齊齊哈爾新聞網3月30日訊（於童）近期，我市各縣（市）區的主要領導走進飯店，帶頭“下館子”消費的消息備受市民關注。這不僅是給餐飲企業加油打氣，也增強了市民消費的信心。餐雖簡，但意義卻不那麼簡單。
疫情對第三產業的影響無疑是最為直接和廣泛的，特別是商貿、餐飲等服務企業。雖然部分企業通過線上平臺維持營業狀態，但線下經營收入依然不容樂觀。復工復產離不開消費拉動，如果消費者不願走出去，生產端和供給端即使跟得上，對城市恢復“煙火氣”也不會有明顯作用。
市民的“不敢”或者“不願”，可以理解，對於疫情尚未取得全面勝利，在境外和國內重點疫區輸入式風險和域內潛在風險者引發零星散發式風險依然很大的前提下，已經在家“宅”慣了的普通市民，很難將腳步邁向消費場所。
復工復產需要時間，消費信心的恢復同樣需要時間。領導幹部帶頭“下館子”消費，就是要消除消費者對疫情後期消費環境的不信任，幫助消費者恢復出門消費的信心。面對當前國際疫情發展形勢，我市通過建立閉環管控機制，對重點人群進行精準管控，市民既不能麻痺大意，也不必草木皆兵，在政府的倡導下，在做好自我防護的前提下可以有序恢復正常生活。
與各種紙上文件和要求相比，實際行動的引導力更強一些。市民參照領導們“堂食”步驟，掃碼、測溫、消毒……實現“重視防護卻不被病毒嚇倒”的目的，從而提高市民的生活質量，也是社會秩序能夠逐漸恢復正常，重新釋放因疫情被抑制、被凍結的消費，把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來，使實物消費和服務消費得到回補。
一餐便飯、一次消費，是鼓勵更是信號，做好防護，出門上班，進餐廳吃飯，我們正在恢復生活的常態。
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