速融云:如何在速融云实现『OKR』

导语

速融云(surongyun.cn)是一个aPaas零代码编程平台,为用户提供快速设计在线表单、流程引擎,BI 报表,普通业务人员就可掌握使用,通过灵活组件,即可快速开发个性化的 ERP、CRM、OA、进销存、售后工单等系统。


速融云:如何在速融云实现『OKR』


OKR是什么

OKR 简介

速融云是一个简洁高效的应用搭建平台(aPaas),用户可以基于速融云搭建个性化的应用。

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,OKR可以有效确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。企业的战略,最终都会分配具体的人,无论目标大小,必须要有追踪,需要记录每个人的进度。通过 OKR 工作法,聚焦目标、分清主次,及时复盘,实时追踪进度,这样才能打造完美的高效的战斗团队,最终让企业战略的得以实施。


OKR有哪些价值与什么样的企业适合OKR?


OKR是一套企业运营管理体系,运营管理通过帮助企业“正确地做事”驱动企业绩效的提升。目前,任何⾏业、规模、阶段与类型的企业都或多或少面临同样的问题和挑战,包括但不限于:


  • 因反馈延迟难以把控真正的⽬标进度;
  • 相互对⽴的部⻔筒仓效应 ;
  • 公司战略难以落地被有效地执⾏;
  • 绩效考核难(KPI)以有效驱动绩效的提升;
  • 员⼯与团队⼯作⽬标感不清晰;
  • 员⼯缺乏创造⼒与主动性;
  • ⼯作⾮结果导向缺少明确标准
  • 企业规模体系庞⼤难以聚焦战略重点;

推行OKR的关键成功要素

  • 公开透明,追求创新、协作、更快速发展的企业文化
  • 公司高层的重视,具有持续推动OKR的决心
  • 关注员工成长发展,有较强的教练技术的一线经理
  • 有责任心,有自我实现意愿,自我管理意识的员工

OKR落地步骤

1.首先指定较为模糊的目标

统一团队努力的方向,而不是完全计划好,正所谓计划赶不上变化。所以 OKR 不是计划,只是一个模糊的目标,具体如何实现还需要探索。在确定努力方向之后,这样个人的目标、团队的目标和公司的目标才有可能达成一致,从而为产生更大的影响提供可能。

2.KR 必须是一个可度量的指标

KR 是 O 的分解,一定要进行指标量化。如果一个 KR 不能被量化,则无法实现。

3.OKR 需要统一的是个人的目标和团队的目标。

团队老大负责的是团队的目标,而员工在意的是个人的发展和为公司做出的影响,两个目标通过共同制定 OKR 来统一;

4.OKR 建议不作为考核标准

既然 OKR 是用来统一目标而非衡量成果的,一般不作为考核标准,虽然考核的过程中也会参考,但建议不要太在意分数之间的差距;

5.整个 OKR 要进行全公司透明

每个团队成员的 OKR 要进行全部透明,减少对于目标的不透明性。例如百度使用 OKR 时,李彦宏率先公布自己的目标。

速融云 OKR 使用步骤


OKR 主要有两个阶段,制定、执行

制定

1、实施周期:

“实施周期”可记录我们计划实施OKR工作法的周期及每个周期的起止时间。一般推荐您采用按季度来进行梳理。

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2、实施主体:


用于指定OKR目标所针对的主体,根据目标层级可以进行指定具体哪集主体进行实行数据。

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3、Objective:


Objective需要是执行周期内定性的方向性目标,用自然语言描述,最好不带定量指标;

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4、KR: 关键结果

KR的描述字段可以用确定数据质保来描述 O 的关键结果,这时一定要明确清晰。

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执行

1、任务:

制定完一个周期的OKR以后,就要围绕这些目标,就要一起把 KR 进行分解,做出有效的任务列表。分配到具体的人身上。

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2、跟踪记录:

每周会议复盘和跟踪记录:评估KR完成进度及信心变化,分析KR执行中发现的风险和问题,并制定新任务,修改现有任务。每周会议的记录将反映在“跟踪记录”中,且KR的完成进度和信心度会跟着最新一次跟踪记录的状态实时刷新;

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特性

拥有以上表格还不够,我们需要利用仪表盘进行及时复盘,实时追踪进度。让 OKR 落地不在弥漫

1.目标树

企业目标全览,他是企业战略的全局作战图,上级目标,分解下去的进行关联的公式,确保各层级人员对目标理解一致,全局查看企业目标,根据目标之间的上下级关联性,自动生成目标树,全部查看目标分布以及查看承担情况。

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2.KR信心指数

信心煮熟可以提醒员工跟踪其 OKR,主动跟踪进度,并确保专注于关键成果。他是公司树立成功跟踪习惯的简单而有效的方法。2,信心指数引导了有意义的对话,当团队信心指数下降时,每个人,都可以谈论,更好的事情,出什么问题?可以集思广益,纠错回归正轨。


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3.四象限看板

根据经典的 OKR 复盘逻辑进行展示,四个维度将 OKR 概况、本周 okr 关注点,下一步执行计划、以及 OKR 最新进展南扩在一个看板中,帮助您全名清晰的了解每一个目标。


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4.OKR 复盘总结

任务燃尽图,任务进展走势图。目标风险分析。多维度帮您展示 OKR 状态。


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以上是「OKR」的简单介绍,更多功能欢迎到速融云官网进行体验。


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