹靂手段管錢，散財無數的曹德旺還開創了中國捐贈者對公益捐款問責的先河。
2010年，面對西南災害，曹德旺捐出2個億。捐贈會上，曹德旺動情地說：“百年一遇的特大旱災，老百姓生活很苦，我知道那種滋味。”
數額巨大，他對每一分錢也都精打細算，對捐款的每一個環節都保持高度警戒。用他的話說：“該花一萬花一萬，該省一分省一分。”
幾乎每一次捐款，他都要確保捐出去的錢發到應該收到錢的人手中，而不是“雁過拔毛，層層攔截”。
他的捐款協議條件要求十分苛刻，“差錯率不能超過1%，管理費不能超過善款的3%”。
同時他也為自己的捐款成立了專門的監督委員會，邀請媒體全程監督，並且每10天向自己遞交項目進展報告。
據相關消息，從1983年到2019年，曹德旺已捐出個人資產超過110億元（其中現金二十五億元人民幣），用於慈善事業。
捐款，曹德旺不是作秀，他希望能夠真正幫助到那些應該得到幫助的人。
曹德旺反駁“假慈善”
今年，曹德旺已經74歲了。在大多數人已經退休的年紀裡，他仍舊保持著旺盛的精力。
他每天工作16個小時，沒有休息日。每天早上四五點鐘起來，晚上十二點睡覺，“連生病都沒時間”。
“這麼多年來，我都是昏天黑地過日子，沒有看過一次電影，沒有休過一次週末。”他為這種幾乎變態的拼搏精神自豪，“為什麼要紮根在這麼苦的製造業？因為這是我的責任。”
他請書法家寫了副對聯掛在自己的辦公室裡：“戰戰兢兢即生時不忘地獄，坦坦蕩蕩雖逆境亦暢天懷。”
同時，也像老一輩企業家一樣，曹德旺擁有著獨特的家國情懷。
在民族大義之外，曹德旺也有忠貞不渝的丈夫情懷。
幾年前，曹德旺的三個孩子都拿到了美國綠卡，擁有美國永久居住權。曹德旺知道後，把子女叫到身邊說：
“我們不能移民，如果我們曹家移民，中國人就沒有玻璃了。”
甚至嚴重警告三個子女：“誰要是不退美國綠卡，就無法繼承我的財產。”
他的身上始終有一種從內而外對祖國的熱愛和維護。折射到家庭中亦是如此。
年輕時，曹德旺第一次創業，妻子將所有首飾變賣支持。40多年過去，曹德旺始終如一，並將所有的財產轉移到妻子名下。
他說：“我老婆人很好，幾十年來，煮飯，幫我帶小孩，永遠無條件地信任我，為我奉獻了很多很多。”
曹德旺和妻子
直到如今，很多人仍舊被曹德旺取得的商業成就震撼，希望窺探這個傳奇企業家的經營之道。
但每每接受採訪，曹德旺提起最多的，卻是“佛道”。
在他碩大的辦公室裡，最醒目的位置上，他讓人擺放了一本巨大的《金剛經》。
另一本同樣大小的《金剛經》，放置在他家門中央，每一位進出家門的人都能看到。
他全部的興趣都集中在兩件事上：做事，帶領福耀衝進商業世界裡廝殺；做人，放下執念修心參佛，堅守做人的規矩。
慈善事業是他修心的一部分。“你問我做慈善是什麼？那是在修行，在修做人的規矩。”
經商40年，他既不渴望成為風口浪尖上的弄潮兒，也不希望公司投機賺取快錢。他說：
“企業家必須要有這樣的境界和情懷：國家會因為有你而強大，社會會因為有你而進步，人民會因為有你而富足。”
多年來評價自己，他始終都是一句話：“我沒什麼本事，就是死心塌地做製造業。”
死心塌地的背後，是中國第一代企業家的格局和修養。
至於經商之道，他只說了四個字：
敬天愛人。
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